Projektarbeit Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektarbeit SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 613 Schulungen (mit 2.484 Terminen) zum Thema Projektarbeit mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Verantwortliche Pflegefachkraft und PDL-Basisweiterbildung – ONLINE
- 18.10.2027- 10.10.2028
- online
- 3.910,00 €
Die Position der PDL bietet Personalverantwortung, Gestaltungsmöglichkeiten und patientenbezogene Aufgaben sowie Umsetzung des Qualitätsmanagements - das erfahren Sie bei uns online.
E-Learning
Betrieblicher KI-Beauftragter (IHK)
- 11.11.2026- 24.02.2027
- online
- 2.590,00 €
KI-Verordnung verstehen und Risiken professionell managen.
Die EU hat mit der KI-Verordnung (KI-VO) klargestellt, dass Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen, die KI-Systeme entwickeln bzw. nutzen, auch die Verantwortung für die technischen, rechtlichen und ethischen Risiken tragen. Betriebliche KI-Beauftragte (IHK) können diese Risiken frühzeitig erkennen, bewerten und für ein angemessenes Risikomanagement sorgen. Damit übernehmen sie eine Schlüsselfunktion, um zukunftsfähige KI-Projekte entwickeln und umsetzen zu können.
Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:
Betriebliche KI-Beauftragte (IHK) können
- den Einsatz von KI umfassend analysieren und beurteilen.
- KI-Entscheiderinnen und -Entscheider konstruktiv beraten.
- KI-Leitlinien entwickeln und ein KI-Risikomanagement implementieren.
- den nachhaltigen Erfolg der Nutzung von KI sichern.
Unternehmen profitieren von einer eigenen, unternehmensspezifischen
Expertise zur Risikovermeidung bzw. -minimierung sowie zur vorausschauenden Weiterentwicklung ihrer KI-Projekte und KI-Strategie.
Dieser Lehrgang unterstützt den Aufbau von KI-Kompetenz des Personals - Weiterbildung nach Art. 4 KI-VO.
Die EU hat mit der KI-Verordnung (KI-VO) klargestellt, dass Unternehmen, Verwaltungen und Organisationen, die KI-Systeme entwickeln bzw. nutzen, auch die Verantwortung für die technischen, rechtlichen und ethischen Risiken tragen. Betriebliche KI-Beauftragte (IHK) können diese Risiken frühzeitig erkennen, bewerten und für ein angemessenes Risikomanagement sorgen. Damit übernehmen sie eine Schlüsselfunktion, um zukunftsfähige KI-Projekte entwickeln und umsetzen zu können.
Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen:
Betriebliche KI-Beauftragte (IHK) können
- den Einsatz von KI umfassend analysieren und beurteilen.
- KI-Entscheiderinnen und -Entscheider konstruktiv beraten.
- KI-Leitlinien entwickeln und ein KI-Risikomanagement implementieren.
- den nachhaltigen Erfolg der Nutzung von KI sichern.
Unternehmen profitieren von einer eigenen, unternehmensspezifischen
Expertise zur Risikovermeidung bzw. -minimierung sowie zur vorausschauenden Weiterentwicklung ihrer KI-Projekte und KI-Strategie.
Dieser Lehrgang unterstützt den Aufbau von KI-Kompetenz des Personals - Weiterbildung nach Art. 4 KI-VO.
Webinar
Pflegedienstleitung – Aufbauweiterbildung – ONLINE
- 28.06.2027- 24.02.2028
- online
- 2.244,00 €
Die Position der PDL bietet Personalverantwortung, Gestaltungsmöglichkeiten und patientenbezogene Aufgaben sowie Umsetzung des Qualitätsmanagements - das erfahren Sie bei uns online.
Webinar
Pflegedienstleitung – Aufbauweiterbildung – ONLINE
- 25.10.2027- 30.07.2028
- online
- 2.244,00 €
Die Position der PDL bietet Personalverantwortung, Gestaltungsmöglichkeiten und patientenbezogene Aufgaben sowie Umsetzung des Qualitätsmanagements - das erfahren Sie bei uns online.
Webinar
Pflegedienstleitung – Aufbauweiterbildung – ONLINE
- 18.01.2027- 08.10.2027
- online
- 2.244,00 €
Die Position der PDL bietet Personalverantwortung, Gestaltungsmöglichkeiten und patientenbezogene Aufgaben sowie Umsetzung des Qualitätsmanagements - das erfahren Sie bei uns online.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe Projekte mit MS Project professionell zu managen. Sie beherrschen fortgeschrittene Funktionen wie detaillierte Ressourcenplanung, umfangreiches Berichtswesen und effektives Änderungsmanagement. Sie können Ihre Projekte effizienter steuern und optimieren, um die Projektziele sicher zu erreichen.
Webinar
- 01.09.2027- 02.09.2027
- online
- 1.320,90 €
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, komplexe Projekte mit MS Project professionell zu managen. Sie beherrschen fortgeschrittene Funktionen wie detaillierte Ressourcenplanung, umfangreiches Berichtswesen und effektives Änderungsmanagement. Sie können Ihre Projekte effizienter steuern und optimieren, um die Projektziele sicher zu erreichen.
- 27.10.2026- 28.10.2026
- Leipzig
- 2.499,00 €
Erfolgreiche Führung durch effektives Konfliktmanagemen
Jede Führungskraft kennt die Situation: Eine schwierige Botschaft muss überbracht werden, ein kritisches Feedback ausgesprochen oder eine Dissonanz im Team bearbeitet werden. Und zwar so, dass man möglichst hinterher miteinander weiterarbeiten kann und die Beziehung nicht langfristig beschädigt wird. Damit dies gelingen kann, ist Konfliktkompetenz gefragt.
E-Learning
- 03.02.2027- 27.04.2027
- online
- 2.590,00 €
Exzellenz sichern: Kompetenzen für nachhaltige Unternehmensqualität
Ob Dienstleistung oder Produktion: Unternehmen brauchen ein professionelles Qualitätsmanagement und eine wirksame Qualitätssicherung.
Qualitätsmanager steigern die Kundenzufriedenheit, minimieren Haftungsrisiken und Ausfälle und schaffen Effizienz sowie Wettbewerbsvorteile.
Die Absolventen dieser IHK-Weiterbildung im Qualitätsmanagement verfügen über praxisorientierte Managementkompetenz rund um das gesamte QM-Themenfeld. Sie begleiten Zertifizierungen und Audits professionell, entwickeln passgenaue QM-Systeme und steuern Maßnahmen der Qualitätssicherung erfolgreich. Mit diesem Kompetenzprofil agieren sie als bereichsübergreifende QM-Ansprechpartner und unterstützen die strategische Weiterentwicklung ihres Unternehmens. Die Weiterbildung eignet sich insbesondere für Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB), Fach- und Führungskräfte, die ihre QM-Kompetenzen gezielt ausbauen möchten.
Nutzen für das Unternehmen:
- Rentabilitätssteigerung: Minimierung von Produktionsausschuss/Reklamationen
- Steigerung der Kundenzufriedenheit: Sicherung der Produktqualität, standardisierte Prozesse
- Minimierung von Haftungsrisiken
Nutzen für Teilnehmende:
- Top-Kompetenzen für einen Schlüsselbereich der Unternehmenssteuerung
- Eröffnung vielfältiger beruflicher Einsatz-/Entwicklungsmöglichkeiten
- Erweitertes unternehmerisches und strategisches Denken und Handeln
Ob Dienstleistung oder Produktion: Unternehmen brauchen ein professionelles Qualitätsmanagement und eine wirksame Qualitätssicherung.
Qualitätsmanager steigern die Kundenzufriedenheit, minimieren Haftungsrisiken und Ausfälle und schaffen Effizienz sowie Wettbewerbsvorteile.
Die Absolventen dieser IHK-Weiterbildung im Qualitätsmanagement verfügen über praxisorientierte Managementkompetenz rund um das gesamte QM-Themenfeld. Sie begleiten Zertifizierungen und Audits professionell, entwickeln passgenaue QM-Systeme und steuern Maßnahmen der Qualitätssicherung erfolgreich. Mit diesem Kompetenzprofil agieren sie als bereichsübergreifende QM-Ansprechpartner und unterstützen die strategische Weiterentwicklung ihres Unternehmens. Die Weiterbildung eignet sich insbesondere für Qualitätsmanagementbeauftragte (QMB), Fach- und Führungskräfte, die ihre QM-Kompetenzen gezielt ausbauen möchten.
Nutzen für das Unternehmen:
- Rentabilitätssteigerung: Minimierung von Produktionsausschuss/Reklamationen
- Steigerung der Kundenzufriedenheit: Sicherung der Produktqualität, standardisierte Prozesse
- Minimierung von Haftungsrisiken
Nutzen für Teilnehmende:
- Top-Kompetenzen für einen Schlüsselbereich der Unternehmenssteuerung
- Eröffnung vielfältiger beruflicher Einsatz-/Entwicklungsmöglichkeiten
- Erweitertes unternehmerisches und strategisches Denken und Handeln
Wirkungsvolle Moderation - Meetings sinnvoll strukturieren und zielführend gestalten
- 02.11.2026- 04.11.2026
- Hamburg
- 2.356,20 €
Die Qualität der Zusammenarbeit in Meetings prägt häufig maßgeblich die Zufriedenheit von Teams und ist gelebte Teamentwicklung. Ein effizientes Meeting entsteht durch eine gute Struktur und wirkungsvolle Moderation, die die individuellen Perspektiven und Expertisen der Beteiligten mit einbezieht und in der Lösungsfindung berücksichtigt, ohne langwierig zu werden. So entstehen gemeinsam getragene Ergebnisse und alle Teilnehmenden empfinden die Meetings als zielführend und die Zeit als sinnvoll investiert.
