Projektarbeit remote. Teams virtuell zum Projekterfolg führen: Enge Zusammenarbeit - trotz Distanz!

Grundlagen virtueller Zusammenarbeit

• Kommunikation und Verhalten.
• Prozesse virtueller Zusammenarbeit.

Kommunikation, Information und Absprachen für die Zusammenarbeit

• Verhaltens- und Kommunikationstypen.
• Isolation und Motivationsmessung.
• Virtuelle und hybride Besprechungen regeln.

Teamkultur, Feedback und Konfliktmanagement

• Teambildung fördern.
• Führung und Verantwortung übernehmen.
• Feedback austauschen, Anerkennung und Kritik formulieren.

Delegation, Partizipation und Retrospektive

• Wirkungsvoll delegieren.
• Transparent entscheiden.
• Retrospektive und Vernetzung nutzen.

Dieses Live-Online-Training befähigt dich, sicher und kompetent in der virtuellen und hybriden Zusammenarbeit zu agieren.

• Erlebe die Teamphasen und ihre Steuerung als Teilnehmer:in.
• Lerne erprobte Methoden zur Verbesserung der virtuellen und hybriden Zusammenarbeit kennen.
• Verstehe die Herausforderungen und Konfliktpotenziale hybriden Arbeitens und lerne, ihnen präventiv und effektiv zu begegnen.
• Entwickle kreative Ansätze zur Umwandlung bekannter Methoden in virtuelle Arbeitsweisen.
• Erlebe interaktive virtuelle Zusammenarbeit und Teambildung im Training. Profitiere vom Austausch mit anderen Teilnehmer:innen und sammle praktische Erfahrungen.
• Durch Transferaufgaben erstellst du direkt anwendbare Lösungen für deine Arbeitssituation.

Nach dem Besuch dieses Seminars erhältst du eine Bestätigung über 12,00 PDUs.

Projektmitarbeiter:innen und Projektleiter:innen, Fach- und Führungskräfte aus dem Projektumfeld.