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Projekte agil und systemisch ins Ziel bringen

Seminar - Cegos Integrata GmbH

In diesem Seminar - entwickeln Sie einen differenzierten Blick auf die Herausforderungen unterschiedlicher Projektkontexte - erhalten Sie Einblick in die Logik agilen und systemischen Denkens - verstehen Sie, wann welche Vorgehensweisen sinnvoll sind und erproben exemplarisch Interventionen.

Dieses Seminar ist Teil dieser Qualifizierungsplaner:

Projektmanagement


Arbeiten im agilen Umfeld


Termin Ort Preis*
19.01.2026- 20.01.2026 online 1.892,10 €
05.03.2026- 06.03.2026 online 1.892,10 €
13.04.2026- 14.04.2026 München 1.892,10 €
13.04.2026- 14.04.2026 online 1.892,10 €
04.06.2026- 05.06.2026 online 1.892,10 €
13.07.2026- 14.07.2026 Frankfurt am Main 1.892,10 €
13.07.2026- 14.07.2026 online 1.892,10 €
27.08.2026- 28.08.2026 online 1.892,10 €
12.10.2026- 13.10.2026 online 1.892,10 €
23.11.2026- 24.11.2026 online 1.892,10 €
23.11.2026- 24.11.2026 Düsseldorf 1.892,10 €
firmenintern auf Anfrage auf Anfrage

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Agil und systemisch in komplexen und dynamischen Kontexten:

  • Kulturen im Wandel, Projekte in der VUCA-Welt
  • Wasserfall, systemisch, agil oder sowohl als auch?
  • Systemisches und agiles Mindset
  • Kontexte und Wirkungsdynamiken erkennen, Stakeholder integrieren
  • Iterativen Prozessen Raum geben

Kulturen, Kontexte, Stakeholder:

  • Ordnungen in Organisationen
  • Systemtheoretische Betrachtungen und Leitgedanken: Wahrnehmungsperspektiven und Deutungshoheiten
  • Hinter den Kulissen der Organisation: Offene und verdeckte Spielregeln
  • Säulen systemischen und agilen Handelns

Arbeitsmethoden agil und systemisch:

  • Hypothesenbildung, das virtuelle Tool
  • Systemische Interventionen im agilen Umfeld: Soziometrien, Open Space, Reflecting Team, World-Café , Fishbowl
  • Reviews und Retrospektiven, Kollegiale Beratung

Systemische Kommunikationsinterventionen:

  • Denkfehler in komplexen Situationen
  • Systemische Haltungen in der Konfliktklärung
  • Systemische Kommunikationstools
  • Systemisches Fragen
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Teilnahmevoraussetzungen:
Erfahrungen mit Projektarbeit und Projektleitung.
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Kurzvorträge, Erfahrungsaustausch, Reflexion.
Zielgruppe:
Projektleiter sowie Führungskräfte aus den Bereichen strategisches und operatives Management, die ihre Projekte unter agilen und systemischen Perspektiven reflektieren und die Vorgehensweise anforderungsgerecht optimieren woll
Seminarkennung:
10104
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