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Die Rolle der Projektleitung – Führung, Kommunikation und Steuerung

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Projektleiter:innen übernehmen heute neben der fachlichen Steuerung von Projekten zunehmend auch koordinierende und kommunikative Führungsaufgaben. Unterschiedliche Interessen, dynamische Projektbedingungen und fehlende disziplinarische Weisungsbefugnis stellen dabei besondere Anforderungen an Zusammenarbeit, Entscheidungsfindung und Kommunikation im Projektumfeld.In unserem Seminar lernen Sie, Führungsaufgaben in Projekten professionell wahrzunehmen und Ihre Rolle als Projektleitung wirkungsvoll zu gestalten. Sie entwickeln geeignete Ansätze für Kommunikation, Delegation, Stakeholder-Management und Konfliktbearbeitung und stärken Ihre Handlungsfähigkeit in anspruchsvollen Projekt...
Termin Ort Preis*
26.05.2026- 27.05.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
28.05.2026- 29.05.2026 Wien 1.666,00 €
01.06.2026- 02.06.2026 München 1.666,00 €
04.06.2026- 05.06.2026 Potsdam 1.666,00 €
11.06.2026- 12.06.2026 Hamburg 1.666,00 €
15.06.2026- 16.06.2026 Berlin 1.666,00 €
25.06.2026- 26.06.2026 online 1.499,40 €
29.06.2026- 30.06.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 Berlin 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Nürnberg 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 Hannover 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 Leipzig 1.666,00 €
16.07.2026- 17.07.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
20.07.2026- 21.07.2026 Stuttgart 1.666,00 €
30.07.2026- 31.07.2026 Wien 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 online 1.499,40 €
06.08.2026- 07.08.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Berlin 1.666,00 €
13.08.2026- 14.08.2026 München 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 Hamburg 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 Potsdam 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Wien 1.666,00 €
07.09.2026- 08.09.2026 Berlin 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Leipzig 1.666,00 €
14.09.2026- 15.09.2026 Stuttgart 1.666,00 €
17.09.2026- 18.09.2026 Nürnberg 1.666,00 €
22.09.2026- 23.09.2026 Hannover 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Rolle und Selbstverständnis der Projektleitung
    • Anforderungen an moderne Projektleitung
    • Situative Führung in klassischen, agilen und hybriden Projekten
    • Projektleitung zwischen Steuerung und Zusammenarbeit
    • Rollenverständnis und Verantwortung im Projektumfeld
  • Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt
    • Professionelles Stakeholder-Management
    • Kommunikation in Projekten zielgerichtet gestalten
    • Vertrauen und Verbindlichkeit in Projekten aufbauen
    • Führen ohne disziplinarische Verantwortung
  • Teams steuern und Konflikte bearbeiten
    • Aufgaben und Verantwortung sinnvoll delegieren
    • Zusammenarbeit im Projektteam fördern
    • Konflikte im Projektumfeld konstruktiv bearbeiten
    • Entscheidungsfindung in anspruchsvollen Projektsituationen
  • Selbstmanagement in der Projektleitung
    • Eigene Arbeitsweise und Prioritäten steuern
    • Umgang mit Druck und Belastung im Projektalltag
    • Handlungsfähigkeit in komplexen Situationen sichern
    • Reflexion der eigenen Rolle als Projektleitung
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Projektleiter:innen, Teilprojektleiter:innen sowie angehende Führungskräfte im Projektumfeld, die Führungsaufgaben in Projekten professionell wahrnehmen und ihre Kommunikations- und Steuerungskompetenzen weiterentwickeln möchten.
Seminarkennung:
12709
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