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Vom Teammitglied zur Projektleitung – Sicher in die neue Rolle starten

Webinar - IFM Institut für Managementberatung GmbH

Der Einstieg in die Projektleitung bringt neue Aufgaben und Verantwortlichkeiten mit sich. Neben der fachlichen Koordination von Projekten gehören auch Kommunikation, Abstimmung und die Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Stakeholdern zum Projektalltag. Besonders der Wechsel vom Teammitglied in eine koordinierende Rolle stellt viele Projektleiter:innen vor neue organisatorische und zwischenmenschliche Herausforderungen.In unserem Seminar lernen Sie die Grundlagen der Projektleitung kennen und entwickeln Sicherheit für Ihre neue Rolle im Projektumfeld. Sie erhalten einen Überblick über zentrale Methoden der Projektplanung und Projektsteuerung und stärken Ihre Kompetenzen in Kommunik...
Termin Ort Preis*
26.05.2026- 27.05.2026 online 1.499,40 €
04.06.2026- 05.06.2026 Berlin 1.666,00 €
08.06.2026- 09.06.2026 Wien 1.666,00 €
11.06.2026- 12.06.2026 Hannover 1.666,00 €
15.06.2026- 16.06.2026 Leipzig 1.666,00 €
18.06.2026- 19.06.2026 Stuttgart 1.666,00 €
25.06.2026- 26.06.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
29.06.2026- 30.06.2026 Nürnberg 1.666,00 €
01.07.2026- 02.07.2026 Berlin 1.666,00 €
06.07.2026- 07.07.2026 Potsdam 1.666,00 €
09.07.2026- 10.07.2026 Hamburg 1.666,00 €
13.07.2026- 14.07.2026 München 1.666,00 €
16.07.2026- 17.07.2026 online 1.499,40 €
20.07.2026- 21.07.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
03.08.2026- 04.08.2026 Berlin 1.666,00 €
06.08.2026- 07.08.2026 Leipzig 1.666,00 €
10.08.2026- 11.08.2026 Stuttgart 1.666,00 €
12.08.2026- 13.08.2026 Wien 1.666,00 €
17.08.2026- 18.08.2026 Frankfurt am Main 1.666,00 €
24.08.2026- 25.08.2026 Hannover 1.666,00 €
26.08.2026- 27.08.2026 Nürnberg 1.666,00 €
01.09.2026- 02.09.2026 Hamburg 1.666,00 €
10.09.2026- 11.09.2026 Potsdam 1.666,00 €
17.09.2026- 18.09.2026 Düsseldorf 1.666,00 €
22.09.2026- 23.09.2026 München 1.666,00 €
24.09.2026- 25.09.2026 online 1.499,40 €
29.09.2026- 30.09.2026 Berlin 1.666,00 €

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*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:
  • Der Einstieg in die Projektleitung
    • Die neue Rolle im Projekt verstehen
    • Erwartungen, Verantwortlichkeiten und typische Herausforderungen
    • Zusammenarbeit mit ehemaligen Kolleg:innen professionell gestalten
    • Die eigene Rolle und Wirkung im Projekt reflektieren
  • Projektmanagement-Grundlagen für einen erfolgreichen Start
    • Projektziele, Anforderungen und Meilensteine definieren
    • Aufgaben, Ressourcen und Abläufe strukturiert planen
    • Rollen, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen im Projekt koordinieren
    • Grundlagen der Projektsteuerung und Priorisierung verstehen
    • Digitale Unterstützung in Planung und Projektsteuerung einordnen
  • Kommunikation und Zusammenarbeit im Projekt
    • Aufgaben und Verantwortung im Projektteam sinnvoll delegieren
    • Feedback und Zusammenarbeit im Projektalltag gestalten
    • Kommunikation mit Stakeholdern, Auftraggeber:innen und der Linie koordinieren
    • Erwartungen und Abstimmungen im Projektumfeld steuern
  • Herausforderungen in der Projektleitung bewältigen 
    • Konflikte und Widerstände im Projektumfeld konstruktiv bearbeiten
    • Entscheidungen im Projektalltag treffen und vertreten
    • Mit Unsicherheit und Druck professionell umgehen
    • Handlungsfähigkeit in anspruchsvollen Projektsituationen sichern
Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
Teilnahmebescheinigung
Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Zielgruppe:
Mitarbeitende und Fachkräfte, die erstmals Verantwortung in der Projektleitung übernehmen oder sich gezielt auf die Rolle als Projektleiter:in vorbereiten möchten.
Seminarkennung:
12706
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