Projektleitung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektleitung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 824 Schulungen (mit 4.452 Terminen) zum Thema Projektleitung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Mit KI zum intelligenten Bauprojekt
- 27.10.2026
- online
- 660,45 €
Die Teilnehmenden lernen, wie sie KI-gestützte Werkzeuge gezielt zur Entlastung im Bau- und Planungsalltag einsetzen können. Sie erhalten praxisnahe Methoden zur effizienteren Projektkommunikation, strukturierten Aufgabensteuerung und schnelleren Dokumentation. Agile Arbeitsweisen unterstützen dabei, komplexe Bauprojekte transparenter, flexibler und besser priorisiert umzusetzen. Gleichzeitig verbessert KI die Zusammenarbeit zwischen Planung, Bauleitung, Projektsteuerung und Auftraggebern. Das Online-Seminar zeigt konkrete Wege auf, um Zeit zu sparen, Informationsverluste zu reduzieren und Entscheidungsprozesse zu optimieren.
Webinar
Funktionale Sicherheit für Kraftfahrzeuge - ISO 26262
- 07.10.2026- 08.10.2026
- online
- 1.844,50 €
Vorsprung durch Qualifizierung
Praxisworkshop Interne Unternehmenskommunikation zukunftsfähig aufstellen (1 TG / Live)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Interne Unternehmenskommunikation zukunftsfähig aufstellen: Interne Unternehmenskommunikation (IK), bewusst gelebte Unternehmensphilosophie und aktiv gepflegte Unternehmenskultur sind maßgeblich ausschlaggebend für Mitarbeiterzufriedenheit und erfolgreiche Unternehmensentwicklung. Wichtige Kernthemen des Praxisworkshops sind u.a.: Unternehmensstrategie, Unternehmenskultur, Kommunikationsstrategie und wertvolle Kommunikationsinstrumente der Internen Unternehmenskommunikation, Führungskultur, Betriebsklima, Employer Branding, Digitalisierung, Change Management und Konfliktmanagement. Praxisnahe Leitfäden und zahlreiche Praxisbeispiele liefern konkrete Anleitung für die Führungskraft und für erfolgreiche, wertschöpfende und mitarbeiterbindende Interne Unternehmenskommunikation!
Web Based Training
- 05.10.2026- 08.10.2026
- online
- 3.213,00 €
Bedrohungen der Informationssicherheit nehmen zu und entwickeln sich ständig weiter. Die beste Form der Verteidigung ist die ordnungsgemäße Implementierung, Prüfung und Verwaltung von Informationssicherheitskontrollen und bewährten Verfahren. Die PECB-Schulung zum ISO/IEC 27001 Lead Auditor bereitet Sie auf die Prüfung eines Informationssicherheits-Managementsystems (ISMS) nach ISO/IEC 27001 vor. Sie erwerben das Wissen und die Fähigkeiten, um interne und externe Audits in Übereinstimmung mit ISO 19011 und ISO/IEC 17021-1 zu planen und durchzuführen. Anhand praktischer Übungen und Fallstudien beherrschen Sie Audit-Techniken und lernen, ein Audit-Programm, ein Audit-Team sowie die Kommunikation mit Kunden und die Konfliktlösung zu managen. Mit dem PECB-Zertifikat weisen Sie nach, dass Sie über die Kompetenzen verfügen, Organisationen auf der Grundlage von Best Practices zu auditieren.
- 12.10.2026- 26.02.2027
- Berlin
- 3.900,00 €
Die Ausbildung befähigt dazu, selbstständig Moderationskonzepte zu entwickeln und Moderationen in unterschiedlichen Kontexten erfolgreich umzusetzen.
- 30.09.2026- 06.11.2026
- Hilden
- 4.093,60 €
Als angehende:r Projektleiter:in oder Mitarbeiter:in in Projekten trägst du nicht nur viel Verantwortung, sondern auch wesentlich zum Unternehmenserfolg bei. Eine Projektmanagement-Karriere nach GPM/IPMA startet mit Level D-Know-how. In diesem Zertifizierungslehrgang auf Basis der IPMA Competence Baseline (ICB 4.0) lernst und trainierst du alles Notwendige, um professionell und effizient zum Projekterfolg beizutragen und dich für die fakultative Zertifizierung der GPM/IPMA® Level D fit zu machen.
Webinar
- 26.01.2027- 27.01.2027
- online
- 1.832,60 €
Change-Projekte prägen die heutige Projektlandschaft jedes Unternehmens und stehen für Fortschritt – aber nur, wenn von Anfang an deren Besonderheiten berücksichtigt werden. In vielen Organisationen laufen umfassende Digitalisierungsprogramme und strukturelle wie kulturelle Neuausrichtungen. Abhängig vom Thema geht es um Veränderungen von Prozessen, Rahmenbedingungen oder Arbeitstools. Gewohnte Abläufe und Routinen sind nicht mehr dieselben. Das erzeugt Spannung und oft Widerstände. Nur wer von Anfang an weiß, was zu beachten ist, hat eine gute Chance, die Veränderung positiv besetzt im Unternehmen einzuführen. Dieses Training verhilft deinem Change-Projekt zum Erfolg!
Webinar
Projektmanagement Grundlagen - Methoden, Werkzeuge, Haltung
- 26.04.2027- 27.04.2027
- online
- 1.190,00 €
Projekte erfolgreich planen, steuern und umsetzen - Erlernen Sie die Grundlagen des modernen Projektmanagements – praxisnah an realen Projekten aus dem Teilnehmerkreis: Methoden, Werkzeuge und Haltungen für konkrete Ergebnisse im Arbeitsalltag.
Web Based Training
ITIL (R) Foundation Bridge (Version 5)
- 30.09.2026
- online
- 833,00 €
Die ITIL® Foundation Bridge (Version 5) ist ein kompaktes Update-Training für alle, die bereits über eine gültige ITIL® 4 Zertifizierung verfügen und die wesentlichen Neuerungen von ITIL® Version 5 schnell und einfach erlernen möchten. In nur 1 Tag lernen Sie alle wichtigen Änderungen kennen – von digitalem Produkt-Management über KI-Governance bis zum Product and Service Lifecycle. Die Prüfung fokussiert sich ausschließlich auf die Neuerungen und dauert nur 30 Minuten. Die wichtigen Änderungen, die vorgestellt werden, sind beim Scope: Erweiterung von Service Management zu Product and Service Management, beim Lifecycle: Neuer Product and Service Lifecycle mit 8 Aktivitäten, bei KI AI: Governance und AI Capability Model als neuer Bereich, bei Experience: Verstärkter Fokus auf Digital Experience und Customer Journey, bei Sustainability: Nachhaltigkeit als integraler Bestandteil, bei Frameworks: Formale Integration mit DevOps und PRINCE2®. Natürlich sind die offiziellen PeopleCert Bridge-Trainingsunterlagen und die Prüfung im Preis enthalten.
Moderation als Führungsaufgabe – Souverän die Doppelrolle meistern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Anforderungen an Führung steigen: Einerseits werden Richtungsentscheidungen erwartet, andererseits die umfassende Einbindung von Mitarbeitenden und Teams. Der Bedarf an kritisch prüfendem Austausch wächst. Als Führungskraft sind Sie in diesem Spannungsfeld zunehmend als Moderator:in gefordert.
Neben der Leitung von Besprechungen muss auch in der Bearbeitung von Konflikten oder im Begleiten von Entscheidungsprozessen moderiert werden. Ihre eigene themenbezogene Position trifft dabei auf die in der Moderation notwendige neutrale Haltung. Es ist Ihre Aufgabe, in der jeweiligen Rolle klar aufzutreten, in kritischen Situationen souverän zu bleiben und das jeweilige (Diskussions-)Ziel nicht aus den Augen zu verlieren. Eine Atmosphäre der Beteilung und des Gleichgewichts gilt es auch bei auftretenden Widerständen oder im Konfliktfall zu fördern.
In unserem Seminar erhalten Sie viel Raum, eigene herausfordernde Situationen sowie Ihre Haltung und Rolle beim Moderieren zu reflektieren. Dafür nutzen Sie konkrete Tipps zur Gesprächsführung, versuchen sich an unterschiedlichen Formaten und erlernen effektive Moderationstechniken, die Ihnen auch beim Umgang mit Störungen weiterhelfen. Ausgewählte Kommunikations-, Konflikt- und Organisationstheorien bereichern die Grundlagen der Moderation und Kontaktgestaltung.
