Sie beherrschen nach dem Seminar die wesentlichen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und können Projekte eigenständig planen, strukturieren und steuern. Sie sind in der Lage, geeignete Vorgehensmodelle auszuwählen, Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern sowie Projekte effizient zum Abschluss zu bringen.
Auswahl des Projektteams (fachlich und persönlich)
Selbstorganisation als Projektleiter/in
Externe Auftragnehmer
Unterschiede in einem extern vergebenen Projekt
Fallstudien und Gruppenarbeiten
Anwendung des Gelernten auf praxisnahe Fallstudien
Gruppenarbeiten zur Lösung von Projektmanagement-Herausforderungen
Diskussion und Austausch von Erfahrungen
Projektmanagement in der Praxis
Best Practices und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
Herausforderungen und Risiken im Projektalltag
Umgang mit Veränderungen und unvorhergesehenen Ereignissen
Tipps für effektives Projektmanagement
Dauer/zeitlicher Ablauf:
4 Tage
Zielgruppe:
Sie sind Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter oder arbeiten in Projekten und möchten Ihre Kenntnisse im Projektmanagement vertiefen oder systematisieren. Das Seminar richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an Fortgeschrittene, die ihre Praxis professionalisieren möchten. Sie profitieren besonders, wenn Sie Projekte planen, steuern oder koordinieren. Sie benötigen keine speziellen Vorkenntnisse, grundlegendes Verständnis betrieblicher Abläufe ist jedoch von Vorteil.
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