Projektmanagement Intensiv

Seminar - GFU Cyrus AG

Sie beherrschen nach dem Seminar die wesentlichen Methoden und Werkzeuge des Projektmanagements und können Projekte eigenständig planen, strukturieren und steuern. Sie sind in der Lage, geeignete Vorgehensmodelle auszuwählen, Risiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern sowie Projekte effizient zum Abschluss zu bringen.

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Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Grundlagen
- Begriffsdefinition
- Geschichte / Entwicklung des Projektmanagement
- Ziele des Projektmanagement
- Bausteine des Projektmanagement
- Ganzheitliches Projektmanagement
Ablauforganisation
- Vorgehensmodelle (Entscheidungsfindung für agile bzw. klassische Projektmanagementmethoden)
- Prozess Projektmanagement und Phasen eines Projektes
- Vorbereitung (Ideen, Anforderungen, Ist-Analyse, Projektauftrag)
- Projektstart
- Konzeption (Soll-/Ziel-Definitionen, Anforderungskatalog etc.)
- Durchführung (u.a. Qualitätsziele, Qualitätssicherung)
- Projektabschluss (Erfahrungen und Erkenntnisse für zukünftige Projekte)
Aufbauorganisation
- Projektorganisation / Linienorganisation
- Organisationsformen
- Gremien, Beteiligte, Teamgröße, Rollen
- Projektgovernance
Planung, Kontrolle, Steuerung
- Projektplanung (Arbeitspakete und Projektstrukturplan, Zeit- und Ablaufplanung - Gantt-Diagramme, Kosten-, Budget und Ressourcenplanung)
- Projektcontrolling (Tools, Aufgaben- und Verantwortungsverteilung)
- Projektsteuerung (Ziele, Qualität, Termine, Kapazitäten, Kosten)
- Risikomanagement
- Projektdokumentation (Projekthandbuch, Statusberichte, Protokolle, Entscheidungen, Projektakte)
- Changemanagement
Kommunikation und Führung
- Aufgaben der Projektleitung
- Aufgaben des Project Management Office (PMO)
- Führungsverhalten und Motivation
- Kommunikationsverhalten und Konfliktklärung
- Auswahl des Projektteams (fachlich und persönlich)
- Selbstorganisation als Projektleiter/in
Externe Auftragnehmer
- Unterschiede in einem extern vergebenen Projekt
Fallstudien und Gruppenarbeiten
- Anwendung des Gelernten auf praxisnahe Fallstudien
- Gruppenarbeiten zur Lösung von Projektmanagement-Herausforderungen
- Diskussion und Austausch von Erfahrungen
Projektmanagement in der Praxis
- Best Practices und Erfolgsfaktoren im Projektmanagement
- Herausforderungen und Risiken im Projektalltag
- Umgang mit Veränderungen und unvorhergesehenen Ereignissen
- Tipps für effektives Projektmanagement

Zielgruppe:

Sie sind Projektleiter, Teilprojektleiter, Teamleiter oder arbeiten in Projekten und möchten Ihre Kenntnisse im Projektmanagement vertiefen oder systematisieren. Das Seminar richtet sich sowohl an Einsteiger als auch an Fortgeschrittene, die ihre Praxis professionalisieren möchten. Sie profitieren besonders, wenn Sie Projekte planen, steuern oder koordinieren. Sie benötigen keine speziellen Vorkenntnisse, grundlegendes Verständnis betrieblicher Abläufe ist jedoch von Vorteil.

Seminarkennung:

S496

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