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Projektplanung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektplanung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 509 Schulungen (mit 2.621 Terminen) zum Thema Projektplanung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 02.12.2026
  • Hannover
  • 725,90 €


Behördlich anerkannt nach § 9 der 5. BImSchV

  • 23.09.2026- 24.09.2026
  • Oberursel (Taunus)
  • 1.892,10 €
5 weitere Termine

Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute vorausgesetzt. Um Projektmanagement wirkungsvoll und effektiv zu nutzen, braucht es eine fachspezifische Anpassung. Dieses Seminar vermittelt dir klassische Instrumente und agile Methoden für Projekte im Marketing- und Produktmanagement: von der professionellen Auftragsklärung, über Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss. Du trainierst wichtige methodische Vorgehensweisen und lernst, die passenden Tools maßgeschneidert in deinem Fachgebiet anzuwenden.

Webinar

  • 27.08.2026- 28.08.2026
  • online
  • 1.892,10 €
5 weitere Termine

Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute vorausgesetzt. Um Projektmanagement wirkungsvoll und effektiv zu nutzen, braucht es eine fachspezifische Anpassung. Dieses Seminar vermittelt dir klassische Instrumente und agile Methoden für Projekte im Marketing- und Produktmanagement: von der professionellen Auftragsklärung, über Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss. Du trainierst wichtige methodische Vorgehensweisen und lernst, die passenden Tools maßgeschneidert in deinem Fachgebiet anzuwenden.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Projektrisiken frühzeitig zu erkennen und gezielt zu steuern, ist ein zentraler Erfolgsfaktor für jedes Vorhaben - unabhängig von Branche oder Projektgröße. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie Risiken systematisch identifizieren, analysieren, bewerten und durch geeignete Maßnahmen minimieren oder vermeiden können. Das Seminar orientiert sich an den Standards des Project Management Institute (PMI® ). 

Sie entwickeln ein fundiertes Verständnis für Risikokategorien, Analyse- und Bewertungsmethoden sowie für die Integration von Risikomanagement in Ihre Projektplanung.  

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, Projektrisiken professionell zu managen - von der Vertragsprüfung bis zum Risikocontrolling - und so die Qualität und Zielerreichung Ihrer Projekte nachhaltig zu sichern. Bei der Teilnahme besteht zudem die Möglichkeit, PDUs zu sammeln.

  • 17.08.2026
  • Bremen
  • 1.178,10 €
34 weitere Termine

Eine vollständige Planungsumgebung wird durch Microsoft Project bereitgestellt, unabhängig davon, ob Sie Bauvorhaben projektieren, die Einführung eines neuen Produktes planen oder die Fertigungssteuerung effizienter gestalten wollen. Das Aufteilen großer Projekte in einzelne Unterprojekte mit gemeinsamem Zugriff auf einen Ressourcenpool ist eine Stärke dieses Systems.

  • firmenintern
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


In diesem Seminar lernen Sie operative Maßnahmen kennen, um Ihre Projekte erfolgreich steuern und überwachen zu können. Sie erfahren, wie Sie Risiken frühzeitig abfangen und wie Sie schnell und effizient handeln können.

Webinar

  • 19.08.2027- 20.08.2027
  • online
  • 1.713,60 €
3 weitere Termine

In diesem Seminar lernen Sie operative Maßnahmen kennen, um Ihre Projekte erfolgreich steuern und überwachen zu können. Sie erfahren, wie Sie Risiken frühzeitig abfangen und wie Sie schnell und effizient handeln können.

  • Termin auf Anfrage
  • Ort auf Anfrage
  • auf Anfrage


Projektmanagement bedeutet die Planung, die Überwachung, die Steuerung und schließlich den Abschluss eines Projektes. Dabei gilt es fachübergreifend zu denken und zu führen, denn innerhalb eines Projektes arbeiten unterschiedliche Disziplinen zusammen. In unserem Projektmanagement Kurs haben wir für Sie ein Programm zusammengestellt, mit dem Sie Ihre Qualifikationen auf- und ausbauen können. Das Projektplanung Seminar stärkt zum einen die typischen Leadership Kompetenzen wie Personalführung und Durchsetzungsvermögen. Zum anderen erlernen Sie die nötigen Soft Skills, um als Team-Coach die Mitarbeiter zu begeistern und zu motivieren. Auf diese Weise lassen sich Projekte zum gewünschten Erfolg führen. Der Kurs beinhaltet vier Seminar-Module und ein optionales Coaching-Modul.

  • 22.12.2026- 23.12.2026
  • München
  • 1.059,10 €


Microsoft Project Server für Projektleiter

Blended Learning

  • 01.10.2026
  • Lüneburg
  • 4.890,00 €


Das Zertifikat Gestörter Bauablauf und Nachträge vermittelt praxisnahes Wissen für die systematische Kalkulation und Steuerung von Bauprojekten, bei denen Abweichungen vom ursprünglichen Bauplan auftreten. Sie lernen, wie Vertrags- und Projektmanagement Störungen reduziert, Vergütungsansprüche korrekt ermittelt und Nachträge effizient abgerechnet werden.
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