Projektplanung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektplanung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
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Webinar
- 07.10.2026- 09.10.2026
- online
- 2.550,00 €
Im Rahmen dieses Seminars werden die zentralen aktuellen aufsichtsrechtlichen Pflichten, deren Kenntnis für das Management von Kreditinstituten unabdingbar ist, erläutert und an ausgewählten Stellen detailliert präsentiert. Nach
einem Ü;berblick über Aufbau und Struktur des aufsichtlichen Regelwerks mit seinen drei Säulen werden die zentralen regelgebundenen Anforderungen der Säule I an die Eigenmittel- und Liquiditätsausstattung vorgestellt, die daraus
resultierenden Konsequenzen aufgezeigt und ihre Auswirkungen auf die Institutspraxis diskutiert. Bei der Behandlung der prinzipienorientierten Säule II werden zwei Schwerpunkte gesetzt: Einerseits die Quantifizierung, Steuerung und Validierung der Adressenausfallrisiken als die üblicherweise bedeutendste Risikoart. Andererseits die Vorgaben und Erwartungen der Aufsicht an den institutsinternen Prozess zur Sicherstellung der Risikotragfähigkeit (ICAAP). Auch Nicht-Banker gewinnen mit diesem Seminar einen Ü;berblick über die regulatorischen Anforderungen an Banken.
einem Ü;berblick über Aufbau und Struktur des aufsichtlichen Regelwerks mit seinen drei Säulen werden die zentralen regelgebundenen Anforderungen der Säule I an die Eigenmittel- und Liquiditätsausstattung vorgestellt, die daraus
resultierenden Konsequenzen aufgezeigt und ihre Auswirkungen auf die Institutspraxis diskutiert. Bei der Behandlung der prinzipienorientierten Säule II werden zwei Schwerpunkte gesetzt: Einerseits die Quantifizierung, Steuerung und Validierung der Adressenausfallrisiken als die üblicherweise bedeutendste Risikoart. Andererseits die Vorgaben und Erwartungen der Aufsicht an den institutsinternen Prozess zur Sicherstellung der Risikotragfähigkeit (ICAAP). Auch Nicht-Banker gewinnen mit diesem Seminar einen Ü;berblick über die regulatorischen Anforderungen an Banken.
Webinar
- 16.10.2026
- online
- 267,75 €
240,98 €
Die Zeiten ineffizienter, handschriftlicher oder gar nicht notierter Aufgaben sind vorbei. Aufgaben lassen sich heute vielfältig digital erstellen und nahtlos mit Vorgesetzten und Teams teilen – ein deutlicher Vorteil gegenüber herkömmlichen Methoden. Dabei ist es sinnvoll, zwischen täglichen Aufgaben aus dem operativen Geschäft und den komplexeren Aufgaben in Projekten zu unterscheiden. Eine klare Priorisierung steigert die Produktivität, während die zentrale digitale Übersicht jederzeit volle Kontrolle über wichtige Deadlines ermöglicht und die Zusammenarbeit optimiert.
Diese kompakte Online-Kurz-Schulung vermittelt, wie To-Do-Listen-Software optimal für die tägliche Planung eingesetzt werden kann. Zudem wird aufgezeigt, wie Projektpläne erstellt, Aufgaben im Team organisiert und der Arbeitsfortschritt effektiv überwacht werden kann.
Als zusätzlichen Mehrwert erhalten Sie aktuelle Einblicke, wie Künstliche Intelligenz die Aufgabenverwaltung und Zusammenarbeit künftig unterstützt – praxisnah und ohne spezielle Lizenzen oder kostenpflichtige Tools. Die KI-Impulse werden bei jeder Kursdurchführung aktualisiert, damit Sie stets die neuesten Entwicklungen kennen.
Diese kompakte Online-Kurz-Schulung vermittelt, wie To-Do-Listen-Software optimal für die tägliche Planung eingesetzt werden kann. Zudem wird aufgezeigt, wie Projektpläne erstellt, Aufgaben im Team organisiert und der Arbeitsfortschritt effektiv überwacht werden kann.
Als zusätzlichen Mehrwert erhalten Sie aktuelle Einblicke, wie Künstliche Intelligenz die Aufgabenverwaltung und Zusammenarbeit künftig unterstützt – praxisnah und ohne spezielle Lizenzen oder kostenpflichtige Tools. Die KI-Impulse werden bei jeder Kursdurchführung aktualisiert, damit Sie stets die neuesten Entwicklungen kennen.
Webinar
- 04.09.2026
- online
- 267,75 €
240,98 €
Die Zeiten ineffizienter, handschriftlicher oder gar nicht notierter Aufgaben sind vorbei. Aufgaben lassen sich heute vielfältig digital erstellen und nahtlos mit Vorgesetzten und Teams teilen – ein deutlicher Vorteil gegenüber herkömmlichen Methoden. Dabei ist es sinnvoll, zwischen täglichen Aufgaben aus dem operativen Geschäft und den komplexeren Aufgaben in Projekten zu unterscheiden. Eine klare Priorisierung steigert die Produktivität, während die zentrale digitale Übersicht jederzeit volle Kontrolle über wichtige Deadlines ermöglicht und die Zusammenarbeit optimiert.
Diese kompakte Online-Kurz-Schulung vermittelt, wie To-Do-Listen-Software optimal für die tägliche Planung eingesetzt werden kann. Zudem wird aufgezeigt, wie Projektpläne erstellt, Aufgaben im Team organisiert und der Arbeitsfortschritt effektiv überwacht werden kann.
Als zusätzlichen Mehrwert erhalten Sie aktuelle Einblicke, wie Künstliche Intelligenz die Aufgabenverwaltung und Zusammenarbeit künftig unterstützt – praxisnah und ohne spezielle Lizenzen oder kostenpflichtige Tools. Die KI-Impulse werden bei jeder Kursdurchführung aktualisiert, damit Sie stets die neuesten Entwicklungen kennen.
Diese kompakte Online-Kurz-Schulung vermittelt, wie To-Do-Listen-Software optimal für die tägliche Planung eingesetzt werden kann. Zudem wird aufgezeigt, wie Projektpläne erstellt, Aufgaben im Team organisiert und der Arbeitsfortschritt effektiv überwacht werden kann.
Als zusätzlichen Mehrwert erhalten Sie aktuelle Einblicke, wie Künstliche Intelligenz die Aufgabenverwaltung und Zusammenarbeit künftig unterstützt – praxisnah und ohne spezielle Lizenzen oder kostenpflichtige Tools. Die KI-Impulse werden bei jeder Kursdurchführung aktualisiert, damit Sie stets die neuesten Entwicklungen kennen.
E-Learning
Stufe III Online - Berichtswesen & Kommunikation für Controller
- 21.09.2026- 25.09.2026
- online
- 2.618,00 €
Alle reden davon, dass sich in unserer Arbeitswelt derzeit viel verändert. Und es stimmt: Nicht nur die Industrie 4.0, die zunehmende Digitalisierung und mobiles Arbeiten werden jeden Tag mehr zur Normalität. Im Controlling lässt sich das z. B. deutlich erkennen, wenn es um das Konzipieren und Entwickeln von gehaltvollen Berichten hin zu einem digitalen “Boardroom” geht. Und es betrifft auch zunehmend standardisierte Prozesse oder das Entwickeln entscheidender dynamischer Kennzahlen – wie etwa die Frage, wie viele Social Media-Postings zu einem Thema ideal sind. Ebenso Standard ist heute in vielen Firmen das agile Projektmanagement und agiles Controlling. Als Controllerin oder Controller bek
Webinar
- 19.10.2026- 28.10.2026
- online
- 579,00 €
Lerne, wie du Projekte professionell startest, planst und steuerst.
CAPM® Certified Associate in Project Management
- 12.08.2026- 14.08.2026
- Berlin
- 2.606,10 €
Die CAPM® Zertifizierung ist für alle Projektmanager ohne Berufserfahrung geeignet. Nach einiger Praxiserfahrung können Sie dann die Zertifizierung zum PMP® anstreben. Die CAPM® Zertifizierung ist einer der international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager ohne Berufserfahrung und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. In unserer Weiterbildung vermitteln wir Ihnen professionelles Know-how zur optimalen Vorbereitung auf die CAPM®-Zertifizierungsprüfung und zeigen Ihnen, wie Sie erfolgreich als Projektmanager und angehende Projektleiter durchstarten können. Die Seminarinhalte werden nach dem offiziellen PMBOK® Guide behandelt.
E-Learning
Agiles Projektmanagement Basiswissen
- 21.10.2026- 22.10.2026
- online
- 895,00 €
Das 2-tägige Seminar vermittelt Ihnen die grundlegenden Methoden, das Mindset und die wesentlichen Arbeitstechniken im agilen Projektmanagement. Sie erfahren, wie Sie Anforderungen aus Kundenperspektive formulieren und diese in eine erfolgreiche Projektumsetzung überführen.
Webinar
Erfolgreiche Neukunden-Akquise mit Social Selling via LinkedIn
- 09.10.2026
- online
- 985,00 €
Nachhaltiger Aufbau von Neukunden - Mehr Vor-Ort-Termine - Kundenbearbeitung und -bindungB2B Social Selling Basics für relevante soziale Netzwerke: Linkedin. Schnelle Wege Ihr eigenes Profil für maximale Sogwirkung zu optimieren. Quick-Win direkt umgesetzt: Wie Sie über 1.000 neue Kontakte/Monat aus Ihrer Zielgruppe bekommen. 3 erfolgreiche M
E-Learning
CAPM® Certified Associate in Project Management (Live-Online)
- 12.08.2026- 14.08.2026
- online
- 2.345,49 €
Die CAPM® Zertifizierung ist für alle Projektmanager ohne Berufserfahrung geeignet. Nach einiger Praxiserfahrung können Sie dann die Zertifizierung zum PMP® anstreben. Die CAPM® Zertifizierung ist einer der international am meisten verbreitete Zertifizierung für Projektmanager ohne Berufserfahrung und hat sich weltweit als führender Standard etabliert. In unserer Weiterbildung vermitteln wir Ihnen professionelles Know-how zur optimalen Vorbereitung auf die CAPM®-Zertifizierungsprüfung und zeigen Ihnen, wie Sie erfolgreich als Projektmanager und angehende Projektleiter durchstarten können. Die Seminarinhalte werden nach dem offiziellen PMBOK® Guide behandelt.
Aufbau, Projektierung und Betrieb von luftisolierten Hochspannungs-Schaltanlagen (AIS)
- 12.04.2027- 13.04.2027
- Ostfildern
- 1.470,00 €
Luftisolierte Hochspannungs-Schaltanlagen (Air-Insulated Switchgear) bieten bei der Anordnung von Schaltfeldern und technischen Gewerken einen großen Gestaltungsspielraum. Fehlentscheidungen während Planung, Errichtung oder Übergabe können jedoch den späteren Betrieb und die Instandhaltung erschweren. Das Seminar betrachtet Wechselstromanlagen ab einer Nennspannung von 110 kV über ihren gesamten Projekt- und Betriebsverlauf.
Die Weiterbildung ordnet luftisolierte Hochspannungs-Schaltanlagen in die Struktur elektrischer Versorgungsnetze ein. Sie behandelt technische Anlagenkonzepte, Projektphasen und betriebliche Anforderungen. Dadurch lassen sich Entscheidungen bei Planung, Errichtung, Abnahme und Betrieb fachlich fundiert vorbereiten.
Nach der Weiterbildung können Sie
- Arten von Hochspannungs-Schaltanlagen anhand ihrer technischen Merkmale einordnen - grundsätzlicher Aufbau und Design luftisolierter Hochspannungsschaltanlagen
- Gewerke luftisolierter Schaltanlagen fachgerecht voneinander abgrenzen
- Projektphasen von der Vorplanung bis zur Betriebsübergabe strukturieren
- Normen, gesetzliche Vorgaben und wichtige normative Dokumente berücksichtigen
- Wartungs- und Instandhaltungsaufgaben im Anlagenlebenslauf einordnen
- Aspekte des Betriebs bei AIS-Hochspannungsanlagen sachgerecht bewerten
Nutzen der Weiterbildung
Die Weiterbildung erhöht die ...
