Projektstart Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektstart SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 96 Schulungen (mit 422 Terminen) zum Thema Projektstart mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
SAP Projektmanagement (PS) Überblick
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Effizientes Projektmanagement ist entscheidend für den wirtschaftlichen Erfolg von Unternehmen - insbesondere, wenn SAP-Systeme im Einsatz sind. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über das SAP-Projektsystem (PS) und lernen, wie Sie Projekte systematisch planen, strukturieren und steuern können. Anhand praxisnaher Szenarien und Übungen erarbeiten Sie sich ein tiefes Verständnis für zentrale Funktionen wie Projektstrukturpläne, Netzpläne, Ressourcen- und Budgetplanung sowie das Berichtswesen.
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, das PS-Modul sicher im Arbeitsalltag einzusetzen, Prozesse zu analysieren und fundierte Entscheidungen im Projektkontext zu treffen. Sie kennen die relevanten Zusammenhänge zwischen dem Projektsystem und anderen SAP-Modulen und können diese gezielt nutzen.
Projektmanagement Grundlagen-Training
- 14.12.2026- 16.12.2026
- Weimar
- 1.178,10 €
3 Tage Bootcamp Projektmanagement für Einsteiger: der Überblick von Projektsteckbrief bis Projektabschlussgespräch
Projektmanagement für Marketing und Produktmanagement
- 10.12.2026- 11.12.2026
- Düsseldorf
- 1.892,10 €
Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute vorausgesetzt. Um Projektmanagement wirkungsvoll und effektiv zu nutzen, braucht es eine fachspezifische Anpassung. Dieses Seminar vermittelt dir klassische Instrumente und agile Methoden für Projekte im Marketing- und Produktmanagement: von der professionellen Auftragsklärung, über Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss. Du trainierst wichtige methodische Vorgehensweisen und lernst, die passenden Tools maßgeschneidert in deinem Fachgebiet anzuwenden.
Webinar
Live-Online: Projektmanagement für Marketing und Produktmanagement
- 16.11.2026- 17.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Die Fähigkeit, Projekte erfolgreich zu managen, wird heute vorausgesetzt. Um Projektmanagement wirkungsvoll und effektiv zu nutzen, braucht es eine fachspezifische Anpassung. Dieses Seminar vermittelt dir klassische Instrumente und agile Methoden für Projekte im Marketing- und Produktmanagement: von der professionellen Auftragsklärung, über Konzeption, Projektplanung und Steuerung bis zum Projektabschluss. Du trainierst wichtige methodische Vorgehensweisen und lernst, die passenden Tools maßgeschneidert in deinem Fachgebiet anzuwenden.
PM Competence II - Projektmanagement Prozesse
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Komplettieren Sie Ihr Wissen und erweitern Sie Ihre PM-Fähigkeiten!
Die laufende Steuerung von Projekten qualitativ und energetisch „richtig“ zu gestalten und dabei trotzdem effizient und ressourcenschonend vorzugehen ist ein erfolgskritischer Faktor für Projekte und damit gleichzeitig die zentrale Herausforderung für Projektleiter:innen.
Die laufende Steuerung von Projekten qualitativ und energetisch „richtig“ zu gestalten und dabei trotzdem effizient und ressourcenschonend vorzugehen ist ein erfolgskritischer Faktor für Projekte und damit gleichzeitig die zentrale Herausforderung für Projektleiter:innen.
Rechtssichere Baudokumentation VOB konform
- 18.11.2026
- Groß Kreutz (Havel)
- 399,00 €
Eine rechtssichere Baudokumentation fungiert als digitales Fundament für den maximalen Ertrag von Projekten. Dieses Seminar vermittelt in kompakter Art und Weise zentrale Kenntnisse rund um die Frage, warum und wie erbrachte Bauleistungen einfach, schnell und rechtssicher dokumentiert werden. Sie erlernen den sinnenhaften Aufbau und die logische Struktur Ihrer digitalen Projektakte systematisch anzulegen; erfahren worauf es bei der Baudokumentation von der Kalkulationsphase bis zur Schlussrechnung ankommt; erhalten einen Überblick über mögliche Strategien/ Methoden für dauerhaften Erfolg in der Dokumentation als langfristigen Nachweis zur Abrechnung aller erbrachten Leistungen und lernen schließlich, welcher zusätzliche Nutzen für alle Beteiligten entsteht.
Webinar
Effiziente CE-Kennzeichnung und Risikobeurteilung von Maschinen und Anlagen
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.782,00 €
In nur zwei Tagen erfahren Sie, wie Sie die Anforderungen der Maschinenrichtlinie und Maschinenverordnung möglichst effizient erfüllen und was Sie im Rahmen der Risikobeurteilungen konkret tun und dokumentieren müssen.
Webinar
- 30.11.2026- 01.12.2026
- online
- 1.642,20 €
Projekte einfach machen! Das ist unser Anspruch und dabei wollen wir Dich unterstützen. Es gibt einiges zu tun, bevor ein Projekt so richtig losgehen kann.
Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten müssen abgestimmt werden. Dein Projektauftrag und die Ziele sollten konkret formuliert sein. Eine erste Stakeholder-Analyse zeigt, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen vom Projekt betroffen sind und wer von Anfang an einbezogen werden sollte. Es gibt also einige Herausforderungen zu meistern, bevor das Projekt tatsächlich starten kann.
Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele – von
Die Rollen und Erwartungen der Projektbeteiligten müssen abgestimmt werden. Dein Projektauftrag und die Ziele sollten konkret formuliert sein. Eine erste Stakeholder-Analyse zeigt, welche Bereiche oder Mitarbeiter:innen vom Projekt betroffen sind und wer von Anfang an einbezogen werden sollte. Es gibt also einige Herausforderungen zu meistern, bevor das Projekt tatsächlich starten kann.
Im Seminar „Projektmanagement Grundlagen“ bearbeiten wir gemeinsam Deine Praxisbeispiele – von
Webinar
Online - Professionelle Projektassistenz
- Termin auf Anfrage
- online
- 737,80 €
Online - Professionelle Projektassistenz
Inhouse - Projektmanagement in der Praxis
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmer werden in die Lage versetzt, ihre Projekte zielorientiert und erfolgreich umzusetzen. Anhand von praxisorientierten Methoden und Werkzeugen, den aktuellen Projektmanagement-Tools erhalten sie einen umfangreichen Einblick in die Projektarbeit. Angestrebt wird ein systematisches Vorgehen bei der Planung, Steuerung und Kontrolle – mit der entsprechenden Einbeziehung der involvierten Parteien (Stakeholder). Die Berücksichtigung von Zeit, Kosten und Aufwand sowie Qualität (magisches Dreieck des PM) stehen dabei genauso im Fokus wie Tipps und Tricks für die Teamarbeit in der Projektgruppe: Denn auch schwierige Situationen, die bei komplexeren Vorhaben auftreten können, sind lösbar. Nach dem Training haben die Teilnehmer einen umfangreichen Einblick, um mit ihrem Team Projekte erfolgreich umzusetzen.
