Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektteam SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 561 Schulungen (mit 2.305 Terminen) zum Thema Projektteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Laterale Führung ohne Vorgesetztenfunktion: Teamleitung / Projektleitung (zweitägig, in Präsenz)
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Hannover
- 1.773,10 €
Das Seminar für Teamleiter/Innen und ProjektleiterInnen, die ziel- und aufgabenorientiert Kollegen und MitarbeiterInnen führen sollen, ohne ihr disziplinarischer Vorgesetzter zu sein (laterale Führung):
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
Ohne Vorgesetztenfunktion unterliegen sie den gleichen Anforderungen wie andere Führungskräfte und müssen wie ein Unternehmer im Unternehmen handeln. Sie managen Prozesse und interagieren mit Menschen, obwohl ihnen disziplinarische (Macht-)Befugnisse oder Legitimationen aufgrund ihrer hierarchischen Position fehlen. Dieser Balanceakt erfordert neben Fach- und Methodenkompetenzen vor allem hohe Führungskompetenzen und wirksame Handlungsstrategien.
*Das Seminar wird auch im kompakten eintägigen Online-Format angeboten. (Seminargebühr: 690 EUR zzgl. MwSt.).*
Webinar
Umgang mit aufsichtsbehördlichen (Arbeitszeit-)Prüfungen
- 24.11.2026
- online
- 380,80 €
Die Einhaltung des Arbeitszeitgesetzes (ArbZG) wird gemäß § 17 ArbZG von den nach Landesrecht zuständigen Aufsichtsbehörden überwacht. Zu diesem Zweck hat der Gesetzgeber die Aufsichtsbehörden mit weitreichenden Rechten ausgestattet, die man "für den Fall der Fälle" kennen sollte. Darüber hinaus sollte mit der Aufsichtsbehörde konstruktiv zusammengearbeitet werden, um die bemängelten Verstöße gegen die Bestimmungen des ArbZG zukünftig abzustellen - aber natürlich auch, um drohende Bußgelder (und damit auch finanzielle Konsequenzen) oder gar Geld- und Freiheitsstrafen zu vermeiden.
Im Webinar erfahren Sie, welche Rechte die Aufsichtsbehörde hat und welche Bußgelder und ggf. Strafen drohen. Vor allem aber erhalten Sie Tipps, wie Sie mit den Ergebnissen einer aufsichtsbehördlichen Arbeitszeit-Prüfung am besten umgehen sollten. Unser Gastreferent Oliver Füllgraf, Personalleiter des Städtischen Klinikums Braunschweig, berichtet Ihnen von den Erfahrungen mit einem aufsichtsbehördlichen Verfahren.
Kombinationsmöglichkeit - siehe Programm
Microsoft Project in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Präsenz
- 28.09.2026- 29.09.2026
- Berlin
- 1.606,50 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den Funktionen und Methoden von Microsoft Project vertraut.
Webinar
PRINCE2® Foundation 7th Edition
- 11.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.892,10 €
PRINCE2® (Projects IN Controlled Environments) gehört weltweit zu den anerkanntesten Projektmanagementmethoden. Die strukturierte und skalierbare Vorgehensweise eignet sich für Projekte jeder Größe und Branche - mit klar definierten Rollen, Prozessen und einer einheitlichen Terminologie für alle Beteiligten.
In unserer PRINCE2® Foundation Schulung (7th Edition) erlernen Sie die zentralen Prinzipien, Practices und Prozesse des PRINCE2® 7 Frameworks und bereiten sich gezielt auf die Foundation-Zertifizierung vor. Die Inhalte orientieren sich an der offiziellen PRINCE2® 7th Edition und werden von erfahrenen und akkreditierten Trainer:innen praxisnah vermittelt.
Das Training eignet sich damit ideal für Projektmitarbeitende, Projektleiter:innen und Führungskräfte, die PRINCE2® als bewährte Projektmanagementmethode in ihrem Unternehmen anwenden oder verstehen möchten, um Projekte zukünftig sicher und strukturiert zu managen.
Wichtiger Hinweis: Die Prüfungstermine werden im Training gemeinsam abgestimmt, da Terminänderungen gegebenenfalls mit zusätzlichen Kosten verbunden sein können.
Jetzt anmelden: Melden Sie sich jetzt an, um Ihren Einstieg in das professionelle Projektmanagement nach PRINCE2® zu gestalten - und Projekte zukünftig sicher und strukturiert zu managen.
Hohe Erfolgsquote: Teilnehmende unserer im Jahr 2025 durchgeführten Seminare erreichten...
In unserer PRINCE2® Foundation Schulung (7th Edition) erlernen Sie die zentralen Prinzipien, Practices und Prozesse des PRINCE2® 7 Frameworks und bereiten sich gezielt auf die Foundation-Zertifizierung vor. Die Inhalte orientieren sich an der offiziellen PRINCE2® 7th Edition und werden von erfahrenen und akkreditierten Trainer:innen praxisnah vermittelt.
Das Training eignet sich damit ideal für Projektmitarbeitende, Projektleiter:innen und Führungskräfte, die PRINCE2® als bewährte Projektmanagementmethode in ihrem Unternehmen anwenden oder verstehen möchten, um Projekte zukünftig sicher und strukturiert zu managen.
Wichtiger Hinweis: Die Prüfungstermine werden im Training gemeinsam abgestimmt, da Terminänderungen gegebenenfalls mit zusätzlichen Kosten verbunden sein können.
Jetzt anmelden: Melden Sie sich jetzt an, um Ihren Einstieg in das professionelle Projektmanagement nach PRINCE2® zu gestalten - und Projekte zukünftig sicher und strukturiert zu managen.
Hohe Erfolgsquote: Teilnehmende unserer im Jahr 2025 durchgeführten Seminare erreichten...
Webinar
Live-Online: KI-Strategie im Controlling: Vom Pilotprojekt zur skalierbaren Implementierung
- 11.11.2026
- online
- 940,10 €
Künstliche Intelligenz ist im Controlling längst kein reines IT-Thema mehr, sondern eine zentrale Managementaufgabe. Um KI erfolgreich und wertschöpfend einzusetzen, brauchst du eine klare strategische Verankerung sowie eine robuste technologische und kulturelle Basis. In diesem Seminar lernst du die ganzheitliche Sichtweise von KI-Strategieentwicklung, -implementierung und -evaluation kennen. Du erarbeitest dir praxisorientierte Fahrpläne, um von isolierten Pilotprojekten zu einer skalierten, rechtssicheren Implementierung in deinem Unternehmen zu gelangen.
Fernlehrgang
Teamführung – Teamdynamik lesen und gezielt intervenieren
- 09.12.2026- 10.12.2026
- Berlin
- 1.428,00 €
Teams sind ein zentraler Bestandteil in jeder Organisation und daher auch von jeder Organisationsentwicklung unmittelbar betroffen.
Webinar
Git - Einführungskurs in Git, GitLab und CI/CD
- 05.11.2026- 06.11.2026
- online
- 1.297,10 €
Git - Einführungskurs in Git, GitLab und CI/CD
Webinar
SAP S/4HANA-Projekte verstehen und professionell mitarbeiten
- 09.02.2027- 11.02.2027
- online
- 2.415,70 €
Nach dem Seminar können Sie den grundlegenden Aufbau, die zentralen Phasen und die typischen Arbeitsweisen eines SAP S/4HANA-Projekts einordnen. Sie verstehen die Aufgaben und Erwartungen der wichtigsten Projektrollen und können Ihre eigene Verantwortung im Zusammenspiel von Fachbereich, IT und Beratung besser bestimmen.
Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.
Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.
Sie können fachliche Bedarfe strukturiert untersuchen, Symptome und Ursachen unterscheiden und daraus nachvollziehbare Anforderungen ableiten. Dabei lernen Sie einzuschätzen, welche Prozessanforderungen systemisch und welche organisatorisch gelöst werden können. Komplexe Themen können Sie auf dem für die jeweilige Projektphase passenden Detaillierungsgrad herunterbrechen.
Das Seminar vermittelt Ihnen Projekt-, Prozess- und Methodenwissen. Es ist nicht das Ziel, SAP-Transaktionen auszuführen, Funktionen im System zu bedienen oder technische Einstellungen und Customizing-Aktivitäten vorzunehmen.
Fernlehrgang
PM Experts - Krisenmanagement in Projekten
- 03.12.2026
- online
- 828,00 €
„Projektkrisen sind keine Katastrophen – wenn man weiß, was zu tun ist.“
Projektleiter:innen sind oft unzureichend auf den professionellen Umgang mit eskalierenden Projektlagen vorbereitet – fehlende Frühwarnsysteme, unklare Kommunikation oder überhastete Reaktionen verschärfen viele Projektkrisen. Durch strukturierte Vorsorge und wirksame Interventionen lassen sich Schäden minimieren und Vertrauen zurückgewinnen und dieses Seminar vermittelt bewährte Methoden zur Krisenerkennung und -bewältigung.
Webinar
- 07.10.2026- 08.10.2026
- online
- 1.487,50 €
Projekte scheitern häufig an fehlender Struktur. Sie lernen bewährte Methoden für systematisches Projektmanagement – von der Planung bis zur Erfolgskontrolle.
