Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektteam SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 561 Schulungen (mit 2.305 Terminen) zum Thema Projektteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Web Based Training
Projekterfolg durch Lean-Construction
- Termin auf Anfrage
- online
- 702,10 €
Lean Construction Methoden als produktive Ergänzung zum klassischen Projektmanagement.
In diesem kompakten online Training bekommen die Teilnehmenden die Grundlagen von Lean Construction und Agilem Bauprojektmanagement vermittelt. Sie verstehen, in welchen Situationen Methoden aus Lean Construction und agile Vorgehensweisen das klassische Projektmanagement in Umsetzung und Steuerung von Planungs- und Bauprojekten effektiv ergänzen.
Ihr Nutzen:
- Sie erhalten ein Grundverständnis der effektiven und kundenorientierten Zusammenarbeit in Bauprojekten
- Sie können die Stärken und Vorteile von lean und agilen Arbeitsweisen in Ergänzung zum klassischen Projektmanagement einschätzen
Webinar
Digitalisierung und Projektmanagement
- 03.05.2027- 04.05.2027
- online
- 1.713,60 €
Nach der Veranstaltung haben Sie einen Überblick über die Themen Digitalisierung und Digitale Transformation. Sie haben die wesentlichen Aspekte des agilen Projektmanagement kennengelernt. Gute Projekte funktionieren nur mit guter Kommunikation. Sie kennen erfolgreiche Kommunikationstechniken und können mit Hilfe digitaler Werkzeuge Projektmanagement in verteilten Teams nutzen.
Webinar
- 22.10.2026
- online
- 821,10 €
Künstliche Intelligenz ersetzt keine Projektleiter:innen – aber sie kann gezielt entlasten und Arbeitsprozesse beschleunigen. Mit KI-gestütztem Projektmanagement lassen sich Effizienz und Effektivität spürbar steigern, indem Routineaufgaben im Projektmanagement verbessert und Entscheidungsprozesse optimiert werden. ChatGPT, Copilot und andere Sprachmodelle spielen dabei eine zentrale Rolle: Sie helfen bei der Planung, Strukturierung und Kommunikation in Projekten – vorausgesetzt, sie werden richtig eingesetzt. Durch optimierte Projektmanagement Prompts entfaltet KI ihr volles Potenzial und unterstützt bei der täglichen Arbeit. Lass uns gemeinsam praxisnahe
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, die Potenziale von SAP S/4HANA Finance gezielt für Ihr Unternehmen zu bewerten und die Migration von SAP R/3 fachlich zu begleiten. Sie gewinnen Sicherheit im Umgang mit neuen Anwendungen und können Reporting- und Analysefunktionen effektiv einsetzen.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar haben Sie einen Gesamtüberblick über die S/4HANA-Systemlandschaft sowie über die Möglichkeiten mittels FIORI APPs SAP-Anwendungen ausführen zu können. Anhand ausgewählter Geschäftsprozesse der Logistik werden neue Techniken, Oberflächen und ihre Umsetzung im S/4HANA dargestellt.
Webinar
- 05.10.2026- 06.10.2026
- online
- 1.654,10 €
Auch in komplexen Projekten behältst du den Überblick. Während der Weiterbildung lernst du, Softwarearchitekturen effektiv zu dokumentieren, zielgruppengerecht zu bewerten und zu kommunizieren. Die Schulung vermittelt neben fachlichen Aspekten auch die wesentlichen organisatorischen und sozialen Faktoren der Architekturdokumentation.
Die Bedeutung einer guten Architekturdokumentation wird in neuen IT-Projekten oft unterschätzt. Dabei hilft die Dokumentation der Softwarearchitektur entscheidend dabei, Entwicklungen und Änderungen während des Projekts nachzuvollziehen. Sie unterstützt zudem die Kommunikation innerhalb des Projektteams sowie mit Kund:innen und Partner:innen. Dadurch wird auch der Entwurf des Softwaresystems erleichtert.
Die Bedeutung einer guten Architekturdokumentation wird in neuen IT-Projekten oft unterschätzt. Dabei hilft die Dokumentation der Softwarearchitektur entscheidend dabei, Entwicklungen und Änderungen während des Projekts nachzuvollziehen. Sie unterstützt zudem die Kommunikation innerhalb des Projektteams sowie mit Kund:innen und Partner:innen. Dadurch wird auch der Entwurf des Softwaresystems erleichtert.
Social Competence - Führen und Teamarbeit
- 03.12.2026- 04.12.2026
- Wien
- 1.548,00 €
„Managers do things right – leaders do the right things.” (Peter F. Drucker)
Komplexe Aufgabenstellungen, temporäre Arbeitsbeziehungen und unvorhersehbare Umweltbedingungen – die Arbeitswelt von Projekten verlangt immer dringender die Zusammenarbeit unterschiedlicher Personen aus verschiedenen Unternehmen, Abteilungen, Hierarchieebenen und Fachgebieten. Aus einer losen Gruppe von Menschen ein leistungsfähiges Team zu formen und zielgerichtetes Handeln sicherzustellen, ist die zentrale Herausforderung für Führungskräfte und Projektleiter:innen.
Webinar
AutoCAD Blöcke, Attribute, Xrefs und Gruppen
- 16.10.2026
- online
- 702,10 €
AutoCAD Blöcke, Attribute, Xrefs und Gruppen
Projektmanagement: Tools und Techniken
- 30.09.2026- 01.10.2026
- Eschborn
- 1.654,10 €
Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wenn es darum geht, neue Vorhaben in einem fixierten Zeit- und Kostenrahmen umzusetzen. Leider verfehlt ein Großteil der geplanten Projekte die geforderten Qualitäts-, Kosten- und Terminziele.
Durch die systematische Anwendung von passenden Projektmanagement-Methoden lassen sich Stolpersteine in Projekten schon früh identifizieren, um somit unprofessionelle Fehler im Projektverlauf zu vermeiden.
Mit diesem Seminar finden Sie den Einstieg in die wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements, um Ihre Projekte von Beginn an professionell zu planen und zu steuern.
Durch die systematische Anwendung von passenden Projektmanagement-Methoden lassen sich Stolpersteine in Projekten schon früh identifizieren, um somit unprofessionelle Fehler im Projektverlauf zu vermeiden.
Mit diesem Seminar finden Sie den Einstieg in die wichtigsten Methoden und Tools des Projektmanagements, um Ihre Projekte von Beginn an professionell zu planen und zu steuern.
Harvard-Prinzipien Praxis-Workshop mit Rollenspiel
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
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Dieser Workshop vertieft die Harvard-Prinzipien und vermittelt, wie man sie in Verhandlungen und Konfliktsituationen effektiv anwendet. Die Teilnehmenden erlernen dabei, wie sie durch diese Prinzipien ihre Kommunikationsfähigkeiten verbessern, Konflikte konstruktiv angehen und kooperative Lösungen entwickeln können. Das übergeordnete Ziel ist es, die Zusammenarbeit und Produktivität im Unternehmen nachhaltig zu fördern und ein harmonisches Arbeitsumfeld zu schaffen.
