Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Projektteam SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 565 Schulungen (mit 2.800 Terminen) zum Thema Projektteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Erfolgreiche Projektsteuerung - Online
- 21.08.2025- 22.08.2025
- online
- 1.499,40 €
Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die ...
Webinar
- 17.09.2025- 18.09.2025
- online
- 2.011,10 €
- Der Projektprozess: Durchlaufen Sie praxisnah alle Schritte von der Planung bis zum Abschluss
- So gelingt effizienter Support in der Projektarbeit
- Praxiserprobte Techniken gezielt einsetzen
- Top organisiert - alles im Blick behalten: Projektablauf, Projekttermine, Ressourceneinsatz
- Eigene Projekte initiieren und zum Erfolg führen
- Stärken Sie Ihre Teamkompetenz für die Zusammenarbeit
- So gelingt effizienter Support in der Projektarbeit
- Praxiserprobte Techniken gezielt einsetzen
- Top organisiert - alles im Blick behalten: Projektablauf, Projekttermine, Ressourceneinsatz
- Eigene Projekte initiieren und zum Erfolg führen
- Stärken Sie Ihre Teamkompetenz für die Zusammenarbeit
- 11.09.2025- 12.09.2025
- Frankfurt am Main
- 1.297,10 €
Vor dem Hintergrund der Projektarbeit, beziehungsweise dem Projektmanagement, können Meinungsverschiedenheiten zwischen dem Projektleiter oder den einzelnen Teammitgliedern für Spannungen sorgen und Konfliktsituationen herbei beschwören. Deshalb zählt gelebtes Konfliktmanagement zu den wichtigsten Tools im Projektmanagement. Projektleiter sollten in der Lage sein, eine mögliche Eskalation durch Missverständnisse oder andere Ansichten der Teammitglieder im Vorfeld zu vermeiden. Deshalb ist ein Training im Umgang mit Konflikten in Projekten der Schlüssel zu einer erfolgreichen Zusammenarbeit.
Das Seminar richtet sich an alle, die in einem Projektteam arbeiten. Das können sowohl Führungskräfte und Vorgesetzte, aber auch Mitarbeiter und Kollegen sowie Kunden und Lieferanten sein. Alle Parteien profitieren von einem funktionierenden Konfliktmanagement in Projekten.
Der theoretische Teil des Seminars vermittelt Ihnen in einer umfangreichen, interaktiven Präsentation die Grundlagen des Konfliktmanagements. Darauf aufbauend zeigen wir Ihnen anhand von praktischen Übungen, wie professionelles Konfliktmanagement in Projekten aussieht. Damit können Sie Ihr neu erlangtes Wissen direkt in der Praxis anwenden.
Das Seminar richtet sich an alle, die in einem Projektteam arbeiten. Das können sowohl Führungskräfte und Vorgesetzte, aber auch Mitarbeiter und Kollegen sowie Kunden und Lieferanten sein. Alle Parteien profitieren von einem funktionierenden Konfliktmanagement in Projekten.
Der theoretische Teil des Seminars vermittelt Ihnen in einer umfangreichen, interaktiven Präsentation die Grundlagen des Konfliktmanagements. Darauf aufbauend zeigen wir Ihnen anhand von praktischen Übungen, wie professionelles Konfliktmanagement in Projekten aussieht. Damit können Sie Ihr neu erlangtes Wissen direkt in der Praxis anwenden.
Projektleiter Weiterbildung intensiv: Projekte führen und managen für Projektleiter
- 22.07.2025- 23.07.2025
- Dresden
- 1.380,40 €
Dieses zweitägige Seminar richtet sich an Projektleiter, die ihre Fähigkeiten vertiefen möchten. Dieses Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die Grundlagen des Projektmanagements, von der Zieldefinition über die Ressourcenplanung bis zum Risikomanagement. Sie lernen effektive Methoden und Tools kennen, um Projekte erfolgreich zu steuern. Auch Führungs- und Kommunikationskompetenzen stehen im Fokus. Mit erfahrenen Trainern und realistischen Fallstudien wenden Sie Ihr Wissen sofort im Alltag an.
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Die Einzelschritte im Projektablauf
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
Teamarbeit realisieren mittels verschiedener Methoden
EDV und Softwareunterstützung
Viele Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
> Projektdefinition
> Zielbestimmung
> Ablaufplanung und Analyse
> Umsetzung
> Abschluß
2. Aufgaben – Organisation aller Beteiligten
Arbeitstechniken
> Führung der Projekte
> Prozessgestaltung im Projekt
> Steuerung und Abweichung
> Präsentation
Teamarbeit realisieren mittels verschiedener Methoden
EDV und Softwareunterstützung
Viele Praxisbeispiele und Erfahrungsaustausch
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
- 14.07.2025- 16.07.2025
- Berlin
- 2.249,10 €
In diesem intensiven Training erhalten Sie einen praxisnahen Einstieg in die wichtigsten Methoden und Werkzeuge des (klassischen) Projektmanagements. Sie lernen, wie Sie Projekte professionell starten, planen und steuern und wie Sie Ihr Team von Anfang an innerhalb des magischen Dreiecks von Zeit, Kosten und Leistungsumfang motivieren. Sie trainieren anhand zahlreicher Übungen und Fallbeispiele. Sie erarbeiten sich umfassende Basics, um auch komplexe Vorhaben gemeinsam mit Ihrem Projektteam erfolgreich zu bewältigen.
- 14.11.2025
- Köln
- 821,10 €
Sie wissen um die Bedeutung von Kultur, Werten und Motivation. Sie lernen Methoden, um den Status zu bestimmen und entwickeln gezielte Maßnahmen, um aus Mitarbeitern im Projekt schnell ein leistungsstarkes Team zu formen. Sie verfügen über ein gut sortiertes Arsenal von Methoden zur Steigerung der Motivation.
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Sie wissen um die Bedeutung von Kultur, Werten und Motivation. Sie lernen Methoden, um den Status zu bestimmen und entwickeln gezielte Maßnahmen, um aus Mitarbeitern im Projekt schnell ein leistungsstarkes Team zu formen. Sie verfügen über ein gut sortiertes Arsenal von Methoden zur Steigerung der Motivation.
KI Manager Workshop - sinnvolle Projekte initiieren und implementieren (intensiv)
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, KI-Projekte in Ihrem Unternehmen effizient zu managen. Sie beherrschen die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, kennen relevante Tools und Methoden und können Teams zielorientiert führen. Zudem verstehen Sie ethische und rechtliche Rahmenbedingungen und wissen, wie Sie Risiken minimieren.
KI Manager Workshop - sinnvolle Projekte initiieren und implementieren (intensiv)
- 03.11.2025- 07.11.2025
- Köln
- 4.272,10 €
Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, KI-Projekte in Ihrem Unternehmen effizient zu managen. Sie beherrschen die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, kennen relevante Tools und Methoden und können Teams zielorientiert führen. Zudem verstehen Sie ethische und rechtliche Rahmenbedingungen und wissen, wie Sie Risiken minimieren.
