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Projektteam Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Projektteam Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 565 Schulungen (mit 2.567 Terminen) zum Thema Projektteam mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

Webinar

  • 23.03.2026- 25.03.2026
  • online
  • 1.892,10 €
7 weitere Termine

Agiles Projektmanagement gewinnt zunehmend an Bedeutung - insbesondere dort, wo komplexe Anforderungen auf schnelle Reaktionen treffen. PRINCE2® Agile verbindet die strukturierte Methodik von PRINCE2® mit agilen Prinzipien und bietet damit einen praxisnahen Rahmen für hybride Projektumgebungen.

In unserem dreitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse aus der PRINCE2® Agile Foundation und bereiten sich gezielt auf die offizielle PRINCE2® Agile Practitioner Zertifizierung (Version 2) vor. Sie arbeiten mit realitätsnahen Projektszenarien, wenden agile Methoden im Kontext von PRINCE2® an und erhalten umfassende Unterstützung bei der Prüfungsvorbereitung. Die Online-Zertifizierungsprüfung erfolgt über unseren Partner PeopleCert.

Nach dem Seminar können Sie agile und hybride Projekte sicher strukturieren, steuern und kommunizieren - auf Basis eines international anerkannten Frameworks. Sie schaffen damit die Grundlage für mehr Effizienz und Klarheit in der Projektarbeit Ihres Unternehmens.

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Wie oft ärgern wir uns im beruflichen Alltag? Ohne es wirklich zu bemerken, hängen wir in einer Gedankenschleife fest, anstatt den Ärger einzuordnen, zu verarbeiten oder zu klären, um uns wieder unserer eigentlichen Aufgaben zu widmen.

Die Teilnehmer lernen, sich dem Reiz des Ärgers nicht mehr auszuliefern, sondern positiv und konstruktiv - souverän - zu reagieren. Sie lernen, ihr eigenes Verhalten im Sinne einer schnellen und erfolgreichen Auflösung zu steuern.

Inhalte:

  • Wirksame Techniken, um unnötigen Ärger sofort zu beenden
  • Auslöser "Persönlichkeitstyp"
  • Auslöser "Sprache"
  • Auslöser "Oben-Unten-Mechanismus"
  • Lösung durch "Techniken und Kommunikation auf Augenhöhe"

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Nach diesem Seminar haben Sie einen Überblick über das Konzept und die Einsatzmöglichkeiten der Produktkostenrechnung (CO-PC). Sie kennen die Möglichkeiten der Produktkostenplanung (Erzeugniskalkulation mit und ohne Mengengerüst) sowie die Möglichkeiten der Kostenträgerrechnung für Kundenaufträge und Produkte

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Nach dem Seminar SAP Vertrieb (SD) kompakt kennen Sie die Möglichkeiten, die Ihnen zur Konfiguration des SAP ERP Moduls SD zur Verfügung stehen. Sie haben sich dazu exemplarisch mit Verkauf, Versand, Fakturierung, Konditionstechnik und Geschäftsvorfällen befasst und erste konkrete Erfahrungen mit dem SAP SD Customizing gesammelt.

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Nach diesem Seminar kennen Sie den Leistungsumfang des Moduls CO unter SAP S/4HANA.
Sie sind in der Lage, das Zusammenspiel der CO-Funktionen zu verstehen und die Integrationsbeziehungen zu angrenzenden Modulen des SAP-Systems zu erkennen.
Sie können außerdem die spezifischen Einsatzmöglichkeiten der CO-Teilmodule für Ihr Unternehmen einschätzen.

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Im Seminar 'Projektcontrolling Essentials: Der Schlüssel zum Projekterfolg' entdecken Sie, wie Sie Ihre Projekte meisterhaft steuern und überwachen können. Hier erlernen Sie essenzielle Methoden und Techniken, um Ihre Projekte effizient zu planen, zu kontrollieren und zum Erfolg zu führen. 



Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur grundlegendes Wissen, sondern auch praktische Werkzeuge, die Ihnen helfen, Risiken zu managen und Ihre Projektziele souverän zu erreichen. Machen Sie sich bereit, Ihre Fähigkeiten im Projektcontrolling zu vertiefen und Ihre Projekte mit neu gewonnenem Vertrauen und Expertise zu leiten.

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Dieses Seminar zielt darauf ab, die Effektivität und Effizienz von Unternehmensmeetings zu steigern. Es vermittelt den Teilnehmenden essentielle Fähigkeiten und Techniken, um Meetings strukturiert zu leiten, konstruktive Zusammenarbeit zu fördern, Entscheidungen effizient zu treffen und Konflikte geschickt zu lösen. Durch die Stärkung der Moderationskompetenzen soll erreicht werden, dass Meetings produktiver gestaltet werden, wodurch Zeit und Ressourcen besser genutzt und die Teamarbeit im Unternehmen nachhaltig verbessert wird.

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Die digitale Transformation stellt auch die Personalwirtschaft vor neue Herausforderungen - insbesondere im Umgang mit komplexen SAP-Systemen. In diesem Seminar erhalten Sie einen fundierten Überblick über die wichtigsten Funktionen und Prozesse im SAP Human Capital Management (HCM). Sie lernen zentrale Module wie Organisationsmanagement, Personaladministration, Zeitwirtschaft und Personalabrechnung kennen und verstehen deren Zusammenspiel im SAP ERP-System. 

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, SAP HCM sicher zu navigieren, relevante Daten zu pflegen und Prozesse im Personalbereich effizient zu unterstützen - eine wertvolle Grundlage für weiterführende Aufgaben in SAP-Projekten oder im HR-Controlling.

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Mit unserer SAP-Überblicksschulung steigen Sie in die Welt von SAP ein. Sie erhalten eine Einführung in die SAP-Lösungslandschaft. Die Verbindungen zwischen den SAP-Lösungen und den möglichen Prozessen werden dargestellt und erörtert. Tiefere Einblicke erhalten Sie im Seminar zu den strukturellen Änderungen bei einer Einführung von SAP S/4HANA in ein Unternehmen.
Ein Schwerpunkt des SAP-Überblickskurses liegt auf der Benutzung und Handhabung des SAP-Systems. Während des Trainings werden Sie sowohl auf der Ebene des SAP GUIs als auch auf der Ebene von SAP Fiori die ersten Schritte gehen.


Unsere Lernplattform LearningHub @Cegos ist Bestandteil dieses Seminars. Neben den digitalen Seminarunterlagen ist das Training um weitere Lernformate und Medien angereichert, um einen nachhaltigen Wissenstransfer in den Arbeitsalltag zu erzielen.

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Projektteams kooperieren zunehmend über Standort- und oftmals auch Landes- bzw. Kontinentalgrenzen hinweg. Dies wird oft eher als technische Herausforderung betrachtet, denn als zwischenmenschliche. Die besondere Art der Kommunikation und der damit verbundenen Stolpersteine für Mitarbeiter und Führungskräfte dieser virtuellen Teams, werden dabei meist ungenügend berücksichtigt. Im Fokus des Trainings stehen daher Möglichkeiten Teams auch über weite Distanzzonen aufzubauen, motivierend zu führen und weiterzuentwickeln. Dabei werden Führungsinstrumente auf ihre virtuelle Tauglichkeit geprüft und mediale Kommunikation und ihre Grenzen aufgezeigt.
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