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Die Krankheitsausfälle steigen - gleichzeitig nimmt die Bereitschaft der Beschäftigten ab, an dienstfrei geplanten Tagen zur Arbeit zu kommen, um einen erkrankten Kollegen zu vertreten. Deshalb machen sich immer mehr Krankenhäuser Gedanken, wie Ausfallzeiten systematisch bewältigt werden können.

Auch wenn kurzfristig auftretende Ausfallzeiten hinsichtlich der konkreten Lage und des Umfangs nicht vorhersehbar sind, können sie doch grundsätzlich im Durchschnitt einkalkuliert werden. Das Ziel eines systematischen Ausfallzeitenmanagements sind Instrumente, die diese Ausfälle berücksichtigen und deren Kompensation weitestmöglich ohne "Holen aus dem Frei" ermöglichen.

In diesem Webinar erhalten Sie einen Überblick über die möglichen Regelungen mit ihren Vor- und Nachteilen. Darüber hinaus berichten drei Gastreferenten aus Krankenhäusern, wie es ihnen gelungen ist, krankheitsbedingte Ausfallzeiten besser zu bewältigen.

Die Teilnehmenden erlernen die grundlegenden Mechanismen der lateralen Führung, um Projektteams auch ohne direkte Weisungsbefugnis zielorientiert zu leiten. Ziel ist es, durch geschickte Kommunikation, den Aufbau von Vertrauen und klare Zielvereinbarungen die Kooperationsbereitschaft aller Beteiligten sicherzustellen.

Ein effektives Berechtigungskonzept ist entscheidend für die Sicherheit und Nachvollziehbarkeit in SAP-Systemen - insbesondere in komplexen Unternehmensstrukturen. In diesem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Einblick in das SAP-Berechtigungswesen bis Version 7.5, inklusive Benutzerverwaltung, Rollen- und Profilkonfiguration sowie Analyse- und Monitoring-Funktionen.

Das zweitägige Training wird wahlweise als Präsenzveranstaltung oder Live Online durchgeführt. Es kombiniert fundiertes Fachwissen mit praxisnahen System-Demonstrationen und Übungen. Unsere erfahrenen Trainer:innen begleiten Sie durch alle relevanten Themen - vom Profilgenerator bis zur zentralen Benutzerverwaltung - und unterstützen Sie dabei, das Gelernte direkt anzuwenden.

Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, SAP-Berechtigungen sicher zu definieren, den Profilgenerator gezielt einzusetzen und zentrale Prozesse der Benutzerverwaltung zu verstehen. Damit schaffen Sie die Grundlage für ein stabiles und revisionssicheres Rollen- und Rechtemanagement in Ihrer SAP-Landschaft.

Leadership im New Work – das ist vertrauensbasierte, kooperative Führung und Kommunikation auf Augenhöhe im sich ständig wandelnden Umfeld unter immer wieder neuen Markt- und Rahmenbedingungen. Die Schlagworte dazu sind allgegenwärtig: Agilität, Diversität, Wertschätzung, Kooperation, hybride Teams, remote Leadership, Kollaboration, Co-Creation etc. Wie soll man das alles als neue Führungskraft unter einen Hut bringen? Welche Skills erfordern die neuen Arbeitsformen und welches Mindset bringt Erfolg und Motivation für die Führungs- und Team-Performance? Wie nimmt man Beschäftigte bestmöglich mit und welche Verantwortung haben die betroffenen Teams und Mitarbeitenden? Persönliche und fachliche Orientierung bietet das Be6! Leadership Framework, das als agiler Kompass zur Standortbestimmung und als Kompetenzmodell dient, die relevanten Führungsfelder aufzeigt und wichtige Impulse zum Thema Haltung, Führung und Kommunikation gibt.

Erlangung des Steinbeis-Zertifikats Business Process Manager BPMZ. Mit dieser Auszeichnung erzielen Sie die Voraussetzung für eine erfolgreiche Laufbahn im Bereich Prozessmanagement/Business Engineering.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Process Management - Business Analyse