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Prozesskosten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Prozesskosten Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 201 Schulungen (mit 560 Terminen) zum Thema Prozesskosten mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 10.11.2025- 11.11.2025
  • Chemnitz
  • 1.142,40 €
1 weiterer Termin

Als Einkaufsleiter genießen Sie im Unternehmen ein hohes Ansehen, wenn Sie Ihre Erfolge mit Zahlen, Daten und Fakten belegen können. Ihr Einkaufserfolg setzt sich aus der Kostensenkung gegenüber einer Vorperiode (= Einsparung) und der Vermeidung von Kosten zusammen. Durch reine Kostenvermeidung zum Beispiel durch "Preisdrückerei" bei Lieferanten erreichen Sie Einsparziele jedoch oft nicht. Mehr noch, Lieferanten sind auf diese Vorgehensweise von Einkäufern bestens vorbereitet. Das Ziel sollte es sein, Einsparungen über Hebel zum intelligenten Einkaufen zu realisieren und diese mit belastbaren Zahlen in der Gesamtkostenbetrachtung vor der Geschäftsführung zu belegen. In diesem Praxisseminar zeigen wir, wie Einkäufer auf vielfältige Art und Weise dauerhaft Kosten für das eigene Unternehmen senken.Der Schwerpunkt liegt dabei auf Kostensenkung und nicht auf der Reduzierung des Gewinns für den Lieferanten.

  • 10.11.2025- 14.11.2025
  • Frankfurt am Main
  • 2.558,50 €


Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Controlli

  • 03.11.2025- 06.11.2025
  • Düsseldorf
  • 4.711,21 €
3 weitere Termine

Der Certified Six Sigma Black Beltist im Unternehmen im mittleren bis gehobenen Management angesiedelt.

Er berichtet direkt ans oberste Management und kann einen entscheidenden Einfluss auf die Unternehmenskultur haben.

Ein Six Sigma Black Belt hat eingehende Kenntnisse in der Anwendung von Six Sigma Methoden und Tools.

Black Belts sind in der Lage, Projekte mit weitreichenden Auswirkungen für das Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

E-Learning

  • 03.11.2025- 06.11.2025
  • online
  • 4.580,31 €
3 weitere Termine

Der Certified Six Sigma Black Belt ist im Unternehmen im mittleren bis gehobenen Management angesiedelt.

Er berichtet direkt ans oberste Management und kann einen entscheidenden Einfluss auf die Unternehmenskultur haben.

Ein Six Sigma Black Belt hat eingehende Kenntnisse in der Anwendung von Six Sigma Methoden und Tools.

Black Belts sind in der Lage, Projekte mit weitreichenden Auswirkungen für das Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

E-Learning

  • 03.11.2025- 07.11.2025
  • online
  • 4.135,25 €
4 weitere Termine

Der Certified Six Sigma Black Belt ist im Unternehmen im mittleren bis gehobenen Management angesiedelt.

Er berichtet direkt ans oberste Management und kann einen entscheidenden Einfluss auf die Unternehmenskultur haben.

Ein Six Sigma Black Belt hat eingehende Kenntnisse in der Anwendung von Six Sigma Methoden und Tools.

Black Belts sind in der Lage, Projekte mit weitreichenden Auswirkungen für das Unternehmen erfolgreich umzusetzen.

  • 26.11.2025- 27.11.2025
  • Hannover
  • 1.106,70 €
5 weitere Termine

Implementierung, Durchführung und Umsetzung des Facility Managements im Unternehmen/Verwaltung

  • 26.11.2025- 28.11.2025
  • St. Gallen
  • 4.400,00 €


Leadership in Zahlen: Wie Führungskräfte ihr finanzwirtschaftliches Wissen auffrischen und vertiefen, sowie die Aussagekraft und Vollständigkeit des Finanzmanagements steigern können.

Die finanzielle Steuerung der Unternehmung ist ein Kernelement zeitgemässen Managements. Führungskräfte müssen laufend finanzwirtschaftlich relevante Entscheidungen treffen, welche die finanzielle Stabilität und Profitabilität der Unternehmung langfristig sichern. «Finanzmanagement für Executives» vermittelt einen Überblick über die wesentlichen Aspekte der finanziellen Steuerung für ergebnisorientierte Führungskräfte, die einen Nachholbedarf in Fragen des Finanzmanagements aufweisen.

Webinar

  • 12.12.2025
  • online
  • 360,57 €


Das speziell auf die Bedürfnisse von Rechtsanwälten und Rechtsanwältinnen zugeschnittene Seminar wird mit den zumeist unbekannten Grundlagen des Adhäsionsverfahrens und der weiteren Befugnisse des/der Verletzten nach §§ 406d ff. StPO unter Berücksichtigung des „Gesetzes zur Fortentwicklung der Strafprozessordnung und zur Änderung weiterer Vorschriften“ vom 25. Juni 2021 vertraut machen und Strategien aufzeigen, mit denen die Interessen der angeklagten bzw. verletzten Mandanten und Mandantinnen optimal gewahrt und zugleich die Vorbehalte der richterlichen Seite gegen das Adhäsionsverfahren abgebaut werden können.

Webinar

  • 15.01.2026- 16.01.2026
  • online
  • 1.535,10 €


Dieses Training vermittelt, wie geeignete Logistikkennzahlen für die betriebliche Praxis entwickelt und angewendet werden können. Es werden Instrumente vorgestellt, mit denen Logistikkosten gesenkt, die Effizienz gesteigert und die Kundenzufriedenheit gesichert werden können.
Entlang der gesamten logistischen Prozesskette – von der Auftragsabwicklung über die Produktion bis hin zu Lager und Versand – wird gezeigt, wie Kennzahlen sinnvoll entwickelt und interpretiert werden, wie deren Zusammenhänge und Wirkungsweisen zu verstehen sind und wie darauf basierende Optimierungsmaßnahmen abgeleitet werden können.

E-Learning

  • 15.01.2026- 16.01.2026
  • online
  • 1.435,14 €
1 weiterer Termin

Auch für Sekretärinnen und Assistentinnen ist ein grundlegendes Verständnis für unternehmerische Zusammenhänge das A und O für den beruflichen Erfolg. Ohne betriebswirtschaftliche Kenntnisse und einen sicheren Umgang mit Kennzahlen und Strategien ist eine kompetente Assistenz heute nahezu unmöglich. Besorgen Sie sich das betriebswirtschaftliche Know-how für eine wirkungsvolle Assistenz! Lernen Sie, betriebswirtschaftliche Entscheidungen leichter nachzuvollziehen und gezielter vorzubereiten! Tragen Sie so nachhaltig zum Erfolg Ihres Unternehmens bei!
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