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Lernformate der Prozesskosten Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 240 Schulungen (mit 851 Terminen) zum Thema Prozesskosten mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

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Die Zukunft von Unternehmen? Basiert auf dem soliden Umgang mit Zahlen genauso wie mit Daten. Vor allem die richtige Auswertung und Interpretation macht aus schnöden Zahlenlisten greifbare unternehmerische Entscheidungen. Hier hilft es, sich nicht nur mit Daten auszukennen, sondern auch die neuesten Analyse-Tools und Technologien dafür einzusetzen. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Data Analytics und Big Data verwandelst Du Zahlen, Daten und Fakten in gewinnbringende Unternehmensstrategien.

Deine Weiterbildung vermittelt Dir intensive Kenntnisse über das Controlling und Consulting. Beginnend mit den Grundlagen des betrieblichen Rechnungswesens. Bilanzierungen, Buchführung, Kosten- und Leistungsrechnung gehen Dir in Zukunft leicht von der Hand. Doch das ist erst der Anfang. Jetzt kannst Du Dich dem eigentlichen Thema Business Controlling nähern. Du lernst, wie Du gezielt mit Controlling-Methoden und Kennzahlen zur Erfolgsmessung umgehst. Du verstehst die entscheidenden Hebel einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Und Du beschäftigst Dich intensiv mit speziellen Formen wie dem Controlling in der Logistik, im Einkauf, in der Produktion, im Marketing. Und weil die richtige Analyse und Interpretation von Daten für das Controlling entscheidend sind, bist Du mit dem Zusatzmodul „Data Analytics und Big Data“ gut aufgestellt.


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Von wegen Zahlen schubsen! Controller:innen von heute müssen sich mit den neuesten Methoden auskennen, um die entscheidende Basis für zukünftige Unternehmensstrategien zu liefern. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant erwirbst Du wertvolle fachliche Kompetenzen und baust gleichzeitig Deine Personal Skills aus. Mit viel kommunikativem Geschick und Überzeugungskraft kannst Du so Entscheidungsträger:innen von Deinen Ergebnissen begeistern.

Deine Weiterbildung ist der perfekte Einstieg in die Welt des Controllings. Zuerst erhältst Du einen umfassenden Einblick in das betriebliche Rechnungswesen sowie der gesamten Kosten- und Leistungsrechnung. Schließlich musst Du die Zahlen daraus entsprechend lesen und interpretieren können. Dann geht’s ans eigentliche Business Controlling. Hier lernst Du Instrumente und Techniken kennen, die Du gezielt zur strategischen und operativen Planung einsetzen kannst. Dabei helfen dir Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du beschäftigst Dich mit Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Und Du tauchst in die verschiedenen Bereiche des Controllings ein. Vom Beschaffungscontrolling bis zum Logistikcontrolling. Mit dem Zusatzmodul Personal Skills erwirbst Du zudem wertvolle Schlüsselqualifikationen für Kommunikations- und Konfliktlösungsstrategien.


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  • 15.07.2024- 18.07.2024
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  • 2.439,50 €


Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.

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  • 28.10.2024- 31.10.2024
  • online
  • 2.439,50 €


Das Controlling ist derzeit stark geprägt von zahlreichen neuen Herausforderungen: Stichworte sind hier die Digitalisierung, der Controller in der neuen Rolle des Business Partners aber auch aktuelle Organisationsformen, wie etwa Shared Service Center – um nur einige der sich teilweise überlappenden aber auch widersprechenden Entwicklungen im Controlling zu nennen. Worauf es jetzt ankommt, ist die Anwendung von Software Tools, Methoden aber auch von Skills. Und auf das Überwinden von Diskrepanzen zwischen Know-how und Do-how in der Praxis-Anwendung im Alltag.

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Neue Organisationsstrukturen in der Finanzwelt erfordern auch ein Umdenken in der Arbeitsweise. Hierarchische Modelle? Sowas von gestern. Heute kommt es darauf an, die kollektive Intelligenz zu nutzen, um zielgerichtet an bestimmte Zahlen, Daten und Fakten zu kommen. Mit Deiner Weiterbildung Manager Buchführung und Finanzen und Kollaboratives Arbeiten punktest Du mit einem neuen Mindset und kannst Accounting- und Taxation-Projekte mit speziellen Tools noch besser steuern.

Du erhältst tiefe Einblicke in das Rechnungswesen, in die Steuerlehre, in die Kosten- und Leistungsrechnung von Unternehmen und in das International Accounting. Du beschäftigst Dich mit Bilanzierung und Jahresabschlüssen genauso wie mit der internationalen Rechnungslegung. Du kennst den Unterschied zwischen Anlage- und Umlaufvermögen und kannst Gewinn- und Verlustrechnungen erstellen. Außerdem bekommst Du einen praxisorientierten Überblick über das externe Rechnungswesen sowie die doppelte Buchführung. Weiter geht’s mit dem verschiedenen Steuerarten und dem Steuerrecht – auch auf internationaler Ebene. Best Practices und Tools für die Digitalisierung und Prozessautomatisierung im Finanzwesen bereiten Dich auf ein neues Arbeiten vor. Genauso wie das Zusatzmodul „Kollaboratives Arbeiten“ durch das Du in Zukunft digital vernetzt und agil im Team arbeiten kannst.

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So viel ist sicher: ohne Auswertungen in digitaler Form gibt es auch kein effizientes Controlling. Schließlich führen permanent wechselnde Markt- und Wettbewerbsbedingungen dazu, dass neue Unternehmensstrategien schnell implementiert werden müssen. Gut, wenn hier der:die Controller:in mit digitalen Fähigkeiten ausgestattet ist, um spezielle Software- und Managementtools souverän einzusetzen. Deine Weiterbildung Controlling Consultant und Digital Skills zielt genau auf diese neuen Anforderungen ab.

Bevor Du ans Business Controlling gehst, beschäftigst Du Dich zuerst mit dem betrieblichen Rechnungswesen. Schließlich musst Du Bilanzen, Aktiva und Passiva, Kosten- und Leistungsrechnungen, Anlage- und Umlaufvermögen souverän bewerten und analysieren können. Dann wird Dir das entsprechende Wissen über die erforderlichen Planungs- und Kontrollfunktionen unter Anwendung von Implementierungstools wie der Balanced Scorecard (BSC) vermittelt. Nach Deiner Weiterbildung hast Du ein tiefes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung erworben. Und Du kennst die Verfahren zur Optimierung der Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Das abschließende Zusatzmodul „Digital Skills“ macht Dich startklar für die agile und digitale Controlling-Arbeit.


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Wer in der modernen Finanzwelt bestehen will, braucht mehr als nur ein mathematisches und analytisches Denkvermögen. Immer mehr werden auch persönliche Schlüsselkompetenzen erwartet. Gut organisiert, flexibel, kreativ, kritik- und konfliktfähig sowie kommunikationsstark müssen Fachkräfte von heute sein. Mit Deiner Weiterbildung Manager Buchführung und Finanzen erwirbst Du wertvolle fachliche Kompetenzen und baust gleichzeitig Deine Personal Skills aus.

Das lernst Du gleich vorab: Buchführung ist mehr als nur das Verbuchen von Belegen. Es geht darum, Gewinn- und Verlustrechnungen anzufertigen, Jahresabschlüsse zu erstellen, Bilanzen auszuwerten – und noch vieles mehr. Auch die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) ist ein Thema, dem Du Dich intensiv widmest. Auf dem Weg zum:zur Finanzexpert:in lernst Du zudem alles über Steuerrecht und Steuerarten und machst Dich fit im International Accoutning. Schließlich kann es sein, dass Du später für die Planung, Steuerung und Überwachung der betrieblichen Finanzwirtschaft verantwortlich bist. Dazu hilft Dir auch das Zusatzmodul „Personal Skills“, um mit viel kommunikativem Geschick und Überzeugungskraft Entscheidungsträger:innen Deine Ergebnisse zu präsentieren.

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Vernetzte IT-Architekturen und kollaborative Tools sind für moderne Controller:innen ein wahres Geschenk. Sie holen sich die Zahlen, Daten und Fakten von Vielen – und das einfach auf Knopfdruck. Das erhöht die Effektivität und vereinfacht die Abläufe enorm. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Kollaboratives Arbeiten nutzt du das Wissen der Crowd – als Basis für erfolgreiche Unternehmensstrategien.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die gesamte Klaviatur des betrieblichen Rechnungswesens sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Und natürlich das Business Controlling. Hier beschäftigst Du Dich mit allen wichtigen Methoden und Elementen, um ein aussagekräftiges Kennzahlen-Cockpit zu erstellen. Und somit unternehmerische Entscheidungen überhaupt erst möglich zu machen. Mit dabei sind Planungs- und Kontrollfunktionen und Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du kennst die Verfahren einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Dein Wissen über kollaboratives Arbeiten? Baust Du ebenfalls aus, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen und vernetzt arbeiten zu können.


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Ein Großprojekt oder mehrere, parallellaufende Projekte im Rechnungswesen? Heutzutage keine Seltenheit. Auch eine grenzüberschreitende Kapitalmarkttransaktion oder eine Umsetzung der Rechnungslegung auf IFRS ist ein Projekt. Gut, wenn man hier Fachleute hat, die nicht nur finanztechnisch fit sind, sondern auch Projekte zielgerichtet planen und steuern können.

Mit Deiner Weiterbildung Manager Buchführung und Finanzen und Projektmanagement bist Du bereit für diese anspruchsvollen Aufgaben. Zuerst machst Du Dich mit den Raffinessen der Buchführung und Bilanzierung vertraut. Und somit auch mit dem externen Rechnungswesen. Transaktionen kannst Du souverän erfassen und verbuchen, Jahresabschlüsse selbstständig erstellen. Die Gewinn- und Verlustrechnung? Geht Dir danach leicht von der Hand. Überhaupt lernst Du, den Erfolg eines Unternehmens zahlenmäßig zu beurteilen. So auch mit der Kosten- und Leistungsrechnung, kurz KLR. Zudem machst Du Dich mit der Systematik des Steuerrechts sowie den wesentlichen unternehmensrelevanten Steuerarten vertraut. Auch auf internationaler Ebene. Womit Du gleich beim nächsten Thema bist: dem International Accounting. Mit Deinem zusätzlichen Fokus auf das Projektmanagement bist Du zudem fit im Planen, Organisieren und Umsetzen von größeren Accounting- und Taxation-Projekten.

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Die Komplexität der Finanzmärkte nimmt ständig zu. Wachsende Regulierungen. Steigende Anforderungen in den Bereichen der Rechnungslegung. Die Auswirkungen der Digitalisierung verkomplizieren Abläufe. Wenn Du dieses Themenfeld sicher beherrschst und daraus komplexe Finanzierungs- und Anlageentscheidungen ableiten kannst, leistest Du wertvolle Arbeit zur Unternehmensentwicklung. Was Du dazu brauchst: Eine ganzheitliche Perspektive auf die Bereiche Finance und Accounting. Deine Online-Weiterbildung zum Financial Accounting Manager schult Deine strategischen und analytischen Fähigkeiten.

In Deiner Fortbildung legst Du Dir erst einmal grundlegendes BWL- Wissen zu. Du gewinnst einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs und eignest Dir so ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen an. Darauf aufbauend beschäftigst Du Dich mit güterwirtschaftlichen Leistungsprozessen. Dazu gehören die betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung. Weitere Schwerpunkte sind die Bereiche Buchführung und Bilanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Investition und Finanzierung. Nach erfolgreichem Abschluss kennst Du die fundamentalen Grundlagen der Investitionsrechnung. Du beherrschst die aktuellen Instrumente der Kostenrechnung. Und Du kannst zum Beispiel eine Preiskalkulation durchführen.

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