Prozesskosten Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Prozesskosten SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 241 Schulungen (mit 867 Terminen) zum Thema Prozesskosten mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
Filtern/Sortieren
Infothek
Podcasts
E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant und Digital Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
So viel ist sicher: ohne Auswertungen in digitaler Form gibt es auch kein effizientes Controlling. Schließlich führen permanent wechselnde Markt- und Wettbewerbsbedingungen dazu, dass neue Unternehmensstrategien schnell implementiert werden müssen. Gut, wenn hier der:die Controller:in mit digitalen Fähigkeiten ausgestattet ist, um spezielle Software- und Managementtools souverän einzusetzen. Deine Weiterbildung Controlling Consultant und Digital Skills zielt genau auf diese neuen Anforderungen ab.
Bevor Du ans Business Controlling gehst, beschäftigst Du Dich zuerst mit dem betrieblichen Rechnungswesen. Schließlich musst Du Bilanzen, Aktiva und Passiva, Kosten- und Leistungsrechnungen, Anlage- und Umlaufvermögen souverän bewerten und analysieren können. Dann wird Dir das entsprechende Wissen über die erforderlichen Planungs- und Kontrollfunktionen unter Anwendung von Implementierungstools wie der Balanced Scorecard (BSC) vermittelt. Nach Deiner Weiterbildung hast Du ein tiefes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung erworben. Und Du kennst die Verfahren zur Optimierung der Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Das abschließende Zusatzmodul „Digital Skills“ macht Dich startklar für die agile und digitale Controlling-Arbeit.
Bevor Du ans Business Controlling gehst, beschäftigst Du Dich zuerst mit dem betrieblichen Rechnungswesen. Schließlich musst Du Bilanzen, Aktiva und Passiva, Kosten- und Leistungsrechnungen, Anlage- und Umlaufvermögen souverän bewerten und analysieren können. Dann wird Dir das entsprechende Wissen über die erforderlichen Planungs- und Kontrollfunktionen unter Anwendung von Implementierungstools wie der Balanced Scorecard (BSC) vermittelt. Nach Deiner Weiterbildung hast Du ein tiefes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung erworben. Und Du kennst die Verfahren zur Optimierung der Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Das abschließende Zusatzmodul „Digital Skills“ macht Dich startklar für die agile und digitale Controlling-Arbeit.
E-Learning
Weiterbildung Manager Buchführung und Finanzen und Personal Skills
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Wer in der modernen Finanzwelt bestehen will, braucht mehr als nur ein mathematisches und analytisches Denkvermögen. Immer mehr werden auch persönliche Schlüsselkompetenzen erwartet. Gut organisiert, flexibel, kreativ, kritik- und konfliktfähig sowie kommunikationsstark müssen Fachkräfte von heute sein. Mit Deiner Weiterbildung Manager Buchführung und Finanzen erwirbst Du wertvolle fachliche Kompetenzen und baust gleichzeitig Deine Personal Skills aus.
Das lernst Du gleich vorab: Buchführung ist mehr als nur das Verbuchen von Belegen. Es geht darum, Gewinn- und Verlustrechnungen anzufertigen, Jahresabschlüsse zu erstellen, Bilanzen auszuwerten – und noch vieles mehr. Auch die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) ist ein Thema, dem Du Dich intensiv widmest. Auf dem Weg zum:zur Finanzexpert:in lernst Du zudem alles über Steuerrecht und Steuerarten und machst Dich fit im International Accoutning. Schließlich kann es sein, dass Du später für die Planung, Steuerung und Überwachung der betrieblichen Finanzwirtschaft verantwortlich bist. Dazu hilft Dir auch das Zusatzmodul „Personal Skills“, um mit viel kommunikativem Geschick und Überzeugungskraft Entscheidungsträger:innen Deine Ergebnisse zu präsentieren.
Das lernst Du gleich vorab: Buchführung ist mehr als nur das Verbuchen von Belegen. Es geht darum, Gewinn- und Verlustrechnungen anzufertigen, Jahresabschlüsse zu erstellen, Bilanzen auszuwerten – und noch vieles mehr. Auch die Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) ist ein Thema, dem Du Dich intensiv widmest. Auf dem Weg zum:zur Finanzexpert:in lernst Du zudem alles über Steuerrecht und Steuerarten und machst Dich fit im International Accoutning. Schließlich kann es sein, dass Du später für die Planung, Steuerung und Überwachung der betrieblichen Finanzwirtschaft verantwortlich bist. Dazu hilft Dir auch das Zusatzmodul „Personal Skills“, um mit viel kommunikativem Geschick und Überzeugungskraft Entscheidungsträger:innen Deine Ergebnisse zu präsentieren.
E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant und Kollaboratives Arbeiten
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Vernetzte IT-Architekturen und kollaborative Tools sind für moderne Controller:innen ein wahres Geschenk. Sie holen sich die Zahlen, Daten und Fakten von Vielen – und das einfach auf Knopfdruck. Das erhöht die Effektivität und vereinfacht die Abläufe enorm. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Kollaboratives Arbeiten nutzt du das Wissen der Crowd – als Basis für erfolgreiche Unternehmensstrategien.
In Deiner Weiterbildung lernst Du die gesamte Klaviatur des betrieblichen Rechnungswesens sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Und natürlich das Business Controlling. Hier beschäftigst Du Dich mit allen wichtigen Methoden und Elementen, um ein aussagekräftiges Kennzahlen-Cockpit zu erstellen. Und somit unternehmerische Entscheidungen überhaupt erst möglich zu machen. Mit dabei sind Planungs- und Kontrollfunktionen und Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du kennst die Verfahren einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Dein Wissen über kollaboratives Arbeiten? Baust Du ebenfalls aus, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen und vernetzt arbeiten zu können.
In Deiner Weiterbildung lernst Du die gesamte Klaviatur des betrieblichen Rechnungswesens sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Und natürlich das Business Controlling. Hier beschäftigst Du Dich mit allen wichtigen Methoden und Elementen, um ein aussagekräftiges Kennzahlen-Cockpit zu erstellen. Und somit unternehmerische Entscheidungen überhaupt erst möglich zu machen. Mit dabei sind Planungs- und Kontrollfunktionen und Tools wie die Balanced Scorecard (BSC). Du kennst die Verfahren einer erfolgreichen Strategieimplementierung wie Kundenmanagement, Prozessoptimierung und Innovationsmanagement. Dein Wissen über kollaboratives Arbeiten? Baust Du ebenfalls aus, um ein modernes Mindset in die Organisation zu tragen und vernetzt arbeiten zu können.
E-Learning
Weiterbildung Experte Buchführung und Finanzen und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Ein Großprojekt oder mehrere, parallellaufende Projekte im Rechnungswesen? Heutzutage keine Seltenheit. Auch eine grenzüberschreitende Kapitalmarkttransaktion oder eine Umsetzung der Rechnungslegung auf IFRS ist ein Projekt. Gut, wenn man hier Fachleute hat, die nicht nur finanztechnisch fit sind, sondern auch Projekte zielgerichtet planen und steuern können.
Mit Deiner Weiterbildung Manager Buchführung und Finanzen und Projektmanagement bist Du bereit für diese anspruchsvollen Aufgaben. Zuerst machst Du Dich mit den Raffinessen der Buchführung und Bilanzierung vertraut. Und somit auch mit dem externen Rechnungswesen. Transaktionen kannst Du souverän erfassen und verbuchen, Jahresabschlüsse selbstständig erstellen. Die Gewinn- und Verlustrechnung? Geht Dir danach leicht von der Hand. Überhaupt lernst Du, den Erfolg eines Unternehmens zahlenmäßig zu beurteilen. So auch mit der Kosten- und Leistungsrechnung, kurz KLR. Zudem machst Du Dich mit der Systematik des Steuerrechts sowie den wesentlichen unternehmensrelevanten Steuerarten vertraut. Auch auf internationaler Ebene. Womit Du gleich beim nächsten Thema bist: dem International Accounting. Mit Deinem zusätzlichen Fokus auf das Projektmanagement bist Du zudem fit im Planen, Organisieren und Umsetzen von größeren Accounting- und Taxation-Projekten.
Mit Deiner Weiterbildung Manager Buchführung und Finanzen und Projektmanagement bist Du bereit für diese anspruchsvollen Aufgaben. Zuerst machst Du Dich mit den Raffinessen der Buchführung und Bilanzierung vertraut. Und somit auch mit dem externen Rechnungswesen. Transaktionen kannst Du souverän erfassen und verbuchen, Jahresabschlüsse selbstständig erstellen. Die Gewinn- und Verlustrechnung? Geht Dir danach leicht von der Hand. Überhaupt lernst Du, den Erfolg eines Unternehmens zahlenmäßig zu beurteilen. So auch mit der Kosten- und Leistungsrechnung, kurz KLR. Zudem machst Du Dich mit der Systematik des Steuerrechts sowie den wesentlichen unternehmensrelevanten Steuerarten vertraut. Auch auf internationaler Ebene. Womit Du gleich beim nächsten Thema bist: dem International Accounting. Mit Deinem zusätzlichen Fokus auf das Projektmanagement bist Du zudem fit im Planen, Organisieren und Umsetzen von größeren Accounting- und Taxation-Projekten.
E-Learning
Weiterbildung Financial Accounting Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Komplexität der Finanzmärkte nimmt ständig zu. Wachsende Regulierungen. Steigende Anforderungen in den Bereichen der Rechnungslegung. Die Auswirkungen der Digitalisierung verkomplizieren Abläufe. Wenn Du dieses Themenfeld sicher beherrschst und daraus komplexe Finanzierungs- und Anlageentscheidungen ableiten kannst, leistest Du wertvolle Arbeit zur Unternehmensentwicklung. Was Du dazu brauchst: Eine ganzheitliche Perspektive auf die Bereiche Finance und Accounting. Deine Online-Weiterbildung zum Financial Accounting Manager schult Deine strategischen und analytischen Fähigkeiten.
In Deiner Fortbildung legst Du Dir erst einmal grundlegendes BWL- Wissen zu. Du gewinnst einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs und eignest Dir so ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen an. Darauf aufbauend beschäftigst Du Dich mit güterwirtschaftlichen Leistungsprozessen. Dazu gehören die betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung. Weitere Schwerpunkte sind die Bereiche Buchführung und Bilanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Investition und Finanzierung. Nach erfolgreichem Abschluss kennst Du die fundamentalen Grundlagen der Investitionsrechnung. Du beherrschst die aktuellen Instrumente der Kostenrechnung. Und Du kannst zum Beispiel eine Preiskalkulation durchführen.
In Deiner Fortbildung legst Du Dir erst einmal grundlegendes BWL- Wissen zu. Du gewinnst einen Überblick über die unterschiedlichen Funktionsbereiche eines Betriebs und eignest Dir so ein Grundverständnis zu den grundsätzlichen Fragen des Wirtschaftens in Unternehmen an. Darauf aufbauend beschäftigst Du Dich mit güterwirtschaftlichen Leistungsprozessen. Dazu gehören die betriebswirtschaftlichen Teilfunktionen Beschaffung, Produktion, Absatz sowie Personalmanagement und -führung. Weitere Schwerpunkte sind die Bereiche Buchführung und Bilanzierung, Kosten- und Leistungsrechnung sowie Investition und Finanzierung. Nach erfolgreichem Abschluss kennst Du die fundamentalen Grundlagen der Investitionsrechnung. Du beherrschst die aktuellen Instrumente der Kostenrechnung. Und Du kannst zum Beispiel eine Preiskalkulation durchführen.
E-Learning
Weiterbildung Controlling Consultant und Projektmanagement
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Das typische Bild von Buchhalter:innen und Controller:innen, die Zahlen in Listen übertragen? Schon lange passé. Heute kommt es auf die agile Zusammenarbeit aller Beteiligten an. Und auf die effiziente Umsetzung von Controlling-Projekten. Mit Deiner Weiterbildung Controlling Consultant und Projektmanagement bist Du bereit, Projekte souverän zu planen und auszusteuern.
Das Controlling gibt der Unternehmensführung Zahlen an die Hand, um gezielt Entscheidungen treffen zu können. Ganz klar, dass Du Dich mit Bilanzierung, Buchhaltung, Kosten- und Leistungsrechnung auskennen musst, um genau die Zahlen herauszupicken, die tatsächlich weiterhelfen. Dann geht es in Deiner Weiterbildung ans eigentliche Thema: das Business Controlling. Du lernst, mit welchen Methoden Du ein strategisches oder operatives Controlling erfolgreich aussteuerst. Gleichzeitig wird Dir ein vertieftes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung vermittelt. Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung Innovationsmanagement – ab jetzt keine böhmischen Dörfer für Dich. Mit dem Zusatzmodul „Projektmanagement“ weißt Du, wie Du ein Projekt sinnvoll planst und organisierst. Und wie Du Termine, Ressourcen und Kosten im Blick behältst.
Das Controlling gibt der Unternehmensführung Zahlen an die Hand, um gezielt Entscheidungen treffen zu können. Ganz klar, dass Du Dich mit Bilanzierung, Buchhaltung, Kosten- und Leistungsrechnung auskennen musst, um genau die Zahlen herauszupicken, die tatsächlich weiterhelfen. Dann geht es in Deiner Weiterbildung ans eigentliche Thema: das Business Controlling. Du lernst, mit welchen Methoden Du ein strategisches oder operatives Controlling erfolgreich aussteuerst. Gleichzeitig wird Dir ein vertieftes Methodenverständnis in den Bereichen Profitabilitäts- und Liquiditätsmessung vermittelt. Kundenprofitabilität, Prozessoptimierung Innovationsmanagement – ab jetzt keine böhmischen Dörfer für Dich. Mit dem Zusatzmodul „Projektmanagement“ weißt Du, wie Du ein Projekt sinnvoll planst und organisierst. Und wie Du Termine, Ressourcen und Kosten im Blick behältst.
E-Learning
Weiterbildung Hotel Revenue Manager
- Beginn jederzeit möglich
- online
- auf Anfrage
Die Hotelbranche boomt. In Deutschland und auf der ganzen Welt. Das heißt: mehr Anbieter, härterer Wettbewerb. Als Hotel Revenue Manager:in ziehst Du alle Register, um die Einnahmen Deines Hotels zu steigern. Du überwachst das Ertragsmanagement und die Vertriebsstrategie. Du erstellst tägliche Abholanalysen und Reportings. Du führst Benchmark-Studien durch und verfolgst die Markttrends. Klingt spannend? Dann starte Deine Online-Weiterbildung zum:zur Hotel Hotel Revenue Manager:in.
Für Deine zukünftige Tätigkeit musst Du vor allen Dingen eines: richtig gut über Zahlen Bescheid wissen. Dazu lernst Du die kompletten Basics der Buchführung und Bilanzierung sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Gleichzeitig wirst Du zum Beispiel mit Verkaufsteams, Rezeptionsmitarbeitenden und dem Hotelmanagement eng zusammenarbeiten. Heißt konkret: Du musst auch fit in Personal- und Unternehmensführung sein. Mit diesem Wissen gehst Du dann an Dein eigentliches Kernthema: das Revenue Management. Neben der Preisermittlung und -strategie lernst Du, Markt und Wettbewerbsanalysen zu erstellen. Du befasst Dich mit unterschiedlichen Revenue-Management-Ansätzen und dem Management der Vertriebskanäle. Online und offline. Am Ende Deiner Hotel Revenue Manager Weiterbildung weißt Du, wie Du den Ertrag eines Hotels durch kluge Strategie- und Preisanpassungen steigern kannst.
Für Deine zukünftige Tätigkeit musst Du vor allen Dingen eines: richtig gut über Zahlen Bescheid wissen. Dazu lernst Du die kompletten Basics der Buchführung und Bilanzierung sowie der Kosten- und Leistungsrechnung kennen. Gleichzeitig wirst Du zum Beispiel mit Verkaufsteams, Rezeptionsmitarbeitenden und dem Hotelmanagement eng zusammenarbeiten. Heißt konkret: Du musst auch fit in Personal- und Unternehmensführung sein. Mit diesem Wissen gehst Du dann an Dein eigentliches Kernthema: das Revenue Management. Neben der Preisermittlung und -strategie lernst Du, Markt und Wettbewerbsanalysen zu erstellen. Du befasst Dich mit unterschiedlichen Revenue-Management-Ansätzen und dem Management der Vertriebskanäle. Online und offline. Am Ende Deiner Hotel Revenue Manager Weiterbildung weißt Du, wie Du den Ertrag eines Hotels durch kluge Strategie- und Preisanpassungen steigern kannst.
Webinar
Live-Online: Kostenrechnung: Kalkulation – Deckungsbeitragsrechnung – Budgetierung
- 13.05.2024- 15.05.2024
- online
- 2.249,10 €
Sie möchten Entscheidungen mit modernen Methoden der Kosten- und Leistungsrechnung treffen? In diesem Training erfahren Sie, wie Sie Ihr internes Rechnungswesen systematisch zu einer entscheidungs- und führungsgeeigneten Ergebnisrechnung auf- und ausbauen können. Sie lernen die wichtigsten Begriffe, Zusammenhänge und Instrumente der Kostenrechnung sowie des Kostenmanagements kennen und wenden sie in Fallstudien an. Dabei erkennen Sie den „roten Faden durch die Kostenrechnung und erfahren, wie Sie Kosten richtig zurechnen und zielorientiert beeinflussen können.
Stufe II - Financial & Management Accounting
- 13.05.2024- 17.05.2024
- Frankfurt am Main
- 2.558,50 €
Die Rechnungslegung und die Transferpreise haben immer größere Auswirkungen auf die Zahlen und die Performancemessung, weshalb Accounting Know-how auch für Controller:innen essenziell ist. Eine Verknüpfung von Ergebnis- und Finanztransparenz ist Voraussetzung für eine gesamtheitliche Unternehmenssteuerung und das geplante Budget einschließlich der Investitionen in deren Wirkung auf GuV, Bilanz, Cashflow und Finanzkennzahlen muss vom Controlling dargestellt werden. Deshalb starten wir in Stufe II mit der integrierten Ergebnis- und Finanzplanung und betrachten die Investitionsbewertung gesamthaft (Rentabilität, Liquidität, Unternehmenswert). Klassische Themen wie Struko-/Fixkosten-Controlli
Internes Rechnungswesen - Kosten- und Leistungsrechnung
- 16.05.2024- 17.05.2024
- Ort auf Anfrage
- 571,20 €
- Grundbegriffe, Aufgaben und Abgrenzungen
- Überblick über die Kosten- und Leistungsrechnung
- Kostenartenrechnung und ihre Datenquellen
- Die Kostenstellenrechnung
- Die Kalkulation und Kostenträgerstückrechnung
- Die Kurzfristige Erfolgsrechnung/Kostenträgerzeitrechnung
- Systeme der Kostenrechnung
- Kosten- und Leistungsplanung in der Unternehmenspraxis
- Neue Entwicklungen im modernen Kostenmanagement (Prozesskostenrechnung, Target Costing)
- DV-gestützte Kostenrechnung
