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Dein Einstieg in das Talent Management. Wer oder was ist ein Talent? Für die einen haben es nur wenige und für die anderen sind alle Mitarbeiter:innen im Unternehmen Talente. Verfolgt dein Unternehmen eher den inklusiven oder den exklusiven Ansatz des Talent Managements? Was verantwortet eigentlich ein:e Talentmanager:in und was bedeutet es, Talent Management in die Unternehmenspraxis umzusetzen? In diesem Seminar wird die Basis für eine erfolgreiche Implementierung von Talent Management im Unternehmen geschaffen. Erfahre, wie Schritt für Schritt ein ganzheitliches Talent Management unter Berücksichtigung der Handlungsfelder Attraction, Development, Retention und Placement entwickelt und eingeführt wird. Wertvolle Impulse gibt es durch zahlreiche Anwendungsbeispiele.

Das Ziel dieses Seminars ist es, den Teilnehmenden fundierte Kenntnisse in der 3D-Modellierung mit Blender für den 3D-Druck zu vermitteln. Im Laufe des Seminars werden die Teilnehmenden mit den grundlegenden und fortgeschrittenen Funktionen von Blender vertraut gemacht und lernen, wie sie Modelle für den 3D-Druck korrekt vorbereiten und optimieren. Am Ende des Seminars werden die Teilnehmenden in der Lage sein, eigene 3D-Modelle zu entwerfen, diese für den Druck zu optimieren und in ein geeignetes Format für 3D-Drucker zu exportieren.

Die Arbeitswelt verändert sich und damit auch die Art der Zusammenarbeit: Alles soll beweglicher, eigenverantwortlicher, innovativer und kollaborativer werden. Die gute Nachricht – das kann bereits durch einfache Schritte und Maßnahmen erreicht werden, ohne gleich die gesamte Organisation umzuwälzen.

Agile Workhacks sind einfache, originelle Methoden, die schnell und direkt im Arbeitsalltag eingesetzt werden können, um die eigene Effizienz und die Zusammenarbeit und Arbeitsergebnisse von Teams zu verbessern. Workhacks bieten einen leichten Einstieg, um eingefahrene Routinen aufzubrechen und Veränderung selbstbestimmt und kreativ zu gestalten.

In diesem Seminar stellen wir Ihnen erprobte Workhacks vor, die die Zusammenarbeit nachhaltig verändern können. Sie erleben praxisorientiert, wie Sie mit kleinen Eingriffen Veränderungen bewirken. Gemeinsam probieren wir im Seminar ausgewählte Workhacks aus. Sie entscheiden anschließend, ausgehend von Ihrem individuellen Umfeld, welche Hacks für Sie passen und welche Sie in Ihrem Arbeitsalltag austesten wollen. Hacks, die gut funktionieren, können in den Arbeitsalltag übernommen werden, andere werden einfach wieder abgeschafft. Der Zeitaufwand ist minimal, die Wirkung kann enorm sein – egal, ob Sie mit Ihrem Team vor Ort oder remote arbeiten.

Der gezielte Einsatz von kleinen, direkt anwendbaren Workhacks ermöglicht Ihnen, eine agile Denkweise zu etablieren und nachhaltige positive Veränderungen in Ihrer Arbeitsum...

ISC2 CISSP Zertifizierung - Certified Information Systems Security Professional

Sie lernen, KI-Werkzeuge in Ihren täglichen UI/UX-Workflow zu integrieren. Sie setzen KI für Konzepte und Personas ein, nutzen sie zur Erstellung von Bildmaterial und zur Unterstützung bei Layouts und Komponenten-Management. Ziel ist es, wiederkehrende Aufgaben zu beschleunigen und Projektlaufzeiten zu verkürzen. Die vermittelten Methoden können Sie mit unterschiedlichen KI-Werkzeugen anwenden.

Sie lernen, KI-Werkzeuge in Ihren täglichen UI/UX-Workflow zu integrieren. Sie setzen KI für Konzepte und Personas ein, nutzen sie zur Erstellung von Bildmaterial und zur Unterstützung bei Layouts und Komponenten-Management. Ziel ist es, wiederkehrende Aufgaben zu beschleunigen und Projektlaufzeiten zu verkürzen. Die vermittelten Methoden können Sie mit unterschiedlichen KI-Werkzeugen anwenden.

Dein Einstieg in das Talent Management. Wer oder was ist ein Talent? Für die einen haben es nur wenige und für die anderen sind alle Mitarbeiter:innen im Unternehmen Talente. Verfolgt dein Unternehmen eher den inklusiven oder den exklusiven Ansatz des Talent Managements? Was verantwortet eigentlich ein:e Talentmanager:in und was bedeutet es, Talent Management in die Unternehmenspraxis umzusetzen? In diesem Seminar wird die Basis für eine erfolgreiche Implementierung von Talent Management im Unternehmen geschaffen. Erfahre, wie Schritt für Schritt ein ganzheitliches Talent Management unter Berücksichtigung der Handlungsfelder Attraction, Development, Retention und Placement entwickelt und eingeführt wird. Wertvolle Impulse gibt es durch zahlreiche Anwendungsbeispiele.

In diesem zweitägigen Training lernst du, wie du eventgetriebene Systeme entwirfst, betreibst und langfristig weiterentwickelst. Du arbeitest an konkreten Szenarien, diskutierst Architekturentscheidungen und nimmst Muster mit, die du direkt im eigenen Projekt anwenden kannst. 

Fundament für klare Architekturentscheidungen

Du lernst die Kernprinzipien ereignisgesteuerter Architektur kennen: Wann ist eventgetriebene Kommunikation der richtige Ansatz? Welche Verantwortlichkeiten übernehmen Producer und Consumer? Du gestaltest aussagekräftige Events, denkst Prozesse als Abfolge von Ereignissen und beherrschst die Evolution von Events, damit deine Systeme auch langfristig änderbar bleiben. 

Robuste Systeme statt kaskadierender Fehler

Du lernst die Muster und Techniken, mit denen eventgetriebene Systeme im Produktivbetrieb bestehen: Idempotenz, Transactional Outbox, Deduplizierung, Retries, Dead-Letter-Strategien sowie Choreographie versus Orchestrierung. Außerdem lernst du, wie du diese Systeme mit Logging, Metriken und Tracing nachvollziehbar machst und wie Event Sourcing EDA sinnvoll ergänzt. 

Lerne von Expert:innen

Unser Trainer und oose-Kooperationspartner Lutz Hühnken ist Softwarearchitekt mit langjähriger Erfahrung in verteilten Systemen und Event-driven Architecture. Er baut und begleitet EDA-Systeme in der Praxis – von der ersten Architekturentscheidung bis zum Betrieb im Produktivsystem. 

Dies Training kombiniert kompakte Theorie-Inputs mit Übungen, Code-Walkthroughs und Architekturdiskussionen. Die Inhalte sind broker-agnostisch aufgebaut, sodass du sie auf Kafka ebenso anwenden kannst wie auf andere Plattformen. So nimmst du nicht nur Wissen mit, sondern eine erprobte Entscheidungs- und Designkompetenz für deinen Projektalltag. 

Die Teilnehmenden erlernen den strukturierten Aufbau eines Workshops von der Auftragsklärung bis zur Nachbereitung. Ziel ist es, passende Methoden für unterschiedliche Zielgruppen auszuwählen, die Zeitplanung im Griff zu behalten und durch gezielte Aktivierungstechniken sicherzustellen, dass alle Teilnehmenden zum Erfolg beitragen.

Die Teilnehmenden erlernen den strukturierten Aufbau eines Workshops von der Auftragsklärung bis zur Nachbereitung. Ziel ist es, passende Methoden für unterschiedliche Zielgruppen auszuwählen, die Zeitplanung im Griff zu behalten und durch gezielte Aktivierungstechniken sicherzustellen, dass alle Teilnehmenden zum Erfolg beitragen.