Ready for Take-off: Leadership im Cockpit: Entscheidungsfindung, Führung und Stresskompetenz im Flugsimulator trainieren

Souverän führen unter Druck

• Übernahme von Verantwortung in kritischen Situationen. 
• Umgang mit Zeitdruck und Stress: schnelle und klare Entscheidungen treffen. 
• Strategien zur Selbststeuerung in angespannten Momenten. 

Professionelle Kommunikation und Teamwork im Fokus

• Entwicklung klarer und zielgerichteter Kommunikation. 
• Rollen und Verantwortlichkeiten im Team klar definieren. 
• Förderung eines effektiven Zusammenspiels zwischen Teammitgliedern.
• Human Factors souverän integrieren und weiterentwickeln.  

Agile Entscheidungsfindung in herausfordernden Situationen

• Einschätzung von Risiken und Chancen in dynamischen Szenarien.  
• Entscheidungsprozesse unter unvollständigen Informationen optimieren.  
• Zusammenarbeit mit Co-Pilot:innen und „Crew“: Delegation und Vertrauen. 

Reflexion und Transfer in den Alltag

• Analyse von Führungsstilen im Flugsimulator. 
• Feedback und individuelle Lernfelder erkennen. 
• Anwendung der gewonnenen Erkenntnisse im beruflichen Kontext.

Coaching

Coaching-Session im Nachgang zur Reflexion und Vertiefung der gewonnenen Erkenntnisse für den verbesserten Transfer in deine Führungspraxis.

In diesem außergewöhnlichen Training

• stärkst du deine Fähigkeit, auch unter Druck handlungsfähig und souverän zu bleiben und gehst dabei auch in brenzligen Situationen professionell mit deinen Emotionen um. 
• erfährst du mehr über die wesentliche Bedeutung von Checklisten im Cockpit und nutzt künftig auch für dich die passenden Checklisten, um die eigenen Herausforderungen effektiv und professionell zu meistern.
• trainierst du die Entscheidungs-Methode FORDEC, die in der Luftfahrt Anwendung findet, um auch in unklaren Situationen fundierte Entscheidungen zu treffen.
• verbesserst du deine Kommunikationskompetenz, lernst klare Botschaften zu formulieren, und vermeidest Missverständnisse und Kommunikationsfehler durch die Closed-Loop-Communication. 
• entwickelst du Strategien zur Optimierung von Teamarbeit und -dynamik und gewinnst Sicherheit in der Führung von Teams in Krisensituationen. 
• erkennst du deine persönlichen Stärken und Entwicklungsfelder als Führungskraft. 
• erlebst du realitätsnahe Simulationen, lernst, Entscheidungen agil und effizient zu treffen, und überträgst die erlernten Prinzipien in die berufliche Führungsrolle. 
• erhältst du praxisnahes Feedback und umsetzbare Impulse zur Weiterentwicklung und sicherst dir langfristig über ein begleitendes Coaching die Erkenntnisse aus diesem außergewöhnlichen Seminar. 

Dieses Seminar richtet sich an erfahrene Führungskräfte und Manager:innen, die ihre Leadership-Skills in herausfordernden Situationen weiterentwickeln möchten. Besonders geeignet ist das Programm für Führungspersönlichkeiten, die Verantwortung in dynamischen und kritischen Kontexten tragen – sei es im Unternehmen, in Projekten oder Teams.