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Hinweise nach dem HinSchG rechtssicher prüfen und dokumentieren

Die Diskussion um die „richtige“ Rahmenordnung für die Leitung und Überwachung von Kapitalgesellschaften dominiert nicht nur die gesellschaftsrechtliche Forschung des 21. Jahrhunderts, sondern ist längst auch auf öffentliche Unternehmen übergeschwappt. Seit Mitte der 2000er-Jahre entwickeln einige Kommunen, Bundesländer und auch der Bund eigene Kodizes für ihre Beteiligungsunternehmen. Seit 2020 versucht ein Musterkodex weitere Gebietskörperschaften für die Idee zu erreichen und so bei der Entwicklung einer Beteiligungsstrategie zu unterstützen. Nicht zuletzt durch jüngste Skandale, wie die Affäre um die ehemalige Intendantin des RBB, zeigen, dass Fragen um die „richtige“ Public Corporate Governance im gesamten öffentlichen Bereich so aktuell sind wie nie.

Das Seminar möchte die bisherigen Entwicklungen nachzeichnen und mit den Teilnehmern diskutieren, welcher Mehrwert mit einer guten Public Corporate Governance erreicht werden und wie eine solche idealerweise umgesetzt werden könnte. Schwerpunkte sollen dabei die Überwachungsarbeit in Aufsichtsräten, der Aufbau eines wirksamen Compliance Management Systems und die zunehmende Bedeutung von sog. ESG Kriterien eingegangen werden, die durch die jüngsten Nachhaltigkeitsdebatten stark an Bedeutung gewonnen haben.

Die Kunden wollen immer schneller/in kürzerer Zeit termintreu beliefert werden. Produktion und Fertigungssteuerung müssen deshalb extrem flexibel reagieren. Eine effiziente Produktionslogistik und Auftragssteuerung mit einer ziel- und kostenoptimierten Reihenfolgeplanung ist deshalb unabdingbar. 

In diesem Seminar werden die notwendigen Werkzeuge, Planungs- und MES-Steuerungstools vermittelt, mit denen Lieferengpässe vermieden werden und mit denen mit kurzen Durchlaufzeiten zeitnah, bestandsarm und rückstandsfrei geliefert werden kann.

• einfache und transparente Steuerungsmechanismen
• Reduzieren von Schnittstellen – Leankonzepte nutzen
• prozessorientierte Kapazitätsgruppen einrichten
• kurze Durchlaufzeiten mit wirksamen Tools realisieren
• Advanced-Lean – Linienfertigung – SCM-Systeme nutzen
• Losgrößenmanagement – Mythos Rüstzeiten durchbrechen
• Zusammenhang zwischen Losgröße, Anzahl Aufträge gleichzeitig in der Fertigung, bezüglich Durchlaufzeiten, Bestände und Flexibilität
• Fertigungssteuerung verbessern – flexibler produzieren durch kleinere Lose und optimierte Produktionsreihenfolgen
• Methodik der Produktionsplanung, MES-Systeme nutzen
• Engpassplanung – der Engpass ist der Taktgeber
• rückstandsfrei produzieren – Prioritätsregeln – Abweichungsmanagement – Working Capital reduzieren
• Praxisbeispiele und erprobte Realisierungsschritte

Fach- und Führungskräfte de...

Die Arbeitswelt befindet sich im Wandel. Hybride Modelle haben sich etabliert und stellen die traditionelle Rolle des Büros infrage. Es gilt nun, Arbeitsumgebungen strategisch so zu gestalten, dass sie Kollaboration, Kreativität und Unternehmenskultur aktiv fördern.In unserem Seminar lernen Sie, Workspace Management systematisch und strategisch anzugehen. Sie erfahren, wie Sie Bedarfe datenbasiert analysieren, nutzerzentrierte Arbeitsplatzkonzepte entwickeln und Veränderungen durch wirksames Change Management erfolgreich begleiten. So schaffen Sie Arbeitsumgebungen, die Produktivität, Zusammenarbeit und Mitarbeiterbindung nachhaltig fördern.

Hinweis: Jedes Präsenzseminar wird in hybrider Form durchgeführt, so dass Sie auch online teilnehmen können.

Sie lösen eigenständig bzw. im Austausch mit anderen Teilnehmern unter Anleitung von Prof. Dr. Dr. h.c. Ralf Michael Ebeling Fallstudien zur Konzernabschlusserstellung. Dazu geben Sie in vorbereitete Excel-Arbeitsblätter, in die eine laufende Erfolgskontrolle integriert ist, die erforderlichen Buchungssätze und Zahlen ein und erstellen so vollständige Konzernabschlüsse. Jeweils im Anschluss an die vorgesehene Bearbeitungszeit wird die Lösung der Fallstudie ausführlich erläutert. Zusätzlich erhalten Sie alle Lösungen auch in schriftlicher Form. Selbstverständlich stehen Ihnen die Excel-Dateien auch nach der Veranstaltung zur Verfügung, sodass Sie das Training beliebig oft wiederholen können.

Mit dem Eintritt der Generation Z in den Arbeitsmarkt und dem Heranwachsen der Generation Alpha verändern sich Erwartungen an Arbeit, Führung und Unternehmenskultur. Themen wie Flexibilität, Sinnorientierung, digitale Kommunikation und individuelle Entwicklung beeinflussen zunehmend die Gestaltung moderner Personalarbeit und Zusammenarbeit.In unserem Seminar beschäftigen Sie sich mit den Werten, Erwartungen und Kommunikationsformen der Generationen Z und Alpha. Sie setzen sich mit Recruiting, Mitarbeiterbindung, Führung und Zusammenarbeit auseinander und entwickeln Ansätze, um junge Talente erfolgreich in Unternehmen zu integrieren und langfristig zu binden.

Warum schon jetzt handeln, wenn noch unklar ist, wann genau die Entgelttransparenzpflicht greift? Weil klar ist: Die Anforderungen der EU-Richtlinie werden kommen - und Unternehmen, die frühzeitig vorbereitet sind, können später schneller, sicherer und souveräner agieren.

Mit der EU-Richtlinie zur Entgelttransparenz (EU 2023/970) kommt Bewegung in die Vergütungssysteme: Bis Juni 2026 sollen neue Anforderungen zur Lohntransparenz - insbesondere zur Vermeidung geschlechtsspezifischer Benachteiligung - in nationales Recht überführt werden. In Deutschland wird dies voraussichtlich durch eine Novellierung des Entgelttransparenzgesetzes (EntgTranspG) erfolgen. Auch wenn viele Details noch offen sind, lohnt sich bereits jetzt der kritische Blick auf bestehende Strukturen.

Wer frühzeitig handelt, erkennt ungenutzte Potenziale, minimiert Risiken und positioniert sich als fairer und moderner Arbeitgeber. Zudem gewinnen Sie wertvolle Zeit, um notwendige Anpassungen strategisch und ohne Zeitdruck vorzunehmen.

Unser Workshop zeigt Ihnen, wie Sie:

• Ihr aktuelles Vergütungssystem kritisch durchleuchten,
• ungenutzte Potenziale identifizieren und
• konkrete Verbesserungen umsetzen können.
  
  Steigen Sie aus der Routine aus - und machen Sie Ihre Vergütung zum Wettbewerbsvorteil!

Lean Management unterstützt Unternehmen dabei, Prozesse effizient zu gestalten, Verschwendung zu reduzieren und Wertschöpfung konsequent an den Anforderungen von Kund:innen auszurichten. Transparente Abläufe, kontinuierliche Verbesserung und eine strukturierte Prozesssteuerung tragen dazu bei, Qualität, Zusammenarbeit und Ressourceneinsatz nachhaltig zu verbessern.In unserem Seminar lernen Sie Grundlagen, Prinzipien und Methoden des Lean Managements kennen und erhalten einen Überblick über zentrale Werkzeuge zur Analyse und Optimierung von Prozessen. Sie beschäftigen sich mit Wertströmen, kontinuierlicher Verbesserung und ausgewählten Lean-Methoden zur Gestaltung effizienter Abl...

Die IATF 16949:2016 in Verbindung mit der DIN EN ISO 9001:2015 ist der Standard für Qualitätsmanagementsysteme in der Automobilindustrie. Es werden darin die grundlegenden Anforderungen an QM-Systeme für die Serien- und Ersatzteilproduktion im Automotive-Bereich festgelegt. Erfahrene Referenten vermitteln Ihnen in dieser IATF 16949 Schulung einen praktischen und effizienten Lösungsweg zur Implementierung der IATF 16949:2016 mit den notwendigen Anforderungen der DIN EN ISO 9001:2015 und machen Sie mit der Prozessorientierung vertraut.

Das IATF 16949 Seminar eignet sich auch zu der in der Norm geforderten Weiterentwicklung Ihrer Lieferanten.

Social Media Online Kurs: Instagram, Facebook, TikTok, Snapchat, X & Co. rechtskonform nutzen