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Rechtssicher, fair und transparent gestalten

Souveränes Auftreten durch videogestütztes Intensiv-Kommunikationstraining

Begeistern Sie Vertriebskollegen und Kunden für Ihre Produkte und überzeugen Sie Entscheider mit den richtigen Argumenten. In diesem 2-tägigen videogestützten Intensivtraining entwickeln Sie Ihre persönliche Argumentationsstrategie und verbessern Ihre Wirkung im Umgang mit Kunden, Vertrieb und internen Stakeholdern.

Sie lernen, überzeugende Argumente systematisch zu entwickeln, professionelle Kundengespräche zu führen und auch in anspruchsvollen Situationen souverän zu agieren. Praxisnahe Übungen, Präsentationen, Videoanalyse sowie direkt anwendbare Methoden und Tools unterstützen Sie dabei, Ihre Kommunikations- und Argumentationskompetenz nachhaltig auszubauen.

Das Training zeichnet sich durch einen hohen Praxisbezug und die direkte Umsetzbarkeit der vermittelten Inhalte im Berufsalltag aus.

Prozesse kosten Zeit und Geld? Sie lernen bewährte Methoden der Prozessoptimierung wie Lean Management und Six Sigma für messbare Verbesserungen in Ihrem Unternehmen.

Sie lernen die zentralen Regelungen des Betriebsverfassungsrechts kennen und verstehen, welche Beteiligungsrechte der Betriebsrat in typischen Führungssituationen hat. Nach dem Seminar wissen Sie, wann und wie Sie den Betriebsrat korrekt einbinden, wie Sie mit ihm kommunizieren und welche Rechte und Pflichten Sie als Führungskraft in diesem Kontext haben. Das gibt Ihnen Sicherheit im rechtlichen Rahmen Ihrer täglichen Führungsarbeit.

Mit diesem Kurs erarbeitest du dir als Quer- und/oder Wiedereinsteiger über einen Zeitraum von 4 Wochen eine Basis für das externe und interne Rechnungswesen. Erfahre und lerne, wie du in kürzester Zeit eine vollständige Bilanz bis zum Jahresabschluss nach HGB aufbauen, nachvollziehen und interpretieren kannst. Du lernst auch die grundsätzlichen Unterschiede zu den internationalen Standards (IFRS) kennen, die auch in mittelständischen Unternehmen immer wichtiger werden. Die bedeutendsten Kennzahlen für die Bilanzanalyse werden von unserem Online-Experten leicht verständlich und professionell erklärt.

Das Seminar + Coaching Wertschätzende Kommunikation trainiert die Wertschätzung im Gespräch.
Das nötige Quantum an Wertschätzung ist das Salz in der Suppe, die man gerade gemeinsam auslöffelt! Wertschätzende Kommunikation setzt positive Signale und motiviert zu einem professionellen Zusammenspiel.

Im Praxisseminar lernen die Teilnehmenden die psychologischen Grundlagen und Mechanismen der wertschätzenden Kommunikation kennen. Wir vermitteln ganz gezielt Techniken und Werkzeuge, wie Sie deutlich, bestimmt und wertschätzend kommunizieren können!

Seminar wertschätzende Kommunikation

Grundlagen der wertschätzenden Kommunikation

• Kommunikationspsychologie + Wertschätzung
• Mind Sets für Kommunikation und Wertschätzung
• Werkzeuge für wertschätzende Kommunikation
• Wortwahl, Gestik und Tonfall
• Diplomatie und wertschätzende Schlagfertigkeit

Praxis der wertschätzenden Kommunikation

• Kommunikation und Wertschätzung im Team
• Wertschätzung bei Vorgesetzten + Kunden
• wertschätzend kommunizieren, wenn es schwierig wird
• wertschätzende Kommunikation verbessern

Seminar wertschätzende Kommunikation

• 100% Feedback für Ihre wertschätzende Kommunikation - Seminar mit max. 5TN und Durchführungsgarantie

Mehr Details unter: https://www.mto-consulting.de/Seminar-wertschaetzende-Kommunikation.html 

[ Seminar + Coaching ✅ Wertschätzende Kommunikation ] Kommunikationstraining (mto-consulting.de)

Mittelspannungsnetze werden in der Regel aus dem Hochspannungsnetz gespeist und nach DIN IEC 38 mit Spannungen zwischen 1 bis 36 kV betrieben. An diese Netze zur Versorgung von Infrastruktur- und Industrieanlagen werden hohe Anforderungen in Bezug auf zu bedienender Leistungsbedarf, Versorgungszuverlässigkeit, Verfügbarkeit sowie auf deren Auslegung und Bemessung gestellt.

In Verbindung mit dem Anschluss von dezentralen Erzeugungsanlagen (EZA) auf Basis erneuerbarer Energiequellen haben Mittelspannungsnetze eine große Bedeutung für die Energiewende in Deutschland und den Klimaschutz weltweit. Mit den in der Anschlussregel TAR Mittelspannung VDE-AR-N 4110 formulierten Anforderungen an die Planung, Errichtung und Betrieb von EZA wird sichergestellt, dass trotz der hohen Anzahl der zu integrierenden Anlagen die Stabilität der öffentlichen Netze gewahrt bleibt.

Das Seminar vermittelt die wichtigsten technischen Kenntnisse über die Planung und Projektierung von Mittelspannungsanlagen. Die Schnittpunkte zwischen 110/20/0,4 kV Netzen werden ausführlich besprochen und die einzelnen Themen mit praktischen Beispielen vertieft. Aktuelle Gesetze und Normen wie DIN VDE 0101, 0105, 0102 sowie die Anschlussregel VDE-AR-N 4110 werden diskutiert und es wird auf Neuigkeiten eingegangen.

Ausgehend vom Rechtsrahmen für den Anschluss von EZA im Mittelspannungsnetz werden grundlegende Kenntnisse zu den technischen Anforderungen an die Anlagenplanung einer EZA, zum Zertifizi...

1-Tag Intensiv-Seminar

Von Kennzahlen zu klaren Entscheidungen

Praxisleitfaden Beteiligungscontrolling

Beteiligungen sind für viele Unternehmen ein wichtiger Hebel zur Stärkung von Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. Damit Investitionen erfolgreich sind, braucht es ein professionelles Beteiligungscontrolling, das Transparenz schafft, Risiken minimiert und die Wertsteigerung sichert.

In diesem Praxisleitfaden erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die wichtigsten Aufgaben, Methoden und Werkzeuge des Beteiligungscontrollings. Sie lernen die zentralen Grundlagen für eine erfolgreiche Umsetzung kennen: von der Einrichtung geeigneter Strukturen und Berichtssysteme bis hin zur Integration in die Unternehmensstrategie. Profitieren Sie von den praxisnahen Lösungsansätzen sowie nützlichen Vorlagen und Checklisten, die Sie direkt in Ihrem Unternehmen einsetzen können.

Diese Schulung vermittelt ein umfassendes Verständnis der Grundlagen von Künstlicher Intelligenz. Neben einem Überblick über Technologien, Begriffe und Tools wie Machine Learning, Deep Learning und generative KI erhalten Sie im Workshop eine praktische Einführung in der Verwendung von KI im Unternehmen. Darüber hinaus lernen Sie aktuelle Trends und Entwicklungen, um im Thema KI im Arbeitsalltag auf dem neuesten Stand zu bleiben.

Den Kern dieses E-Learnings bildet das Teamrollenmodell nach dem englischen Forscher Raymond Meredith Belbin. Die Teilnehmenden lernen die drei Hauptrollen kennen, die es grundsätzlich in Teams zu besetzen gilt: tätigkeitsorientierte Rollen, denk- und problemlösungsorientierte Rollen und menschenorientierte Rollen. Die Stärken und Schwächen der einzelnen Rollen werden detailliert vorgestellt, und das Verständnis und die Wertschätzung für das Rollenmodell und daraus resultierende Rollenunterschiede gefördert.