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This course gives developers exposure to and practice with best practices for building serverless applications using AWS Lambda and other services in the AWS serverless platform.

Künstliche Intelligenz verändert die Prozessmodellierung grundlegend – schneller, einfacher, konsistenter. In diesem Seminar erfährst du, wie du mit KI BPMN-Modelle erzeugst, prüfst und dokumentierst. Du lernst praxisnah, Geschäftsregeln mit DMN abzubilden und Prozesse gezielt zu automatisieren.

Prozesse schneller verstehen

Modellieren ohne manuelles Zeichnen: Du gibst Texte, Tabellen oder Fotos ein – die KI erstellt daraus BPMN-Prozesse. Du lernst, wie du diese Technik gezielt einsetzt.

Modelle prüfen und verbessern

Du vergleichst verschiedene Prozessmodelle, findest Inkonsistenzen und verbesserst sie mit Unterstützung der KI. So entsteht ein einheitliches, klar dokumentiertes Modell.

Entscheidungen modellieren

Mit DMN modellierst du Geschäftsregeln. Du erfährst, wie du Entscheidungen strukturiert und ausführbar erfasst. Die KI unterstützt dich dabei.

Frei zugängliche KI

Du nutzt im Seminar frei zugängliche KI-Modelle – ohne Lizenzkosten, ohne Installation. So probierst du alles direkt aus und setzt es später unkompliziert im Alltag ein.

Zertifizierungspunkte

Teilnehmende dieses Seminars können 12,5 Weiterbildungsstunden für die Rezertifizierung bei PMI-Zertifizierungen (z. B. PMP®, PMI-ACP®) als PDUs geltend machen.

Sie lernen in diesem Workshop, Projekte nicht nur methodisch zu führen, sondern entlang eines echten Projektkontextes wirksam zu strukturieren und umzusetzen. Sie erarbeiten sich Ihre eigene, direkt einsetzbare Werkzeugkiste, abgestimmt auf Ihre berufliche Praxis.

Sie lernen in diesem Workshop, Projekte nicht nur methodisch zu führen, sondern entlang eines echten Projektkontextes wirksam zu strukturieren und umzusetzen. Sie erarbeiten sich Ihre eigene, direkt einsetzbare Werkzeugkiste, abgestimmt auf Ihre berufliche Praxis.

In diesem 3 tägigen ISTQB Certified Tester Training 4.0 bekommen Sie einen ausführlichen Überblick über alle wesentlichen Aufgaben, Methoden und Techniken des modernen Softwaretests. Sie erlernen alle Schritte des Softwaretest-Prozesses als Teil des Software-Lebenszyklus kennen und schließen das Training mit dem offiziellen ISTQB Zertifikat ab. Praxisnahe Beispiele und Übungen bereiten Sie darauf vor, den internationalen ISTQB® Certified Tester-Standard sofort in Ihrem Projekt und in Ihrer Organisation anwenden zu können. Unsere Schulungsinhalte entsprechen dem aktuellen CTFL Lehrplan. Im Rahmen des Trainings absolvieren Sie die Prüfungsvorbereitung. Die offizielle Prüfung legen Sie anschließend in einem Pearson-Vue TestCenter ab.

Der Preis setzt sich aus 1490€ Kursgebühr, 329€ Prüfungsgebühr, 75€ Educationpaket zusammen.

Wenn Anforderungen unklar oder unstimmig sind, entstehen Reibungen – gerade in der Business-Analyse, in der Du mit Fachbereichen, IT und Management zu tun hast. Als Business-Analyst:in bewegst Du Dich zwischen Stakeholdern, impliziten Erwartungen und komplexen Entscheidungswegen. Daher ist immer wieder eine gute Gesprächsführung notwendig, um schwierige Konstellationen zu meistern und souverän im Umgang mit Widerständen und Konflikten zu sein.

In diesem Seminar lernst Du, Du Deine Rolle zu schärfen und Denkhaltungen zu reflektieren. Du erkennst Beziehungsmuster, die Zusammenarbeit fördern oder bremsen. Wir geben Dir Struktur, um in komplexen Konstellatione

Jede teilnehmende Person verlässt den Workshop mit einem KI-überarbeiteten Backlog (Duplikate identifiziert, Stories INVEST-geprüft, Akzeptanzkriterien erweitert, WSJF-Erstschätzungen), einem persönlichen PO/PM-Prompt-Playbook (10+ getestete Prompts für jede tägliche Aufgabe), mindestens 3 neuen Feature-Kandidaten aus KI-gestützter Discovery und einer klaren Einschätzung
, wo KI den eigenen PO/PM-Alltag am meisten beschleunigt.

Jede teilnehmende Person verlässt den Workshop mit einem KI-überarbeiteten Backlog (Duplikate identifiziert, Stories INVEST-geprüft, Akzeptanzkriterien erweitert, WSJF-Erstschätzungen), einem persönlichen PO/PM-Prompt-Playbook (10+ getestete Prompts für jede tägliche Aufgabe), mindestens 3 neuen Feature-Kandidaten aus KI-gestützter Discovery und einer klaren Einschätzung
, wo KI den eigenen PO/PM-Alltag am meisten beschleunigt.

Effiziente und anpassungsfähige Prozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor für Unternehmen im Wandel.  

In diesem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse im Business Process Management und erweitern Ihre Kompetenzen rund um die systematische Optimierung von Geschäftsprozessen. Aufbauend auf den Grundlagen aus dem Seminar 1082 Business Process Management I bearbeiten Sie praxisnahe Fallbeispiele oder eigene Unternehmensprojekte. Im Fokus steht die Qualitätssicherung, das Review bestehender Prozessmodelle sowie die Entwicklung und Bewertung konkreter Verbesserungsvorschläge. Das Seminar wird wahlweise als Präsenz- oder Live Online Training angeboten und bereitet gezielt auf die optionale Zertifizierung zum Steinbeis Certified Business Process Manager (Level A) vor. 

Sie profitieren von einem intensiven Praxistransfer, stärken Ihre Analyse- und Bewertungskompetenz und sind in der Lage, Prozesse nachhaltig zu optimieren. Damit schaffen Sie die Grundlage für wirksames Prozessmanagement in Ihrem Verantwortungsbereich. 

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Process Management - Business Analyse

Effiziente Geschäftsprozesse sind ein entscheidender Erfolgsfaktor in dynamischen Märkten - umso wichtiger ist es, sie systematisch zu analysieren und gezielt weiterzuentwickeln. 

In diesem Seminar erhalten Sie eine fundierte Einführung in das Business Process Management (BPM) und lernen, Prozesse strukturiert zu modellieren, zu bewerten und zu optimieren. Sie arbeiten mit gängigen Modellierungsmethoden wie EPK, Flowchart, Swimlane oder BPMN und setzen sich mit den Rahmenbedingungen erfolgreicher Prozessgestaltung auseinander.  

Das Seminar umfasst vier Tage (28 Stunden) und ist wahlweise als Live Online oder Präsenzveranstaltung buchbar. Optional kann eine Zertifizierung zum Steinbeis Certified Business Process Manager (Level A) erworben werden. 

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Prozesse professionell zu analysieren, verständlich abzubilden und zielgerichtet zu verbessern - eine wertvolle Kompetenz für alle, die Prozessverantwortung übernehmen oder BPM-Projekte aktiv mitgestalten.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Business Process Management - Business Analyse

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