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Restrukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Restrukturierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 78 Schulungen (mit 189 Terminen) zum Thema Restrukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 25.03.2026- 26.03.2026
  • Berlin
  • 890,00 €


Den Betriebsratsmitgliedern wird ein Überblick zu den wesentlichen Fragestellungen vermittelt. Sie werden das Instrumentarium differenzieren können. Das vermittelte Wissen hilft ihnen, Entscheidungen im Gremium, Verhandlungen mit dem Arbeitgeber und Beratungen für die Kollegen zielgerichtet durchzuführen.

  • 19.02.2026- 20.02.2026
  • Hamburg
  • 1.594,60 €
10 weitere Termine

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und permanent auf dessen Wirksamkeit hin überprüft, ist in der Lage, den Anpassungsprozess zu steuern, ihn notfalls zu beschleunigen und mögliche Probleme weitgehend zu umgehen.

  • 26.02.2026- 27.02.2026
  • Unterhaching
  • 1.832,60 €
4 weitere Termine

Ein kompakter Überblick über das aktuelle Human Resources-Spektrum mit vielen Übungen und Anwendungen: von Personalgewinnung und Personalmarketing über Personalentwicklung und Personalbetreuung bis hin zu Disziplinar- und Trennungsmaßnahmen. Alle Themen – insbesondere Recruiting und Personalentwicklung – werden mit praktischen Übungen und Fallstudien vertieft. Dabei lernst du, kurzlebige Trends von relevanten Entwicklungen zu unterscheiden und die Organisation gezielt mit professioneller Personalarbeit zu unterstützen. Du wirst fit für die klassischen und aktuellen Anforderungen der Personalarbeit und kannst viele nützliche Ideen aus dem Seminar direkt auf deine eigene Personalarbeit übertragen.

  • 02.09.2026
  • Hamburg
  • 1.094,80 €


Mangelnde Leistung von Mitarbeiter:innen kann nicht tatenlos hingenommen werden und erfordert eine zielgenaue Ansprache. Welche personalpolitisch notwendigen und arbeitsrechtlich passenden Mittel im Umgang mit leistungsschwächeren Mitarbeiter:innen sind wichtig für einen Turnaround bzw. um die passende Lösung zu finden? Du erfährst, wie du als Personaler:in strategisch vorgehst und mit Low Performern rechtlich und personalpolitisch korrekt umgehst. Arbeitsrechtliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Webinar

  • 02.03.2026- 03.03.2026
  • online
  • 1.832,60 €
6 weitere Termine

Ein kompakter Überblick über das aktuelle Human Resources-Spektrum mit vielen Übungen und Anwendungen: von Personalgewinnung und Personalmarketing über Personalentwicklung und Personalbetreuung bis hin zu Disziplinar- und Trennungsmaßnahmen. Alle Themen – insbesondere Recruiting und Personalentwicklung – werden mit praktischen Übungen und Fallstudien vertieft. Dabei lernst du, kurzlebige Trends von relevanten Entwicklungen zu unterscheiden und die Organisation gezielt mit professioneller Personalarbeit zu unterstützen. Du wirst fit für die klassischen und aktuellen Anforderungen der Personalarbeit und kannst viele nützliche Ideen aus dem Seminar direkt auf deine eigene Personalarbeit übertragen.

Webinar

  • 28.04.2026
  • online
  • 1.094,80 €
1 weiterer Termin

Mangelnde Leistung von Mitarbeiter:innen kann nicht tatenlos hingenommen werden und erfordert eine zielgenaue Ansprache. Welche personalpolitisch notwendigen und arbeitsrechtlich passenden Mittel im Umgang mit leistungsschwächeren Mitarbeiter:innen sind wichtig für einen Turnaround bzw. um die passende Lösung zu finden? Du erfährst, wie du als Personaler:in strategisch vorgehst und mit Low Performern rechtlich und personalpolitisch korrekt umgehst. Arbeitsrechtliche Vorkenntnisse sind nicht erforderlich.

Webinar

  • 26.02.2026
  • online
  • 355,81 €


Alltagsmobilität ist ein zentraler Faktor für Standortqualität, Nutzerzufriedenheit und langfristige Wertentwicklung von Immobilien.

Das Webinar zeigt, wie sich Mobilität systematisch bewerten und gezielt als Werttreiber nutzen lässt: vom Mobility‑Check über die Maßnahmenpriorisierung bis zur Zertifizierung (GoodMobility – GreenBuilding‑Zertifikat für Mobilität). Im Fokus stehen sechs Bausteine – Fuß‑/Rollstuhlverkehr, Fahrrad, Sharing, ÖPNV, PKW/Ladeinfrastruktur und Logistik – mit konkreten Quick‑Wins für Neubau und Bestand.

Die Teilnehmenden erfahren, wie sich Mobilitätsqualitäten objektiv erfassen, vergleichen und verbessern lassen. Anhand des Mobility‑Checks wird gezeigt, wie aus der Analyse eine priorisierte Maßnahmenstrategie entsteht, von Barrierefreiheit und Wegequalität über Fahrrad‑ und Sharing‑Lösungen bis zur Integration von ÖPNV, Ladeinfrastruktur und Logistikflächen. Ziel ist es, Quick‑Wins zu identifizieren, die Vermarktungsrisiken zu senken, Nutzerkomfort zu erhöhen und die Zukunftsfähigkeit von Objekten zu sichern.

  • 16.04.2026- 17.04.2026
  • Krefeld
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Das Projekt läuft nicht, die Situation ist kritisch. Krisen im Projekt entwickeln oft ihre eigene Dynamik – aber wie lässt sich der Turnaround schaffen? Mit einer professionellen Vorgehensweise können Projekte wieder auf Erfolgskurs gebracht werden! In diesem praxisnahen Seminar lernst du, den Zustand moderat komplexer Projekte zu analysieren und herauszufinden, wie du Ergebnisse wertschätzend kommunizierst, kreative Lösungen entwickelst und geeignete Maßnahmen zur Neugestaltung umsetzt.

Webinar

  • 03.03.2026
  • online
  • 1.059,10 €
3 weitere Termine

Reorganisationen können herausfordernd sein – mit der richtigen Methode und einem klaren Plan gestaltest du die Veränderung erfolgreich. In diesem Online-Seminar lernst du, wie du den Prozess einer Reorganisation professionell steuerst. Mit der Methode Orgazign setzt du klare Ziele, bindest Teams ein und entwickelst ein Organisationsdesign, das deine Strategie unterstützt. Interaktive Übungen helfen dir, Herausforderungen zu analysieren, neue Modelle zu entwickeln und die Akzeptanz deiner Mitarbeitenden zu fördern. Du erhältst zudem wichtige Essentials zu schrittweiser Umsetzung und Roll-out – mit bewährten Werkzeugen und Fokus auf menschliche Faktoren. So gewinnst du Sicherheit für die Reorganisation zu einer zukunftsfähigen Organisation.

  • 27.10.2026- 28.10.2026
  • Hamburg
  • 1.713,60 €


Digitalisierung, Transformation, M&A (Mergers & Acquisitions) – Veränderung ist der neue Alltag. Hinter jeder Reorganisation stehen Menschen, Emotionen und Unsicherheiten. In diesem Seminar erfährst du, wie du als HR-Verantwortliche:r Veränderungsprozesse und Personalum- und abbaumaßnahmen transparent, strategisch, rechtssicher und doch empathisch, mehrperspektivisch und respektvoll gestaltest. Erfahre, wie du die Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft, Unternehmensstrategie und -kultur sowie Führungskräften und Mitarbeitenden baust. Entwickle deine HR-Funktion als elementare:r Mitgestalter:in eines jeden Transformationsprozesses.
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