Restrukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Restrukturierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 75 Schulungen (mit 215 Terminen) zum Thema Restrukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
- 13.11.2026
- online
- 946,05 €
Risikomanagement ist für Unternehmen von entscheidender Bedeutung, da es hilft, potenzielle Gefahren, die das Geschäftsmodell beeinträchtigen könnten, zu identifizieren, zu bewerten und zu steuern. Ein effektives Risikomanagement stärkt die Widerstandsfähigkeit eines Unternehmens und wird sowohl vom Gesetzgeber als auch von Anteilseignern, Abschlussprüfern und Banken erwartet.
Excel, richtig angewendet, kann dafür ein praktisches Werkzeug sein. Erfahren Sie in unserem Seminar, wie Sie ein Excel-Modell erstellen, das automatisch Daten aus den ERP-Systemen, Datev oder anderen Datenquellen importiert, Daten innerhalb des Modells weiterverteilt und manuelle Eingaben unnötig macht. So gelingt es Ihnen, nahezu in Echtzeit Daten für unternehmerische Entscheidung zu präsentieren.
In diesem Seminar kombiniert Rainer Pollmann theoretische Einführungen, praktische Übungen und Diskussionen: Jeder Block wird durch eine kurze Einführung eingeleitet, gefolgt von praktischen Anwendungen und Übungen in Excel. Machen Sie gerne direkt in Excel mit und stellen Sie aktiv Fragen.
Webinar
- 23.10.2026
- online
- 1.059,10 €
Reorganisationen können herausfordernd sein – mit der richtigen Methode und einem klaren Plan gestaltest du die Veränderung erfolgreich. In diesem Online-Seminar lernst du, wie du den Prozess einer Reorganisation professionell steuerst. Mit der Methode Orgazign setzt du klare Ziele, bindest Teams ein und entwickelst ein Organisationsdesign, das deine Strategie unterstützt. Interaktive Übungen helfen dir, Herausforderungen zu analysieren, neue Modelle zu entwickeln und die Akzeptanz deiner Mitarbeitenden zu fördern. Du erhältst zudem wichtige Essentials zu schrittweiser Umsetzung und Roll-out – mit bewährten Werkzeugen und Fokus auf menschliche Faktoren. So gewinnst du Sicherheit für die Reorganisation zu einer zukunftsfähigen Organisation.
- 27.10.2026- 28.10.2026
- Hamburg
- 1.713,60 €
Digitalisierung, Transformation, M&A (Mergers & Acquisitions) – Veränderung ist der neue Alltag. Hinter jeder Reorganisation stehen Menschen, Emotionen und Unsicherheiten. In diesem Seminar erfährst du, wie du als HR-Verantwortliche:r Veränderungsprozesse und Personalum- und abbaumaßnahmen transparent, strategisch, rechtssicher und doch empathisch, mehrperspektivisch und respektvoll gestaltest. Erfahre, wie du die Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft, Unternehmensstrategie und -kultur sowie Führungskräften und Mitarbeitenden baust. Entwickle deine HR-Funktion als elementare:r Mitgestalter:in eines jeden Transformationsprozesses.
Webinar
- 16.02.2027- 17.02.2027
- online
- 1.713,60 €
Digitalisierung, Transformation, M&A (Mergers & Acquisitions) – Veränderung ist der neue Alltag. Hinter jeder Reorganisation stehen Menschen, Emotionen und Unsicherheiten. In diesem Seminar erfährst du, wie du als HR-Verantwortliche:r Veränderungsprozesse und Personalum- und abbaumaßnahmen transparent, strategisch, rechtssicher und doch empathisch, mehrperspektivisch und respektvoll gestaltest. Erfahre, wie du die Brücke zwischen Vergangenheit und Zukunft, Unternehmensstrategie und -kultur sowie Führungskräften und Mitarbeitenden baust. Entwickle deine HR-Funktion als elementare:r Mitgestalter:in eines jeden Transformationsprozesses.
- 16.12.2026- 17.12.2026
- Stuttgart
- 1.832,60 €
Geopolitische Spannungen, wirtschaftlicher Druck und permanente Transformationen prägen den Unternehmensalltag. Viele Mitarbeitende erleben Veränderungen als komplex und schwer greifbar. Umso wichtiger sind Orientierung, klare Entscheidungen und eine nachvollziehbare Kommunikation, die Vertrauen schafft und motiviert. Doch hier entstehen häufig Reibungsverluste: Strategien werden beschlossen, aber intern nicht verstanden. Veränderungen werden umgesetzt, aber nicht mitgetragen. Im praxisorientierten Workshop lernst du, wie du interne Kommunikation strategisch einsetzt, um Vertrauen zu stärken, Veränderungen wirksam zu begleiten und die Leistungsfähigkeit deiner Organisation nachhaltig zu steigern. Du entwickelst konkrete Ansätze, mit denen interne Kommunikation messbar zur Stabilität und Produktivität deines Unternehmens beiträgt.
Webinar
- 15.02.2027- 16.02.2027
- online
- 1.832,60 €
Geopolitische Spannungen, wirtschaftlicher Druck und permanente Transformationen prägen den Unternehmensalltag. Viele Mitarbeitende erleben Veränderungen als komplex und schwer greifbar. Umso wichtiger sind Orientierung, klare Entscheidungen und eine nachvollziehbare Kommunikation, die Vertrauen schafft und motiviert. Doch hier entstehen häufig Reibungsverluste: Strategien werden beschlossen, aber intern nicht verstanden. Veränderungen werden umgesetzt, aber nicht mitgetragen. Im praxisorientierten Workshop lernst du, wie du interne Kommunikation strategisch einsetzt, um Vertrauen zu stärken, Veränderungen wirksam zu begleiten und die Leistungsfähigkeit deiner Organisation nachhaltig zu steigern. Du entwickelst konkrete Ansätze, mit denen interne Kommunikation messbar zur Stabilität und Produktivität deines Unternehmens beiträgt.
- 20.10.2026- 21.10.2026
- Hamburg
- 1.773,10 €
Das Projekt läuft aus dem Ruder – die Lage ist kritisch. Krisen in Projekten entwickeln schnell eine eigene Dynamik – aber wie lässt sich der Turnaround schaffen? In diesem praxisorientierten Seminar lernst du das Handwerkszeug, um deine Projekte wieder auf Erfolgskurs zu bringen!
Du kannst den Zustand deiner moderat komplexen Projekte analysieren und herauszufinden, wie du Ergebnisse wertschätzend kommunizierst, kreative Lösungen entwickelst und geeignete Maßnahmen zum Krisenmanagement und der Neugestaltung umsetzt. Bring dein eigenes Projekt mit – und verlass das Seminar mit konkreten Lösungsansätzen.
Du kannst den Zustand deiner moderat komplexen Projekte analysieren und herauszufinden, wie du Ergebnisse wertschätzend kommunizierst, kreative Lösungen entwickelst und geeignete Maßnahmen zum Krisenmanagement und der Neugestaltung umsetzt. Bring dein eigenes Projekt mit – und verlass das Seminar mit konkreten Lösungsansätzen.
Webinar
Krisenmanagement im Projekt: Schwierige Situationen meistern
- 01.07.2027- 02.07.2027
- online
- 1.713,60 €
Die Teilnehmenden erlernen Methoden zur Früherkennung von Krisensymptomen und zur systematischen Sanierung gefährdeter Projekte. Ziel ist es, in Belastungssituationen einen kühlen Kopf zu bewahren, Stakeholder professionell einzubinden und durch gezielte Sofortmaßnahmen die Handlungsfähigkeit des Projektteams wiederherzustellen.
Krisenmanagement im Projekt: Schwierige Situationen meistern
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
Die Teilnehmenden erlernen Methoden zur Früherkennung von Krisensymptomen und zur systematischen Sanierung gefährdeter Projekte. Ziel ist es, in Belastungssituationen einen kühlen Kopf zu bewahren, Stakeholder professionell einzubinden und durch gezielte Sofortmaßnahmen die Handlungsfähigkeit des Projektteams wiederherzustellen.
Webinar
Organisationsexperte mit ibo-Zertifikat
- 09.11.2026- 26.02.2027
- online
- 6.390,30 €
6.390,30 €
Die Ausbildung zum Organisator ist eine feste Größe im Bereich Organisationsmanagement. Die ibo-Zertifizierung gibt Dir die Sicherheit und Garantie, die an Dich gestellten Aufgaben auch zukünftig souverän zu meistern. Um in der Praxis erfolgreiche Organisationsarbeit leisten zu können, erlernst Du in dieser Seminarreihe nützliche Methoden und Werkzeuge für die erfolgreiche Gestaltung und Begleitung organisatorischer Projektvorhaben.
Darüber hinaus vertiefst Du Dein fachliches Know-how zur Aufbau- und Prozessorganisation auf allen Veränderungsebenen - vom Individuum über Teams und Bereiche bis hin zur Gesamtorganisation. Dazu ist es hilfreich, die Po
Darüber hinaus vertiefst Du Dein fachliches Know-how zur Aufbau- und Prozessorganisation auf allen Veränderungsebenen - vom Individuum über Teams und Bereiche bis hin zur Gesamtorganisation. Dazu ist es hilfreich, die Po
