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Restrukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Restrukturierung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 66 Schulungen (mit 246 Terminen) zum Thema Restrukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

E-Learning

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  • auf Anfrage


Ganz klar: Hochqualifizierte Mitarbeiter:innen braucht jedes Unternehmen. Menschen, die motiviert bei der Sache sind und die sich neuen Anforderungen stellen (Stichwort: Lebenslanges Lernen). Gut, wenn sich jemand um genau diese „Talents“ kümmert – und sie in ihrer Entwicklung bestärkt. Ein großer Schwerpunkt des People and Talent Development Management liegt deshalb auch in der strategischen Personal- und Führungskräfteentwicklung. Eine Schlüsselposition mit Zukunft. Auch für Dich. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur People and Talent Development Manager:in erhältst Du das notwenige Wissen rund um die Themen Talentmanagement und Personalentwicklung.

Kollaborationsmethoden, neue Formen der Arbeit und veränderte Hierarchien – das sind die Themen mit denen Du Dich in Deiner Fortbildung beschäftigst. Im New Work Zeitalter stellst Du die Menschen in den Mittelpunkt der Digitalisierung. Und vermittelst ihnen den entsprechenden Zugang, das Wissen, die Methoden und Möglichkeiten einer noch erfolgreicheren Zusammenarbeit. Gleichzeitig lernst Du das notwendige Handwerkszeug zur Umsetzung von Talentmanagement- und Personalentwicklungs-Aktivitäten kennen. Und weil nichts stetiger als der Wandel ist, lernst Du Konzepte und Methoden im Change Management und in der Organisationsentwicklung kennen. Zum Schluss bearbeitest Du auf Basis eines ausgewählten Projektes eine praxisrelevante Fragestellung im Bereich der Personal- und Führungskräfteentwicklung.

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Den einen Führungsstil? Gibt es nicht. Vielmehr gibt es viele Wege, ein modernes Leadership umzusetzen. Schließlich müssen unterschiedliche Teams auch differenziert geführt werden. Die HR-Abteilung spielt dabei eine Schlüsselrolle. Idealerweise kennt sie die verschiedenen Führungsstile innerhalb der Organisation. Sie achtet darauf, dass diese Stile in die Gesamtführung der Organisation passen und diese ergänzen. Eine Mammutaufgabe. Hier kommst Du ins Spiel. Denn als HR Leadership Consultant behältst Du den Überblick. Und bist stilsicher in Führungsfragen.

In Deiner Online-Weiterbildung HR Leadership Consultant erlernst Du sämtliche Grundlagen der professionellen Führung. Neben den methodisch-konzeptionellen Basics gehst Du vor allen Dingen jede Menge Praxisbeispiele durch. Einen besonderen Fokus legst Du dabei auf die Themen New Work und Agilität, ohne die eine moderne Leadership gar nicht denkbar ist. Und natürlich machst Du Dich fit in Gesprächsführung und Kommunikationstechniken. Denn das beste Wissen nützt Dir nichts, wenn Du es nicht angemessen rüberbringen kannst. Am Ende Deiner HR Leadership Consultant Weiterbildung bist Du fit für die Herausforderungen von Führung, Teamentwicklung und Konfliktmanagement. Und kannst HR-Abteilungen in allen Führungsfragen kompetent zur Seite stehen.

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Weltweit tätige Konzerne haben eine große Herausforderung im HR: Die Zusammenstellung und das Recruiting von internationalen, interkulturellen Teams. Dazu müssen Talents und Professionals auf der ganzen Welt vom Mindset des Unternehmens begeistert werden. Mit Deiner Online Weiterbildung zum:zur International HR Manager:in kannst Du Deine bereits erlernten Skills zu dem Thema weiter intensivieren. Vorausgesetzt Du verfügst über gute Englisch-Kenntnisse.

In Deiner Weiterbildung lernst Du die spannenden und vielseitigen Dimensionen der internationalen Personalarbeit kennen: Talent Management, Recruiting, Personalentwicklung, Employer Branding und New Work. Es geht um Ethik, Diversität, Nachhaltigkeit und Internationalität. Du weißt, wie Du Mitarbeitende und Talente weiterentwickeln kannst. Und machst Dich mit neuen Themen wie E-Learning und Blended-Learning vertraut. Im Kompetenz- und Performance-Management kannst Du ebenfalls souverän mitreden. Du baust Unternehmen als attraktive Arbeitgebermarke auf – und glänzt im Recruiting durch den gezielten Einsatz von digitalen und analogen Kommunikationsinstrumenten. Die Candidate Experience? Ist Dir somit sicher! Aber das ist noch nicht alles. Während Deiner Weiterbildung zum:zur International HR Manager:in tauchst Du in neue Arbeitswelten (New Work) ein. Mit digitalem Mindset und Empowerment. Du lernst agiles Arbeiten in der VUCA-Welt kennen und die dazugehörigen Methoden wie Design Thinking, Scrum oder Workhack. Zum Abschluss gibt’s ein Praxisseminar zum Thema Internationales HR Management.

  • 27.05.2024- 28.05.2024
  • Hamburg
  • 1.773,10 €
4 weitere Termine

Kompakter Überblick über das aktuelle Human Resources-Spektrum mit vielen Übungen und Anwendungen: von Personalgewinnung und Personalmarketing über Personalentwicklung und Personalbetreuung bis hin zu Disziplinar- und Trennungsmaßnahmen. Alle Themen – insbesondere Recruiting und Personalentwicklung – vertiefen wir mit praktischen Übungen und Fallstudien. Sie lernen, kurzlebige Trends von relevanten Entwicklungen zu unterscheiden und Ihre Organisation gezielt mit professioneller Personalarbeit zu unterstützen. Sie werden fit für die klassischen und die aktuellen Anforderungen der Personalarbeit und übertragen viele nützliche Ideen aus dem Seminar direkt auf Ihre eigene Personalarbeit.

Webinar

  • 25.04.2024- 26.04.2024
  • online
  • 1.773,10 €
5 weitere Termine

Kompakter Überblick über das aktuelle Human Resources-Spektrum mit vielen Übungen und Anwendungen: von Personalgewinnung und Personalmarketing über Personalentwicklung und Personalbetreuung bis hin zu Disziplinar- und Trennungsmaßnahmen. Alle Themen – insbesondere Recruiting und Personalentwicklung – vertiefen wir mit praktischen Übungen und Fallstudien. Sie lernen, kurzlebige Trends von relevanten Entwicklungen zu unterscheiden und Ihre Organisation gezielt mit professioneller Personalarbeit zu unterstützen. Sie werden fit für die klassischen und die aktuellen Anforderungen der Personalarbeit und übertragen viele nützliche Ideen aus dem Seminar direkt auf Ihre eigene Personalarbeit.

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Globalisierung, Digitalisierung und demografischer Wandel haben die Anforderungen an die Führungskräfte in der öffentlichen Verwaltung (öV) geprägt und verändert. Die Behörde der Zukunft ist digital, vernetzt und serviceorientiert. Die Erwartungshaltung gerade an die Führungskräfte im öffentlichen Dienst ist entsprechend hoch. Mit der Online Weiterbildung Höhere Führungskraft öV machen wir Dich sattelfest für Leadership 4.0 in der öffentlichen Verwaltung.

Über welche Kompetenzen müssen Behördenmitarbeiter:innen in Zukunft verfügen? Welche Personalstrategie und -planung ist für eine digitale Verwaltung nötig? In Deiner Weiterbildung erwirbst Du das nötige Know-how, um das Wissen und die Fähigkeiten von Mitarbeitenden durch Leadership zu fordern und zu fördern. Du setzt Dich mit modernen und wissensbasierten Arbeitsorganisationen auseinander, lernst moderne Führungsmethoden kennen. In Zukunft jonglierst Du professionell mit Elementen wie Motivation, Kollaboration, Führungskommunikation und -interaktion, situative und strategische Führung. Immer im Einklang mit den digital geprägten Arbeitsabläufen. Doch Deine Weiterbildung Höhere Führungskraft öV kann noch mehr: Kooperationen von öffentlicher Hand und privater Wirtschaft kannst Du nach Deinem Abschluss zielsicher planen und steuern. Zusätzlich erhältst Du anhand von Fallbeispielen und Managementkonzepten einen vertieften Einblick in das politisch-administrative System und in den strategischen Aufbau der öffentlichen Verwaltung Deutschlands. Dazu gehört auch der Mehrebenencharakter des Öffentlichen Rechts, der mit unterschiedlichen Instrumenten und Verfahren über unterschiedliche Gremien hinweg bedient werden muss.

  • 25.04.2024- 26.04.2024
  • Hamburg
  • 1.594,60 €
28 weitere Termine

Entscheidungsprozesse im Change Management können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die Verantwortlichen potentielle Widerstände von Anfang an in Ihre Unternehmensstrategien integrieren. Voraussetzung dafür ist eine offene Informationspolitik gegenüber den betroffenen Parteien. Wer sein eigenes Vorgehen kritisch hinterfragt und permanent auf dessen Wirksamkeit hin überprüft, ist in der Lage, den Anpassungsprozess zu steuern, ihn notfalls zu beschleunigen und mögliche Probleme weitgehend zu umgehen.

  • 25.09.2024- 26.09.2024
  • Hamburg
  • 1.773,10 €
2 weitere Termine

Das Projekt läuft nicht, die Situation ist kritisch. Krisen im Projekt entwickeln meist ihre eigene Dynamik – aber wie ist der Turnaround zu schaffen? Mit einer professionellen Vorgehensweise können Projekte in die Erfolgsspur zurückkehren! In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie den vorhandenen Zustand von problematischen Projekten professionell analysieren und wertschätzend kommunizieren, kreative Lösungsansätze ermitteln und die richtigen Maßnahmen zur Neugestaltung umsetzen.

  • 16.05.2024- 17.05.2024
  • Hamburg
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Reorganisationen aufgrund von Transformations-, Digitalisierungs-, oder M&A-Prozessen gehören zunehmend – auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen – zum Alltag. Damit verbunden sind häufig wesentliche Konsequenzen für die Beschäftigten. Doch wie laufen solche Veränderungsprozesse ab? in diesem Seminar erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, eine optimale Ausrichtung der Organisation und einen wertschätzenden Umgang mit den Beschäftigten zu gestalten sowie Mitarbeiter:innenwechsel und Personalabbaumaßahmen fair und professionell zu begleiten.

Webinar

  • 08.08.2024- 09.08.2024
  • online
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Reorganisationen aufgrund von Transformations-, Digitalisierungs-, oder M&A-Prozessen gehören zunehmend – auch bei kleinen und mittelständischen Unternehmen – zum Alltag. Damit verbunden sind häufig wesentliche Konsequenzen für die Beschäftigten. Doch wie laufen solche Veränderungsprozesse ab? in diesem Seminar erfahren Sie, wie es Ihnen gelingt, eine optimale Ausrichtung der Organisation und einen wertschätzenden Umgang mit den Beschäftigten zu gestalten sowie Mitarbeiter:innenwechsel und Personalabbaumaßahmen fair und professionell zu begleiten.
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