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Rollen im Prozessmanagement

Webinar - ibo Akademie GmbH

Klarheit, Effizienz, Erfolg: Unser Seminar Rollen im Prozessmanagement bringt Licht ins Dunkel und sorgt für ein wirksames Rollenmodell in Ihrem Unternehmen. Erfahren Sie, welche Rollen im Prozessmanagement es gibt und welche Sie in Ihrem Unternehmen wirklich brauchen. Ob Prozessmanager, Prozessverantwortliche, Prozesseigentümer oder all die vielen anderen Rollen im Prozessmanagement: entscheidend ist die richtige Kombination aus relevanten Aufgaben und der optimalen Zusammenarbeit mit den Stellen und Funktionen in der Linienorganisation. Praxisnahe Beispiele zeigen Ihnen die Möglichkeiten und unterstützen Sie dabei, ein hauseigenes Rollenmodell für das Prozessmana

Termin	Ort	Preis^*
18.06.2026	online	1.011,50 €	jetzt buchen
16.09.2026	online	1.011,50 €	jetzt buchen
09.12.2026	online	1.011,50 €	jetzt buchen
15.03.2027	online	1.011,50 €	jetzt buchen
15.06.2027	online	1.011,50 €	jetzt buchen

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^*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Rollenvielfalt im Prozessmanagement
Rollen und Stellen: Gemeinsamkeiten und Unterschiede
Welche Rollen das eigene Unternehmen wirklich braucht
Aufgaben der Prozessmanagement-Rollen, mit klarer Zuordnung zu den Themenfeldern

- Strategisches Prozessmanagement - Grundlegende Prozessoptimierung - Kontinuierlicher Verbesserungsprozess - KVP und - Prozessmanagement-Entwicklung

Rollenbeschreibung nach dem AKV-Prinzip: Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten
Skill-basierter Ansatz für die Rollenbesetzung
Spielregeln für die Zusammenarbeit zwischen Rollen im Prozessmanagement und Stellen in der Aufbauorganisation
Erfolgsfaktoren für die Implementierung der Rollen im Prozessmanagement

Ziele/Bildungsabschluss:

Umfassender Überblick über Rollen im Prozessmanagement
Rollen von Funktionen und Stellen abgrenzen
Rollen mit ihren Aufgaben und Kompetenzen eindeutig den Themenfeldern Strategisches Prozessmanagement, grundlegende Prozessoptimierung, kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) und Prozessmanagement-Entwicklung zuordnen können
Spielregeln für die Zusammenarbeit von Fachbereichen und Prozessmanagementrollen
Rollenmodell für das eigene Unternehmen skizzieren

Zielgruppe:

Prozessmanager:innen, Prozessmanagement-Berater:in, Verantwortliche für das strategische und das konzeptionelle Prozessmanagement, Führungskräfte, Prozessverantwortliche, Prozesseigentümer:innen, Process Owner, Qualitätsmanager:innen und -beauftragte, Organisationsmanager:innen und Organisationsentwickler:innen.

Seminarkennung:

PROMRO_IBO_9

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