Programm des Seminars Disposition unter SAP®
Erster Seminartag
Die Seminarleiter:
Thorsten Amos, Leitung Solution IT Project Office, und Rainer Kupka, Leitung Material Supply GPC Sourcing DE a. Replenishment, FESTO SE & Co. KG, Esslingen
Herzlich willkommen!
Begrüßung durch Management Forum Starnberg und die Seminarleiter
- Überblick über Agenda und Seminarziele
- Kurze Vorstellungsrunde
S&OP – Sales und Operations Planung als Basis für die Disposition
- Absatz- und Produktionsgrobplanung (S&OP). Integrierte Umsatz-, Vertriebs- und Mengenplanung
- Welchen Input kann die Absatzplanung der operativen Disposition geben?
- Planen auf der Grundlage von Informationsstrukturen im SAP mit Produktgruppen
- S&OP als Input für Dispositionslauf und Kapazitätsplanung
- S&OP als Input für Szenarien- und Simulationsplanung
- Ausblick S&OP mit SAP IPB unter S/4 HANA
Disposition in der Supply Chain
- Dispositionsverfahren richtig einsetzen
- Wirkungszusammenhänge der Dispositionsverfahren in der Supply Chain
- Implementierung von Standards in der Disposition
- Entwickeln einer Dispositionsstrategie
Methodische Vorgehensweise bei Dispositionsstrategien
- Artikelklassifizierung mit der ABC/XYZ-Analyse
- Potenzialanalyse und Erkennen von Optimierungsmöglichkeiten
- Regelwerke und Standards in der Disposition aufbauen
- Wie kann ein Dispositionshandbuch als Guideline erstellt werden?
- Übungsbeispiel für die Berechnung einer ABC/XYZ-Analyse in MS Excel
Bestandsmanagement in der Supply Chain
- Losgrößenverfahren richtig auswählen und einsetzen
- Grenzwerte und Einflüsse auf die Losgrößen
- Wiederbeschaffungszeiten als Stellgröße (Einfluss, Strategie, Transparenz)
- Sicherheitsbestände über die Supply Chain definieren
- Bestandsstrategien entwickeln und Regelkreise definieren
- Implementierung eines Bestandsmanagement in der Disposition
Zweiter Seminartag
SCM-Controlling – Kennzahlen zu Steuerung
- Kennzahlen und Reporting in der Disposition
- Wie kann die Liefertreue zur Beurteilung der Verfügbarkeit herangezogen werden?
- Wie unterstützt der SAP Standard das Bestandscontrolling?
- Bestandsreduzierungspotentiale mit Standardtransaktionen einfach ermitteln
- Potentiale ermitteln mit Bodensatzanalysen
- Praxisbeispiele für die Umsetzung in SAP
- Leitfaden zur Vorgehensweise bei Potentialanalysen Beschaffungsprozesse in SAP
Beschaffungsprozesse in SAP
- Bedarfsermittlung
- Terminierung in der Beschaffung
- Bezugsquellenfindung automatisieren
- Bestellungsbearbeitung automatisieren
- Quotierungsprozess
- Bestellüberwachung
S/4 HANA - Änderungen in der MM
- Bedarfsplanung mit Dispobereichen
- Änderungen in der Materialwirtschaft und Einkauf
- Lohnbearbeitung mit S/4 HANA
G.I.B. Suit/SCX – Softwarelösung
- Welche Hilfsmittel setzt der heutige moderne Disponent im Tagesgeschäft ein?
- Transparenz auf Kennzahlenebene
- Bestandsoptimierung mit gleichzeitiger Steigerung der Lieferbereitschaft
- Visuell unterstütztes Handeln im operativen Tagesgeschäft
- Tipps und Tricks mit Live Demo am System
Tipps und Tricks mit Live-Demo
- SAP ERP Evolution: Entwicklung von SAP R/2, SAP R/3, SAP APO bis SAP S/4HANA®
- Wo kommt der SAP Standard an seine Grenzen? Wann ergänzen externe Tools sinnvoll oder löst S/4HANA® alle Probleme?
- Gelegenheit für individuelle Fragen und Diskussion
Zeitlicher Ablauf
Erster Seminartag
9.15 Begrüßung der Teilnehmer und Beginn des Seminars
12.30 Gemeinsames Mittagessen
17.00 Ende des ersten Seminartages
Get-together:
Wir laden Sie herzlich ein zum Dialog mit Referenten und Teilnehmern – eine Gelegenheit für Erfahrungsaustausch, Networking und Kontakte am Rande der Veranstaltung.
Zweiter Seminartag
9.00 Beginn des zweiten Seminartages
12.30 Gemeinsames Mittagessen
17.00 Ende des Seminars
Die Kommunikations- und Kaffeepausen werden im Verlauf des Seminars festgelegt.
SAP und alle Komponenten sind eingetragene Markenzeichen der SAP AG, Walldorf.
Zielgruppe des Seminars Disposition unter SAP®
Mit dieser Veranstaltung wenden wir uns an Leiter und leitende Mitarbeiter aus den Bereichen Absatzplanung, Disposition, Logistik, Supply Chain Planung, Vertriebsplanung und Supply Chain Management.
