Detaillierte Informationen zum Seminar
Inhalte:
Das Seminar orientiert sich an einem durchgängigen Praxisfall aus einem mittelständischen Industrieunternehmen. Reale Projektergebnisse aus Transformationsplänen der Industrie, interaktive Übungen und Praxis-Rechenblöcke sorgen für einen direkten Transfer der Inhalte in den betrieblichen Alltag
Warum Unternehmen ihre Energiestrategie neu denken müssen
- Entwicklungen auf den globalen Energie- und Strommärkten
- Fossile Abhängigkeiten und deren Auswirkungen auf Unternehmen
- Aktuelle Energiepreise und Prognosen bis 2045
- Dekarbonisierung als wirtschaftliche Herausforderung
- Anforderungen von Kunden, Banken, ESG und Regulatorik
- Interaktive Schätzfragen zu Größe und Kosten der fossilen Abhängigkeit Deutschlands
- Vorstellung eines Musterunternehmens und seiner Verbrauchsstruktur
Das bisherige Energiesystem und seine Preislogik
- Grundlastlogik fossiler Kraftwerke
- Merit-Order und historische Strompreisbildung
- Strombeschaffung und Preisabsicherung über Verträge
- Preisbildung im bisherigen Energiesystem
- Warum fixe Strompreise lange Zeit sinnvoll waren
- Interaktiver Austausch zu Herausforderungen bei der Transformation des eigenen Unternehmens
Der Wandel zum erneuerbaren Energiesystem
- Die deutsche Energiewende: Zahlen, Daten und Fakten
- Negative Strompreise an der deutschen Strombörse
- Internationale Entwicklungen
- Europäische Energiepolitik und Green Deal
- Was im neuen Markt belohnt und was bestraft wird
- Mythen-Check zur Energietransformation
Der Energiepreisrahmen bis 2045
- Preisprognosen für Strom, Erdgas, Heizöl und Diesel in verschiedenen Szenarien
- Entwicklung der CO?-Bepreisung (BEHG/EU ETS 2)
- Aufbau und Bestandteile des Industriestrompreises
- Netzentgelte, Umlagen und weitere Preisbestandteile
- Preissteigerungsrisiken und Einflussfaktoren
- Einordnung der Prognosen anhand öffentlicher Studien und Marktdaten
Flexibilität ist das neue Gold
- Natürliche Preisspreads an der Strombörse als Chance für die Industrie
- Interaktive Diskussion: Wie können Unternehmen profitieren?
- Lastganganalyse des Musterunternehmens
- Praxis-Rechenblock: Analyse des eigenen Lastgangs, Bewertung von Lastspitzen und Flexibilitätspotenzialen
- Auswertung und Diskussion der Ergebnisse im Plenum
- Flexibilität als konkretes Maßnahmenpaket
- Reales Praxisbeispiel
Vom Maßnahmenkatalog zum Transformationsplan
- Transformationsplan eines Musterunternehmens
- Analyse der Ergebnisse und Stresstest im Krisenjahr
- Transformationsschritte: Reduktion, Substitution und Versorgung
- Praxis-Rechenblock: Neubewertung und Priorisierung der eigenen Maßnahmenliste sowie Bewertung individueller Maßnahmen
- Diskussion der Ergebnisse im Plenum
- Überblick über Fördermittel
- Zusammenfassung der Lerninhalte
Ziele/Bildungsabschluss:
Warum ist eine strategische Energietransformation in der Industrie wichtig?
Schwankende Strompreise, steigende CO?-Kosten und der Ausbau erneuerbarer Energien verändern die wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für Industrieunternehmen. Wer Energiekosten langfristig senken und Investitionsrisiken begrenzen möchte, braucht deshalb eine vorausschauende Energiestrategie.
Dabei gilt es, Strombeschaffung, Lastmanagement, Elektrifizierung und zukünftigen Netzanschlussbedarf gemeinsam zu betrachten. Doch welche Maßnahmen rechnen sich tatsächlich und wie lässt sich daraus ein wirtschaftlich tragfähiger Transformationsplan entwickeln?
Ihr Nutzen aus diesem Seminar zur Energietransformation
In diesem Seminar lernen Sie, Energiepreisrisiken besser einzuschätzen, Einsparpotenziale zu erkennen und Investitionen wirtschaftlich fundiert zu bewerten.
Das Besondere: Sie arbeiten in drei interaktiven Rechenblöcken mit Ihren eigenen Unternehmensdaten. Mithilfe praxisorientierter Excel-Werkzeuge analysieren Sie Ihren Lastgang, berechnen die Wirtschaftlichkeit von Elektrifizierungsmaßnahmen und priorisieren bestehende Maßnahmen neu.
So entwickeln Sie erste Bausteine Ihres individuellen Transformationsplans und eine Investitionsvorlage für Ihre Geschäftsführung. Die Excel-Werkzeuge können Sie anschließend dauerhaft in Ihrem Unternehmen einsetzen.
Was Sie konkret im Seminar lernen und nachhaltig anwenden können
Sie erfahren, wie sich der Strommarkt verändert, welche Faktoren die Strompreise beeinflussen und wie sich die Energiekosten für Strom und fossile Energieträger bis 2045 in unterschiedlichen Szenarien entwickeln können. Dabei betrachten Sie auch die CO?-Bepreisung, die Bestandteile des Industriestrompreises und Möglichkeiten einer wirtschaftlichen Strombeschaffung.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf der Lastganganalyse und dem Lastmanagement. Sie lernen, Lastspitzen und Flexibilitätspotenziale zu erkennen und die Möglichkeiten von Lastverschiebung, dynamischen Stromtarifen und Batteriespeichern wirtschaftlich einzuordnen.
Darüber hinaus beschäftigen Sie sich mit der Elektrifizierung industrieller Prozesswärme, der Bewertung von Investitionen und der zukünftigen Netzanschlussleistung. Anhand realer Praxisbeispiele erfahren Sie, wie Sie vorhandene Maßnahmen aus Ihrem Energieaudit oder Energiemanagementsystem priorisieren und daraus einen strukturierten Transformationsplan entwickeln.
Teilnahmevoraussetzungen:
Es sind keine formalen Vorkenntnisse erforderlich. Hilfreich ist ein grundlegendes Verständnis der Energieversorgung des eigenen Standorts, beispielsweise zu eingesetzten Energieträgern, Verbrauchsstrukturen sowie laufenden oder geplanten Energieprojekten.
Da die Teilnehmenden im Seminar mit eigenen Unternehmensdaten arbeiten können, werden für den Praxisteil folgende Tools und Unterlagen empfohlen:
- Laptop mit Microsoft Excel
Lastgangdaten (Viertelstundenwerte eines vollständigen Kalenderjahres im XLSX-Format); für Teilnehmende ohne registrierende Leistungsmessung stehen anonymisierte Beispielprofile zur Verfügung
Maßnahmenliste aus dem Energieaudit oder Energiemanagementsystem mit Investitions- und Einsparwerten je Energieträger; alternativ kann mit einer anonymisierten Beispielliste gearbeitet werden
Energieverbräuche und Energiepreise des Basisjahres (z. B. Strom, Erdgas, Heizöl oder Diesel)
Lehrgangsverlauf/Methoden:
Präsenzseminar
Zielgruppe:
Das Seminar richtet sich an Fach- und Führungskräfte aus produzierenden Unternehmen sowie aus Betrieben mit relevantem Energieeinsatz, insbesondere:
- Energiemanagementbeauftragte und Energieauditoren
- Technische Leitung, Werk- und Betriebsleitung
- Fachkräfte aus Instandhaltung und Gebäudetechnik
- Verantwortliche aus Nachhaltigkeits- und Umweltmanagement
- Geschäftsführung sowie kaufmännische Leitung mittelständischer Unternehmen
- Verantwortliche für Dekarbonisierungs- und Transformationsprojekte
- Mitarbeitende von Stadtwerken und Netzbetreibern
Besonders geeignet ist das Seminar für Unternehmen, die bereits ein Energieaudit oder ein Energiemanagementsystem eingeführt haben und nun vor der Frage stehen, welche Maßnahmen in welcher Reihenfolge wirtschaftlich und strategisch umgesetzt werden sollten.
Seminarkennung:
EX/A52/40203401/28012027-1
