Sicherheitstraining Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Leading AI Change: Psychologie und Roadmap

New Leadership – was bedeutet das konkret für dich als Führungskraft? Hybride Zusammenarbeit, wechselnde Teams und oft auch Führung ohne disziplinarische Macht prägen heute viele Organisationen. Umso wichtiger ist es, Motivation bewusst zu gestalten. Du lernst, individuelle Motive zu erkennen, Mitarbeitende für Aufgaben zu gewinnen und das passende Maß an Herausforderung zu setzen - damit Zusammenarbeit gelingt und starke Ergebnisse entstehen.

Du hast eine Idee – ein kleines Tool, eine Auswertung, eine Mini-App. Aber Programmieren kannst du nicht. Kein Problem. Mit Vibe Coding beschreibst du in normaler Sprache, was du brauchst. Eine KI schreibt den Code. Du gibst Feedback, verfeinerst, testest – und am Ende läuft etwas. Du arbeitest an konkreten Beispielen, baust deinen ersten eigenen Prototyp und weißt danach, was KI-gestütztes Entwickeln kann – und wo seine Grenzen sind.

1-Tag Intensiv-Seminar

Mit Klartext zu mehr Vertrauen, Motivation und psychologischer Sicherheit

Mut zur Wahrheit –
Radikale Offenheit als Führungsprinzip

Radikale Offenheit (Radical Candor®) ist ein wirksames Führungsprinzip für alle, die klar kommunizieren, Vertrauen stärken und psychologische Sicherheit im Team fördern möchten. Führungskräfte stehen heute vor der Herausforderung, Leistung einzufordern, schwierige Themen anzusprechen und gleichzeitig wertschätzende Beziehungen zu ihren Mitarbeitenden aufzubauen. Genau hier setzt das Konzept der Radikalen Offenheit nach Kim Scott an.
Radikale Offenheit verbindet zwei zentrale Führungsqualitäten: die Fähigkeit, Menschen direkt und aufrichtig Rückmeldung zu geben, sowie echtes persönliches Interesse an ihren Bedürfnissen und ihrer Entwicklung zu zeigen. Führungskräfte lernen in Mitarbeitergesprächen, Klartext zu sprechen, ohne zu verletzen, konstruktives Feedback zu geben und eine Kultur der offenen Zusammenarbeit zu fördern.

Das Seminar zeigt, wie Sie durch transparente, authentische und empathische Kommunikation Vertrauen aufbauen, die Motivation Ihrer Mitarbeitenden stärken und psychologische Sicherheit geben. So legen Sie die Basis für Produktivität, Arbeitsfreude und Gesundheit in Ihrem Team.

Cyberangriffe mit Künstlicher Intelligenz vorhersagen, abwehren und vorbeugen

Künstliche Intelligenz verändert die IT-Sicherheit grundlegend: Sie ermöglicht neue Formen der Angriffserkennung, automatisiert Analyseprozesse und eröffnet völlig neue Verteidigungsansätze. Gleichzeitig entstehen durch KI neue Verwundbarkeiten, Manipulationsmöglichkeiten und Risiken, die klassische Sicherheitsmechanismen nicht ausreichend berücksichtigen.

Im Seminar Cybersecurity 2.0: KI in der IT-Sicherheit erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die Chancen und Herausforderungen KI-basierter Sicherheitssysteme. Sie lernen, wie Angreifer KI einsetzen, welche neuen Bedrohungsformen dadurch entstehen und wie Sie selbst KI gezielt zur Stärkung Ihrer Sicherheitsarchitektur nutzen können. Darüber hinaus erfahren Sie, wie KI sicher in bestehende Governance- und Compliance-Strukturen integriert wird – inklusive Einordnung in NIS 2, ISO 27001, ISO 42001, EU AI Act und DORA – und entwickeln die Grundlage für eine moderne, zukunftsfähige KI-Security-Strategie.

1. Einführungsfragen zum KAM
Was bedeutet Key Account Management inhaltlich?
Welche Anforderungen stellt diese Aufgabe an mich und meine Umgebung?
Was muss ich und will ich über meine Kunden wissen?
Wie plane ich eine Strategie für meine Kundenbeziehungen?
Wie bereite ich mich auf Jahresgespräche und Verhandlungen richtig vor?
Was bedeutet Beziehungsmanagement?

2. Key Account Management Strategien – aber wie?
Vorbereiten von Verhandlungen und Jahresgesprächen
Bestandskunden halten, festigen und ausbauen
Der Schlüsselkunde und seine Entscheidungsprozesse
Neukunden gewinnen und entwickeln
- Ziele, Strategien, Maßnahmenpläne
Ein maßgeschneidertes Leistungsprofil für den Kunden
Erfolgreiches Beziehungsmanagement /Beziehungsnetze
Multi Level Selling

3. Erfolgreiche und ergebnissichere Verhandlungsführung
Die sechs Bausteine einer erfolgreichen strategischen Verhandlungsführung
Wie entwickle und baue ich meine Sicherheit aus?
Professionelle Vorbereitung komplexer oder wichtiger Verhandlungen
Einkäuferstrategien und die 36 Kriegslisten erkennen und parieren
Unfaire Tricks erkennen und abwehren




4. Werkzeuge für Analyse und Planung
Kunden- und Marktanalysen
Kundenentwicklungspläne
Beziehungs-Netzwerk-Analysen
persönliche Stärken-/Potenzialanalyse
Erstellung eines persönlichen Weiterentwicklungsplanes
7 Q – Werkzeuge und Six Sigma
Den Kunden mit Fakten aus der Datenbank „destatis“ überzeugen

5. Kennzahlen – Erfolgsmessung
Welche Kennzahlen sind geeignet um den Erfolg langfristig zu sichern?

6. Prozessintegration des Key Account Managers in das eigene
Unternehmen

7. Mit welchen Trends ist zu rechnen?
Wie wird sich die Kunden- / Lieferantenbeziehung in der Zukunft entwickeln?

8. Erfolgreiche Verhandlungen mit Video-Kamera üben

Psychische Belastungen am Arbeitsplatz nehmen spürbar zu – und stellen Führungskräfte vor neue Herausforderungen. In diesem Seminar lernst du die Prinzipien salutogener Führung kennen und entwickelst Ansätze, um Sinnhaftigkeit, Verstehbarkeit und Handhabbarkeit in deinem Führungsalltag zu verankern. Du reflektierst deine Rolle, arbeitest mit praxiserprobten Methoden und gewinnst Sicherheit im Umgang mit mental belasteten Mitarbeitenden.

Die Schulung Understanding Cisco Wireless Foundations (WLFNDU) v1.0 vermittelt Ihnen die Kenntnisse und Fähigkeiten, die Sie für die Positionierung, Planung, Implementierung, den Betrieb und das Management eines Cisco WLAN-Netzwerks benötigen. In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie ein Cisco WLAN-Netzwerk beliebiger Größe entwerfen, installieren, konfigurieren, überwachen und grundlegende Aufgaben zur Fehlerbehebung durchführen.

Kurssprache ist Deutsch, die Unterlagen sind in englischer Sprache (teilweise in digitaler Form).

Dieses Seminar führen wir in der Regel in Kooperation mit der Fast Lane GmbH durch.

Zugang zu unserer webbasierten Prüfungsvorbereitung und Wunsch-Prüfungstermin zur SGU Prüfung nach Dok.017 in unserem Prüfungszentrum in 46047 Oberhausen.
Ihr Wunschtermin wird uns von Ihnen innerhalb von 20 Tagen nach Zugang zum Lerntool mitgeteilt. Die Prüfungsabnahme erfolgt durch eine DAkkS akkreditierte Zertifizierungsstelle.
Nach Buchung erhält jeder Teilnehmende eine auf 20 Tage beschränkte, personalisierte Lizenz zur Nutzung der E-Learning Kursinhalte. Alle Preisangaben zzgl. der aktuell geltenden MwSt.

2-Tage Intensiv-Seminar

Werkzeuge und Leitfäden für souveränes Handeln im HR-Alltag

Personalarbeit – kompakt & praxisnah

Der Einstieg in die Personalarbeit ist anspruchsvoller geworden und erfordert neben administrativen Aufgaben vor allem rechtliche Sicherheit, strukturierte Prozesse und eine professionelle Begleitung von Führungskräften und Mitarbeitenden. Dieses Seminar vermittelt Ihnen kompakte, praxisnahe Grundlagen der Personalarbeit, die Sie unmittelbar im Arbeitsalltag anwenden können. Sie gewinnen Sicherheit in zentralen HR-Themen wie Arbeitsrecht, Recruiting, Personaladministration und lernen, typische Personalsituationen souverän zu bewältigen. Praxiserprobte Werkzeuge und klare Leitfäden geben Ihnen Orientierung für Ihre Rolle im Personalbereich. Sie lernen, Risiken zu minimieren sowie HR-Themen professionell umzusetzen. Schaffen Sie eine verlässliche Grundlage für eine wirksame und zukunftsfähige Personalarbeit.