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Stärken positiv verstärken - Ein Persönlichkeits-Training

Seminar - Auftriebwerk

Stärken stärken als Return on Invest

Für Sie als Führungskraft bedeutet der Aufbau eines Bereiches, eines Teams oder von Einzelindividuen, der auf Stärken basiert, Folgendes:

  • Als Führungskraft lohnt es sich, viel Zeit und Geld dafür aufzuwenden, die richtigen Mitarbeitenden, die die für die Aufgabe relevanten Stärken haben, auszuwählen oder einzustellen.
  • Die Talente und Stärken jedes Menschen sind einzigartig. So ist es sinnvoll, sich auf die individuellen Stärken des jeweiligen Mitarbeitenden zu konzentrieren, statt jeden Mitarbeitenden in die gleiche Form zu pressen.
  • Der Schlüssel für das Wachstum jedes Menschen liegt in seinen größten Stärken. Daher ist es für Sie wichtig, die Weiterbildung und Qualifizierung so auszurichten, dass die Mitarbeitenden in ihren Stärken geschult werden und sie lernen, auf ihren Stärken aufzubauen.
  • Da sich Menschen am stärksten in dem weiterentwickeln können, was ihnen liegt, sollten Sie Wege entwickeln, um jeden Mitarbeitenden in seiner Karriere fördern zu können, ohne ihn zwangsläufig auf der Unternehmensleiter hinauf- und aus den Gebieten seiner Stärken hinauszubefördern.

Diese vier Schritte stellen einen systematischen Prozess dar, um die im „menschlichen Kapital“ eines Unternehmens gebundenen Werte zu nutzen und zu „maximieren.“ Und daher liegt auch der Fokus dieses Persönlichkeitstrainings auf dem Ansatz „Stärken positiv verstärken“.

Termin Ort Preis*
auf Anfrage auf Anfrage 2.021,81 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:


Ein Seminar mit dem Thema "Stärken positiv verstärken - Ein Persönlichkeits-Training" kann eine breite Palette von Inhalten abdecken, um die Teilnehmer bei der Identifizierung, Entwicklung und Verstärkung ihrer individuellen Stärken zu unterstützen. Hier sind einige mögliche Inhalte für ein solches Seminar:

1. Einführung und Selbstanalyse:

  • Begrüßung und Vorstellung der Seminarziele.
  • Einführung in die Bedeutung von Stärkenorientierung.
  • Selbstanalyse-Übungen zur Identifikation persönlicher Stärken.

2. Stärkenbasiertes Denken:

  • Erläuterung der stärkenbasierten Perspektive.
  • Positive Psychologie und ihre Anwendung auf persönliche Stärken.
  • Diskussion über den Einfluss von stärkenorientiertem Denken auf Wohlbefinden und Erfolg.

3. Stärkenentwicklung:

  • Werkzeuge und Techniken zur Weiterentwicklung von Stärken.
  • Zielsetzung und Aktionsplanung für die individuelle Stärkenentwicklung.
  • Fallstudien erfolgreicher Persönlichkeiten und deren Stärken.

4. Selbstbewusstsein und Selbstwertgefühl:

  • Förderung von Selbstbewusstsein und Selbstakzeptanz.
  • Selbstreflexion über persönliche Erfolge und Errungenschaften.
  • Übungen zur Stärkung des Selbstwertgefühls.

5. Kommunikation und Beziehungen:

  • Stärkenorientierte Kommunikation.
  • Wie man Stärken in zwischenmenschlichen Beziehungen einsetzt.
  • Teamarbeit und Zusammenarbeit auf Grundlage von Stärken.

6. Resilienz und Herausforderungen:

  • Stärkenbasierte Bewältigungsstrategien.
  • Umgang mit Herausforderungen und Rückschlägen durch den Fokus auf Stärken.
  • Förderung der Resilienz im persönlichen und beruflichen Leben.

7. Umsetzung im Alltag:

  • Integration von Stärken in den Alltag.
  • Entwicklung von Routinen und Gewohnheiten zur Stärkenverstärkung.
  • Feedback und Unterstützung für die Umsetzung im realen Leben.

8. Zielsetzung und Erfolgsverfolgung:

  • Formulierung persönlicher Ziele basierend auf Stärken.
  • Methoden zur Erfolgsmessung und -verfolgung.
  • Schaffung von langfristigen Entwicklungsplänen.

9. Abschluss und Ressourcen:

  • Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte.
  • Bereitstellung von Ressourcen für die weitere persönliche Entwicklung.
  • Feedbackrunden und Ausblick auf mögliche Folgeveranstaltungen.

Die genauen Inhalte können je nach Zielgruppe und Dauer des Seminars angepasst werden. Interaktive Übungen, Gruppendiskussionen und praktische Anwendungen sollten ebenfalls integriert werden, um die Wirksamkeit des Trainings zu maximieren.

Dauer/zeitlicher Ablauf:
3 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:
  1. Stärkenidentifikation:

    • Die Teilnehmer sollen ihre individuellen Stärken identifizieren und ein tieferes Verständnis für ihre positiven Eigenschaften entwickeln.
  2. Selbstbewusstsein fördern:

    • Das Seminar sollte dazu beitragen, das Selbstbewusstsein der Teilnehmer zu stärken, indem sie sich ihrer Fähigkeiten, Erfolge und positiven Eigenschaften bewusst werden.
  3. Stärkenorientiertes Denken etablieren:

    • Ziel ist es, eine stärkenorientierte Denkweise zu fördern, bei der die Teilnehmer ihre Stärken als Ressourcen für persönliches Wachstum und beruflichen Erfolg erkennen.
  4. Stärken gezielt entwickeln:

    • Die Teilnehmer sollen Werkzeuge und Strategien kennenlernen, um ihre vorhandenen Stärken gezielt weiterzuentwickeln und zu verbessern.
  5. Selbstwertgefühl stärken:

    • Das Seminar sollte darauf abzielen, das Selbstwertgefühl der Teilnehmer zu stärken, indem sie positive Selbstbilder entwickeln und Selbstakzeptanz fördern.
  6. Kommunikation auf Basis von Stärken:

    • Die Teilnehmer sollen lernen, wie sie ihre Stärken in der Kommunikation einsetzen können, um erfolgreiche Beziehungen aufzubauen und effektiv zu kommunizieren.
  7. Teamarbeit und Kooperation verbessern:

    • Ziel ist es, die Zusammenarbeit in Teams zu stärken, indem die Teilnehmer ihre Stärken erkennen und lernen, wie sie diese zum Wohl des Teams einsetzen können.
  8. Resilienz entwickeln:

    • Das Seminar sollte dazu beitragen, dass die Teilnehmer resilienter werden, indem sie ihre Stärken nutzen, um besser mit Herausforderungen und Stress umzugehen.
  9. Umsetzung im Alltag fördern:

    • Ziel ist es, dass die Teilnehmer die im Seminar erworbenen Erkenntnisse und Fähigkeiten aktiv in ihrem Alltag umsetzen und in ihrem persönlichen und beruflichen Leben anwenden.
  10. Langfristige Persönlichkeitsentwicklung:

    • Das Seminar sollte die Teilnehmer dazu ermutigen, langfristige Entwicklungspläne zu erstellen, um ihre Stärken kontinuierlich zu fördern und ihre persönlichen Ziele zu erreichen.

Diese Ziele können an die spezifischen Bedürfnisse der Zielgruppe und die Dauer des Seminars angepasst werden. Der Fokus sollte darauf liegen, den Teilnehmern praktische Werkzeuge und Erkenntnisse zu vermitteln, die sie aktiv in ihrem Leben anwenden können.

Teilnahmevoraussetzungen:
keine
Technische Voraussetzungen:
keine
Lehrgangsverlauf/Methoden:

Hier ist eine mögliche Struktur:

1. Einführung und Erwartungen (1. Tag):

  • Vorstellung der Trainer und Teilnehmer.
  • Klärung der Seminarziele und Erwartungen der Teilnehmer.
  • Kurze Einführung in die Bedeutung von Stärkenorientierung.

2. Stärkenidentifikation (1. Tag):

  • Persönlichkeits- und Stärkenanalysen (z. B. Gallup StrengthsFinder).
  • Individuelle und Gruppenübungen zur Identifikation von persönlichen Stärken.
  • Reflexion über vergangene Erfolge und positive Eigenschaften.

3. Selbstbewusstsein und Selbstwertgefühl (1. Tag):

  • Workshops zur Förderung von Selbstbewusstsein und Selbstakzeptanz.
  • Übungen zur positiven Selbstwahrnehmung und Visualisierung.
  • Gruppendiskussionen über die Bedeutung von Selbstwertgefühl.

4. Stärkenorientiertes Denken (1. Tag):

  • Theoretische Grundlagen der positiven Psychologie.
  • Praktische Anwendung von stärkenorientiertem Denken im Alltag.
  • Gruppenaktivitäten zur Förderung eines positiven Mindsets.

5. Stärkenentwicklung (2. Tag):

  • Strategien zur gezielten Entwicklung von persönlichen Stärken.
  • Individuelle Entwicklungspläne erstellen.
  • Praktische Übungen zur Umsetzung der Entwicklungspläne.

6. Kommunikation auf Basis von Stärken (2. Tag):

  • Workshops zur stärkenbasierten Kommunikation.
  • Rollenspiele und praktische Übungen für effektive Kommunikation.
  • Gruppendiskussionen über erfolgreiche Kommunikationsszenarien.

7. Teamarbeit und Kooperation (2. Tag):

Teamübungen zur Förderung von Zusammenarbeit und Teamarbeit.

  • Analyse von Teamstärken und Synergien.
  • Diskussion über die Integration von Stärken in Teamprozesse.

8. Resilienz und Herausforderungen (2. Tag):

  • Workshops zur Entwicklung von Resilienz auf Basis von Stärken.
  • Fallstudien und Gruppendiskussionen zu bewältigten Herausforderungen.
  • Praktische Übungen zur stressresistenten Denkweise.

9. Umsetzung im Alltag (3. Tag):

  • Strategien zur Integration von Stärken im täglichen Leben.
  • Entwicklung von persönlichen Handlungsplänen.
  • Teilen von Erfahrungen und Ideen zur Umsetzung.

10. Zielsetzung und Erfolgsmessung (3. Tag):

  • Festlegung von langfristigen Zielen auf Basis von Stärken.
  • Metriken zur Erfolgsmessung und -verfolgung entwickeln.
  • Abschließende Reflexion und Feedbackrunden.

11. Abschluss und Ressourcen (3. Tag):

  • Zusammenfassung der wichtigsten Lernpunkte.
  • Bereitstellung von Ressourcen für die kontinuierliche Persönlichkeitsentwicklung.

Methoden:

  • Vorträge und Präsentationen.
  • Interaktive Gruppenübungen.
  • Einzelreflexion und Selbstreflexion.
  • Rollenspiele und Simulationen.
  • Diskussionen und Erfahrungsaustausch.
  • Praktische Anwendungen im realen Leben.

Material:
Handouts
Zielgruppe:
  1. Führungskräfte

  2. Teamleiter und Manager

  3. Personalentwickler und HR-Profis

  4. Unternehmer und Selbstständige

  5. Mitarbeiter in Veränderungsprozessen

  6. Berater und Coaches

  7. Studierende und Absolventen

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