Marketing im Management

Als Führungskraft treffen Sie strategische Entscheidungen über Marketing-Budgets, bewerten Kampagnen-Strategien und steuern Marketing-Abteilungen – oft ohne Marketing-Studium. Dieses Seminar vermittelt Ihnen die Marketing-Kompetenz, die Sie für fundierte Führungsentscheidungen benötigen. Sie entwickeln die Fähigkeit, Marketing-Strategien kritisch zu bewerten, Marktforschungsmethoden zu verstehen und cross-funktional mit Marketing-Teams zusammenzuarbeiten. Praxisnahe Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen ermöglichen Ihnen die direkte Anwendung auf Ihre Führungsrolle. ### Marketing-Entscheidungskompetenz für die Führungsebene Von BWL-Marketing-Grundlagen über strategisches Marketing bis zu B2B- und B2C-Marktanalyse erwerben Sie systematisch die Kompetenzen, die Sie als Führungskraft benötigen. Sie lernen, wie Marketing in Unternehmensziele einzahlt, wie Sie Marktpotenziale realistisch bewerten und wie Sie Marketing-Investitionen fundiert rechtfertigen. SWOT-Analysen nutzen Sie zur systematischen Identifikation von Marktchancen. Budget-Allokation im Marketing wird für Sie nachvollziehbar und steuerbar. Marktforschungs-Ergebnisse übersetzen Sie in konkrete Führungsentscheidungen statt sie nur zur Kenntnis zu nehmen. ### Strategische Marketing-Grundlagen für Führungsentscheidungen > BWL-Marketing-Integration: Wie Marketing in Unternehmensziele einzahlt > Bedürfnispyramide und Kaufverhalten: Kunden-Psychologie nutzen > Absatzmarkt-Analyse: Marktpotenziale realistisch bewerten > Marketing-Mix: 4P-Strategie in Führungsentscheidungen übersetzen ### Marketing-Strategien entwickeln und bewerten > Strategisches vs. operatives Marketing: Führungsebene positionieren > SWOT-Analyse: Marktchancen systematisch identifizieren > Marketing-Ziele mit Unternehmenszielen synchronisieren > Budget-Allokation: Marketing-Investitionen fundiert rechtfertigen ### Marktforschung für strategische Entscheidungen > Quantitative vs. qualitative Marktforschung: Wann welche Methode? > Befragungsmethoden kritisch bewerten (Repräsentativität, Bias) > Beobachtungsstudien und Experimente: Validität einschätzen > Marktforschungs-Ergebnisse in Führungsentscheidungen übersetzen ### B2B vs. B2C: Marketing-Strategien differenzieren > B2B-Marketing: Buying-Center-Strukturen und Long-Sales-Cycles verstehen > B2C-Marketing: Consumer-Journey und Touchpoint-Management > Service-Marketing: Intangible Leistungen vermarkten > Branchenspezifische Marketing-Besonderheiten erkennen

Es sind keine Marketing-Vorkenntnisse erforderlich. Das Seminar richtet sich explizit an Führungskräfte ohne Marketing-Hintergrund. Führungserfahrung ist hilfreich, aber nicht zwingend erforderlich. Ein grundsätzliches Verständnis für betriebswirtschaftliche Zusammenhänge erleichtert den Einstieg. Falls Sie bereits über betriebswirtschaftliche Kenntnisse (https://www.seminar-institut.de/seminar-betriebswirtschaftslehre-bwl) verfügen, können Sie die Marketing-Inhalte schneller in Ihre Führungspraxis integrieren.

Das Seminar richtet sich an Geschäftsführer und Führungskräfte aller Branchen ohne umfangreiche Marketing-Erfahrung. Gründer und Selbstständige profitieren von der strategischen Marketing-Perspektive für ihre Unternehmensentwicklung. Bereichsleiter, die Marketing-Abteilungen steuern oder mit diesen zusammenarbeiten, entwickeln die erforderliche Kompetenz für fundierte Entscheidungen. Auch Führungskräfte aus Controlling, Finanzen oder Technik, die Marketing-Budgets verantworten, erwerben hier das notwendige Know-how. Wer seine Managementkompetenz (https://www.seminar-institut.de/seminar-management-und-fuehrung-grundlagen) um Marketing-Expertise erweitern möchte, findet hier den richtigen Einstieg.

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