Strategisches Management Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strategisches Management SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.565 Schulungen (mit 7.981 Terminen) zum Thema Strategisches Management mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Strategisches Online- und Social Media-Marketing
- 11.02.2027
- Augsburg
- 490,00 €
Sie erfahren, wie Sie sich auf gängigen Online-Plattformen professionell und nutzerzentriert präsentieren. Dieses Seminar zeigt eine strukturierte Vorgehensweise, um eine effektive Digital-Strategie zu erstellen.
Webinar
Live-Online: Aufbauwissen Strategisches Controlling: Strategische Planung im Strategieprozess
- 26.01.2027- 27.01.2027
- online
- 1.773,10 €
Eine zentrale Aufgabe von Controller:innen ist es, den strategischen Planungsprozess voranzutreiben und die Zusammenarbeit aller Beteiligten zu koordinieren. Für die Entscheidungsvorbereitung liefern Controller:innen dem Management alle relevanten Informationen und Daten, beurteilen mittels geeigneter Bewertungsinstrumente die strategischen Optionen und führen Risikoanalysen durch. Häufig sind sie mit der Organisation und Moderation der Strategieklausur beauftragt. Erfahre, wie Controller:innen die strategische Planung aktiv begleiten und wirkungsvoll unterstützen können.
P2 - Strategisches Produktmanagement
- firmenintern
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
In unserem Seminar „Strategisches Produktmanagement“ lernen Sie, wie Sie mit fundierten Analysen und bewährten Methoden Innovationsstrategien entwickeln und neue Geschäftsmodelle erfolgreich gestalten. Holen Sie sich das Rüstzeug für nachhaltige Wettbewerbsvorteile.
Ideenmanagement(IM) - Präsenzseminar
- Termin auf Anfrage
- Ort auf Anfrage
- auf Anfrage
1. Was bedeutet Ideenmanagement (IM)?
2. Warum ist IM für jedes Unternehmen unverzichtbar?
3. Welche Bestandteile hat das Ideenmanagement?
4. Was ist das Ziel des Ideenmanagements?
? Innovationsförderung, Kostenersparnis, Mitarbeitermotivation,
? Wissensmanagement, Kompetenzmanagement
5. Wie sehen typische Lösungen des IM in der Praxis aus?
6. Wie sieht die praktische Umsetzung des IMs aus?
7. Prozesskostenrechnung und weitere Bewertungsverfahren
8. Errechnung des Wertschöpfungspotentials – aber wie?
9. Wie werden die Ziele des IMs umgesetzt?
10. Methoden des IMs und Werkzeuge
11. Kosten und Bewertungsverfahren
12. Belohnungsmodelle und Entlohnung/Beteiligung der Mitarbeiter
13. Strategisches Ideenmanagement
14. Aufbau und Führung eines Ideenmanagements
15. Modelle aus der Praxis
Informationen zu den Seminarorten finden Sie hier.
2. Warum ist IM für jedes Unternehmen unverzichtbar?
3. Welche Bestandteile hat das Ideenmanagement?
4. Was ist das Ziel des Ideenmanagements?
? Innovationsförderung, Kostenersparnis, Mitarbeitermotivation,
? Wissensmanagement, Kompetenzmanagement
5. Wie sehen typische Lösungen des IM in der Praxis aus?
6. Wie sieht die praktische Umsetzung des IMs aus?
7. Prozesskostenrechnung und weitere Bewertungsverfahren
8. Errechnung des Wertschöpfungspotentials – aber wie?
9. Wie werden die Ziele des IMs umgesetzt?
10. Methoden des IMs und Werkzeuge
11. Kosten und Bewertungsverfahren
12. Belohnungsmodelle und Entlohnung/Beteiligung der Mitarbeiter
13. Strategisches Ideenmanagement
14. Aufbau und Führung eines Ideenmanagements
15. Modelle aus der Praxis
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Webinar
Strategisches Produktportfolio-Management
- 19.11.2026
- online
- 940,10 €
Methoden, Tools und praktische Umsetzung für ein erfolgreiches Produktportfolio.
In diesem 1-tägigen Kompaktseminar lernen Sie, Ihr Produktportfolio strategisch auszurichten, Komplexitätskosten nachhaltig zu reduzieren und Wettbewerbsvorteile gezielt auszubauen. Sie erfahren, wie Sie Ihr internationales Produktportfolio systematisch analysieren, Programmlücken identifizieren und eine fokussierte Produkt-Roadmap entwickeln.
Sie lernen, geeignete Methoden, Kennzahlen und Tools für fundierte Portfolioentscheidungen einzusetzen, Produktüberschneidungen zu vermeiden und einen funktionierenden Produktauslauf-Prozess zu etablieren. Praxisbeispiele, Best Practices sowie die im Seminar enthaltene Basistoolbox „Portfolio Management“ unterstützen Sie dabei, die vermittelten Inhalte direkt in Ihrem Unternehmen umzusetzen.
Webinar
Strategisches Risikomanagement: Handlungsfähigkeit durch adaptive Ansätze sicherstellen
- 16.11.2026- 14.12.2026
- online
- 1.535,10 €
Lerne, Risiken systematisch zu identifizieren, zu bewerten und strategisch zu handhaben. Dieser Kurs vermittelt dir die Grundlagen des Risikomanagements und zeigt, wie du Risiken in unternehmerische Prozesse integrierst. Ein besonderer Fokus liegt auf der Entscheidungsfindung unter Risiko und Ambiguität sowie auf Quick Wins, die erste Schritte zur Risikominimierung ermöglichen.
Fernlehrgang
Effizientes IT-Controlling in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Online
- 17.12.2026- 18.12.2026
- online
- 1.428,00 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-Controlling vertraut.
Effizientes IT-Controlling in der Praxis (2-Tages-Seminar) - Präsenz
- 17.12.2026- 18.12.2026
- Berlin
- 1.428,00 €
Diese Weiterbildung macht Sie mit den wesentlichen Aspekten des IT-Controlling vertraut.
Webinar
Langfristiges Personalmanagement
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.249,50 €
Demografischer Wandel und Fachkräftemangel erfordern strategische Personalplanung. Sie entwickeln Ansätze für Personalbedarfsplanung, Nachfolgemanagement und HR-Controlling.
Ausbildung zum Supply Chain Expert - Modul 1
- Termin auf Anfrage
- auf Anfrage
11-57 - Ausbildung zum Supply Chain Expert - Modul 1 Teil 1 der dreimoduligen Ausbildung zum Supply Chain Expert
