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Dieses Seminar vermittelt Ihnen das erforderliche Wissen, um eine Moodle-Installation eigenständig als Website-Administrator zu verwalten.

Nach dem Seminar können Sie einfache Python-Skripte für Blender entwickeln und grundlegende Funktionen über die Blender Python API ansprechen. Sie verstehen den Aufbau eines Add-ons und können eigene Bedienelemente in die Benutzeroberfläche integrieren. Sie arbeiten mit Meshes, Objekten und Materialien und steuern Modifier sowie den Modifier-Stack über Python. Darüber hinaus strukturieren Sie Ihren Code mit Funktionen und Klassen und kennen grundlegende Vorgehensweisen für Tests, Debugging und Leistungsoptimierung. Sie können benutzerdefinierte Einstellungen vorsehen, Ihre Erweiterungen dokumentieren und die behandelten Möglichkeiten zur Veröffentlichung einordnen. Damit schaffen Sie eine Grundlage für individuelle Werkzeuge und Automatisierungen.

Ein effektives Projekt-Portfolio-Management (PPM) ist entscheidend, um strategische Unternehmensziele mit den richtigen Projekten zu verknüpfen und Ressourcen zielgerichtet einzusetzen. 
In diesem zweitägigen Seminar erhalten Sie fundiertes Wissen über die Konzepte, Prozesse und Werkzeuge des Projekt-Portfolio-Managements auf Basis des PMI® -Standards. Sie lernen, wie Sie Projekte priorisieren, auswählen und steuern - von der Entwicklung eines Scoring-Modells bis zur Integration in bestehende PMO- und Budgetprozesse. Eine praxisnahe Simulation mit Fallstudie ermöglicht es Ihnen, das Gelernte direkt anzuwenden und typische Herausforderungen bei der Einführung eines PPM-Systems realitätsnah zu erleben. 
Nach der Teilnahme sind Sie in der Lage, ein Projektportfolio strategisch auszurichten, Entscheidungsprozesse zu strukturieren und die Umsetzung durch geeignete Steuerungsmechanismen abzusichern. Damit schaffen Sie eine fundierte Basis für nachhaltigen Projekterfolg in Ihrem Unternehmen.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Projektmanagement

Nach dem Seminar können Sie einfache Python-Skripte für Blender entwickeln und grundlegende Funktionen über die Blender Python API ansprechen. Sie verstehen den Aufbau eines Add-ons und können eigene Bedienelemente in die Benutzeroberfläche integrieren. Sie arbeiten mit Meshes, Objekten und Materialien und steuern Modifier sowie den Modifier-Stack über Python. Darüber hinaus strukturieren Sie Ihren Code mit Funktionen und Klassen und kennen grundlegende Vorgehensweisen für Tests, Debugging und Leistungsoptimierung. Sie können benutzerdefinierte Einstellungen vorsehen, Ihre Erweiterungen dokumentieren und die behandelten Möglichkeiten zur Veröffentlichung einordnen. Damit schaffen Sie eine Grundlage für individuelle Werkzeuge und Automatisierungen.

Ein professionelles Bewerbermanagement mit einer positiven Candidate Experience ist ein wichtiger Faktor in der Außendarstellung eines Unternehmens. Dieses Seminar vermittelt konkretes Grundlagenwissen über die wichtigsten Methoden und Instrumente innerhalb des Bewerbermanagements und in der Bewerbervorauswahl. Optimiere den Bewerbungsmanagementprozess, um so teuren Fehlentscheidungen in der Kandidat:innenauswahl vorzubeugen!

Du willst führen – dich selbst und andere? Du willst nicht länger von Deadline zu Deadline hetzen? Du willst stattdessen gestalten und selbstbewusst steuern? Dann hilft dir strategisches Denken und Handeln. In diesem Training tauchst du tief in das Thema Strategie ein – praxisnah, konkret und persönlich. Du lernst, was strategische Führung wirklich ausmacht, wie du deine eigene Vision entwickelst und daraus umsetzbare Ziele ableitest. Gemeinsam räumen wir typische Denkfallen aus dem Weg, strukturieren Maßnahmen und stärken deine Umsetzungskraft. In diesem Crashkurs lernst du, wie du eine starke Vision, klare Ziele und einen robusten Umsetzungsplan entwickelst.

Im Fokus dieses Seminars steht nicht die Vermittlung von Projektmanagement-Grundlagen, sondern die aktive Rolle der Assistenz als strukturgebende, agile und vernetzt denkende Kraft im Projekt. Unsere Expertin aus der Praxis wird dir moderne Aspekte wie digitale Tools, Selbstführung, Facilitation, Netzwerken und Change-Begleitung vermitteln. Ziel des Seminars ist es, Projektassistenzen darin zu stärken, ihre Rolle aktiv, zukunftsgerichtet und mit neuer Selbstverständlichkeit zu gestalten – jenseits der klassischen Zuarbeit. Mit agiler Denkweise, digitalen Tools und klarer Haltung wirst du befähigt, als vernetzte Enabler:innen Projekte wirksam zu strukturieren, Kommunikation zu fördern und Veränderungsprozesse aktiv zu begleiten.

Aggressives und übergriffiges Verhalten gegenüber Beschäftigten im Gesundheitswesen ist eine wachsende Belastung. Aktuelle Befragungen der Kassenärztlichen Bundesvereinigung (KBV) und der Deutschen Krankenhausgesellschaft zeigen, dass Mitarbeitende in Arztpraxen, Pflegeeinrichtungen, Krankenhäusern und im Rettungsdienst zunehmend mit verbalen Anfeindungen, Bedrohungen und körperlichen Übergriffen konfrontiert sind. Patientinnen und Patienten sowie Angehörige reagieren mitunter fordernd oder aggressiv – etwa bei langen Wartezeiten, angespannten Situationen oder einer subjektiv als dringend empfundenen Behandlung. In Pflegeeinrichtungen und Krankenhäusern können zudem auch Krankheitsbilder wie Demenz, Delir oder psychische Erkrankungen das Verhalten beeinflussen und das Bewusstsein für das eigene Handeln einschränken.

Um Mitarbeitende wirksam zu schützen und auch in kritischen Situationen handlungsfähig zu bleiben, sind professionelle Deeskalationsstrategien, eine klare Kommunikation und ein gemeinsames Vorgehen im Team entscheidend.

Gute Meetings entstehen nicht zufällig. Wir zeigen dir, wie du sie von der Planung bis zur Nachbereitung wirksam gestaltest und auch in anspruchsvollen Situationen souverän moderierst – selbst wenn du fachlich mitten im Thema steckst.

Meetings klar strukturieren

Du lernst, Ziele, Agenda, Rollen und den Teilnehmendenkreis sinnvoll festzulegen. Außerdem erfährst du, wie du Meetings strukturiert vorbereitest – von der Planung eines passenden Ablaufs und Zeitplans über den gezielten Einsatz von Moderationsmethoden bis hin zur Auswahl geeigneter Werkzeuge für jede Phase des Meetings. 

Mit den passenden Moderationsmethoden steuerst du Diskussionen zielgerichtet, verhinderst unnötige Abschweifungen und sorgst dafür, dass unterschiedliche Perspektiven gehört und berücksichtigt werden.

Kommunikation und Entscheidungen verbessern

Wir statten dich mit Zuhör-, Frage- und Entscheidungstechniken aus, mit denen du Missverständnisse reduzierst, Einwände sichtbar machst und zu verbindlichen Ergebnissen kommst. Dabei arbeitest du unter anderem mit Einzelabfragen, Einwandsfragen, Themenspeicher und spannungsbasiertem Arbeiten.

Eigene Meetings wirksam weiterentwickeln

Du bringst konkrete Meetings aus deinem Arbeitsalltag mit und erprobst passende Vorgehensweisen in Übungen und Rollenspielen.

Vierstündiger Online-Transfer

Ein vierstündiger Online-Transfertermin unterstützt dich darin, das Gelernte auf deine Online Meetings zu übertragen und auszuprobieren.

Professionelle seitenbasierte Berichte für den Microsoft SQL Server Reportings Services / Power BI erstellen