Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

- Marktüberblick: Produkte, Emittenten, Volumen, Handel, Anforderungen, Ratings
- ESG-Kriterien, EU-Taxonomie, ICMA GBP vs. European Green Bond Standard, Product Governance gem. MiFID II, ESMA-Verlautbarungen
- Dokumentation, Verträge, Vertragsverhandlung, Geschäftsbestätigungen, Risiken
- Transaktion, Strukturierungs- und Abwicklungsschritte
- Weitere Aspekte für Emittenten, Investoren und Arrangeure

Messetraining: Machen Sie aus Messekontakten Aufträge!

Die Aufgaben und Projekte in der öffentlichen Verwaltung werden immer komplexer. Verbunden mit dem Fokus auf die Zufriedenheit der Bürger:innen stößt die öffentliche Verwaltung in ihrer jetzigen Vorgehensweise häufig an ihre Grenzen. Hier können agile Methoden, angepasst an die Rahmenbedingungen der öffentlichen Verwaltung helfen, große Effekte zu erzielen ohne eine agile Transformation initiieren zu müssen. In diesem Online-Workshop lernen und üben Sie wirkungsvolle agile Praktiken, die Sie in Ihrer täglichen Praxis direktanwenden können.

Die im Jahr 2023 noch immer wirkenden und schwer abzufedernden wirtschaftlichen Folgen der Covid-19-Pandemie, die in vielen Branchen zu beklagenden stockenden Lieferketten und die exorbitanten Preissteigerungen auf dem Rohstoff- und Energiemarkt infolge des Ukraine-Konflikts stellen für Unternehmen große Herrausforderungen bei der finanztechnischen Sanierung dar. Gleichzeitig steht den „notleidenden“ Unternehmen – sicherlich auch infolge des Tilgungsbeginns für Corona-Hilfen in 2023 – ein mannigfaltiger Werkzeugkasten an rechtlichen Instrumenten zur Bewältigung dieser Herausforderungen an eine Neuausrichtung und Restrukturierung des eigenen Geschäftsbetriebes zur Verfügung. Nachdem bereits im Jahre 2012 mit Schaffung eines erleichternden Zugangs zum Rechtsinstitut der Eigenverwaltung (ESUG) eine meilensteinartige Reform stattgefunden hat, gaben in den vergangenen Jahren die EU-Restrukturierungsrichtlinie und die Evaluation des ESUG für den deutschen Gesetzgeber Anlass zur neuerlichen Fortentwicklung und Ergänzung des bestehenden Insolvenz- und Sanierungsrechts. Die mit dem zum 01.01.2021 in Kraft getretenen Sanierungsrechtsfortentwicklungsgesetz (SanInsFoG) einhergehenden einschneidenden Änderungen des Insolvenzrechts im Bereich der Eigenverwaltung, der Systematik der Insolvenzantragsgründe und der Geschäftsführerhaftung sowie insbesondere der Implementierung eines präventiven Restrukturierungsrahmens (StaRUG) als Vehikel zu einer vorinsolvenzlichen Unternehmenssanierung bedeuten für alle an einem Restrukturierungsvorhaben beteiligten Personen Chancen, aber auch Risiken. Mit dem zwischenzeitlich vorgelegten Entwurf einer EU-Richtlinie zur weiteren Harmonsierung des Insolvenzrechts ist der Weg bereitet für erneute Anpasssungen nicht lediglich im materiellen Insolvenzrecht, sondern auch abermals im Insolvenzverfahrensrecht. Im Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Hilfe der bisherigen Erfahrungen etwa in der StaRUG-Praxis eigene Vorstellungen und Lösungsansätze zu einer erfolgversprechenden Restrukturierung eines Unternehmens mit den Mitteln der facettenreichen Sanierungsrechtssystematik für sich selbst oder für Ihre Mandanten/-innen entwickeln.

2-Tage Intensiv-Seminar

Einstieg in die statistische Prozesslenkung

SPC – Statistische Prozesslenkung für Einsteiger/-innen

Das Training macht nur in Kombination mit Prüfmittelfähigkeit/Messsystemanalyse (MSA) Sinn, denn qualifizierte Messsysteme sind eine wichtige Voraussetzung für SPC.

Zur Überwachung und Lenkung von Produktionsprozessen fordern die Regelwerke VDA und IATF 16949 mit statistischen Methoden zu arbeiten. Beherrschte Prozesse bzw. die Reduzierung des Prüfaufwands sind die Zielsetzung.

Im Seminar vermitteln wir Ihnen praxisnah, was hinter SPC steckt und wie man die Methodik richtig einsetzen kann. **Das Training ist sehr praxisorientiert und verzichtet weitgehend auf graue Theorie. Dem erfahrenen Trainer ist es wichtig, dass der Teilnehmer Zusammenhänge zunächst grafisch erkennt und erst im Anschluss statistisch bewertet. Damit verliert die Statistik ihren Schrecken und so kann echtes Verständnis entstehen. In Gruppenarbeiten üben Sie anschließend anhand von Beispielen die eigenständige und gezielte Durchführung von SPC Analysen.

• Damit Sie sich auf der „Landkarte“ der Statistik nicht verirren, zeigen wir Ihnen Möglichkeiten, um in jeder Lage Fähigkeitskennwerte zu ermitteln. Sie lernen die Unterschiede von Kurzzeit-Leistungsuntersuchungen und Langzeituntersuchungen kennen, Sie wissen mit nicht normal verteilten Daten umzugehen. Sie beherrschen die Anwendung der richtigen Qualitätsregelkarte und können eine statistische Auswertung beurteilen.

In einer unbeständigen Welt wie heute, ist es für Unternehmen nicht leicht mit den sich wandelnden Anforderungen Schritt zu halten. Hierbei kann Organisationsentwicklung unterstützen, denn sie berücksichtigt die Vielfalt innerer und äußerer Faktoren in ihren Wechselwirkungen. Sie gestaltet daraus ein stimmiges und nachhaltiges Konzept für Mensch, Organisation und Kultur. In diesem Seminar legen Sie den Grundstein zur professionellen systemischen Organisationsentwicklung. Lernen Sie, aus den Prinzipien für nachhaltige Veränderung Ihre eigene Entwicklungsdramaturgie abzuleiten und immer wieder neu zu justieren.

Der wind of change beeinflusst Branchenlebenszyklen, Unternehmenslebenszyklen, Produktlebenszyklen. Die Aufgabe im Strategischen Marketing Management besteht nun darin, den „wind of change“ zu verstehen und Gegenmaßnahmen rechtzeitig einzuleiten

Es gibt kaum ein Unternehmen, in dem Projektarbeit nicht auf der Tagesordnung steht. Leider bedeutet das aber noch lange nicht, dass die Ergebnisse auch den Erwartungen entsprechen.

In diesem Seminar erhalten Sie die wichtigsten Methoden zur Projektplanung, -steuerung und -kontrolle, um den Erfolg Ihres Projekts auf jeden Fall zu sichern.

Eine Personalstrategie enthält viele verschiedene Dimensionen – sie reicht von der Personalplanung über den gesamten Employee Life Cycle in Zeiten von New Work und Digitalisierung bis hin zum Change Management. Wichtig dabei ist: Sie muss in der Unternehmensstrategie verankert sein. Was einfach klingt, wird in der Praxis häufig zum Balanceakt zwischen operativen Notwendigkeiten und strategischer Stoßrichtung. Erfahren Sie, wie Sie auf pragmatische Weise eine ausgewogene und ganzheitliche HR Strategie ausgestalten können, die nachweislich auf die Anforderungen Ihres Geschäfts ausgerichtet ist.

Wirtschaft und damit auch jedes Unternehmen unterliegen steten Veränderungen – umso mehr und potenziell vielfach schneller in Zeiten von Krisen, Digitalisierung und Fachkräftemangel. Unternehmen ohne strategisches internes Change-Management stehen früher oder später vorm (kommunikativen) Scheitern, auch und gerade in puncto Mitarbeiterbindung. Professionelles Change-Management ist daher in aller Munde und Teil der Grundlagen moderner Unternehmensführung.