Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe
Lernformate der Strukturierung SchulungenPräsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 3.713 Schulungen (mit 16.497 Terminen) zum Thema Strukturierung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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Webinar
Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 (IT Layer) - Online Schulung
- 02.11.2026- 03.11.2026
- online
- 1.129,00 €
Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 – Geschäftsprozesse präzise modellieren und digitalisierbar machen. In dieser Schulung lernen Sie, BPMN 2.0 sicher anzuwenden: Notation, Diagrammtypen und Elemente für detaillierte, automatisierungsreife Prozessmodelle.
Cool bleiben & gelassen reagieren
- Termin auf Anfrage
- Berlin
- auf Anfrage
Jeder kennt diese Gespräche, in denen uns plötzlich die Luft weg bleibt! Es wird hektisch, emotional oder angreifend, die Situation droht zu eskalieren. Jetzt einen kühlen Kopf zu bewahren, ist der Schlüssel zum Erfolg. Im Seminar erlernen Sie konkrete Techniken, den Stress für sich selbst und Ihren Gesprächspartner zu reduzieren und lösungsorientiert Ihre Ziele zu erreichen. Sie bekommen Strategien zur Deeskalation eines Gesprächs und zum Umgang mit den eigenen Emotionen an die Hand, so dass Sie jederzeit souverän und angemessen agieren können.
![[dwp] - die wirtschaftspsychologen](/anbieterlogos/180_dwp_154087.jpg "[dwp] - die wirtschaftspsychologen")
Webinar
Live-Online: Psychologie der Gesprächsführung: Wahrnehmen – verstehen – überzeugen
- 12.11.2026- 13.11.2026
- online
- 1.892,10 €
Wer Gesprächspartner:innen wirklich versteht und selbst verstanden wird, kommt schneller zu einem Ergebnis. Dazu bedarf es neben allgemeiner Kommunikationsregeln auch der Kenntnis der psychologisch-menschlichen Seite der Gesprächsführung. In diesem Training lernst du verschiedene Kommunikationsstile und Verhaltens- und Persönlichkeitstypen kennen und erfährst, wie du dich gezielt auf andere einstellen kannst. Mit den erlernten Techniken wirst du Gespräche effektiver, empathischer und zielorientierter gestalten und auch in schwierigen Situationen den passenden Ton treffen. Du wirst deine Gesprächsziele leichter erreichen.
Webinar
- 09.11.2026- 10.11.2026
- online
- 1.535,10 €
Werde zertifizierter SAFe® Agilist. Lerne, wie du Business Agility im Unternehmen etablierst, Lean Portfolio Management umsetzt und als «Lean-Agile Leader» die Transformation anführst. Du erhältst außerdem strategische Impulse zu AI.
E-Learning
Berufsbegleitender Zertifikatslehrgang Grundlagen der Wirtschaftspsychologie
- Termin auf Anfrage
- online
- 2.900,00 €
Der Zertifikatskurs Grundlagen der Wirtschaftspsychologie vermittelt Dir das Wissen, um menschliches Verhalten im beruflichen Kontext besser zu verstehen. Du lernst, wie Motivation, Entscheidungen und Kommunikation den Unternehmenserfolg beeinflussen und wie Du Menschen gezielt fördern und entwickeln kannst.
Die Kombination aus Wirtschaftspsychologie, Talent- und Personalentwicklung, Kommunikationspsychologie sowie wissenschaftlichen Methoden schafft eine fundierte Grundlage für die Arbeit mit Menschen, Teams und Organisationen.
Die Kombination aus Wirtschaftspsychologie, Talent- und Personalentwicklung, Kommunikationspsychologie sowie wissenschaftlichen Methoden schafft eine fundierte Grundlage für die Arbeit mit Menschen, Teams und Organisationen.
Psychologie in der Kommunikation
- 03.11.2026- 04.11.2026
- Frankfurt am Main
- 1.725,50 €
NLP, Körpersprache & emotionale Intelligenz: Professionelle Kommunikationspsychologie für souveräne Gesprächsführung in Führung und Vertrieb.
Systemischer Teamcoach für agile Organisationen
- 08.03.2027- 20.05.2027
- Hamburg
- 4.581,50 €
Durchlauf 2026-27
Modul 1: 26.10.2026 - 27.10.2026 auf dem oose.campus
Modul 2: 30.11.2026 - 01.12.2026 auf dem oose campus
Modul 3: 17.12.2026 - 18.12.2026 auf dem oose.campus
Modul 4: 22.01.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)
Durchlauf 2027
Modul 1: 15.03.2027 - 16.03.2027 auf dem oose.campus
Modul 2: 19.04.2027 - 20.04.2027 auf dem oose campus
Modul 3: 19.05.2027 - 20.05.2027 auf dem oose.campus
Modul 4: 26.07.2027 online (09:00 - 12:30 Uhr)
Durchlauf 2027-28
Modul 1: 06.10.2027 - 07.10.2027 auf dem oose.campus
Modul 2: 03.11.2027 - 04.11.2027 auf dem oose campus
Modul 3: 08.12.2027 - 09.12.2027 auf dem oose.campus
Modul 4: 28.01.2028 online (09:00 - 12:30 Uhr)
Jedes Team entwickelt sich. Doch Konflikte, unklare Rollen oder festgefahrene Verhaltensmuster können die Zusammenarbeit erschweren. Als Scrum Master, Agile Coach, Führungskraft oder Teamcoach stehst du dann vor der Frage: Was braucht das Team jetzt und wie genau kannst du sie untersützen?
Teamdynamiken verstehen und einordnen
Du lernst, mit welchen Werkzeugen du den Status quo deines Teams bestimmen kannst und wiederkehrende Muster, Spannungen und Konflikte frühzeitig erkennst. Mit einem Agilitätscheck untersuchst du die aktuelle Situation deines Teams, bildest Hypothesen und leitest passende nächste Schritte ab.
Teams wirksam begleiten
Wir zeigen dir, wie du mit systemischen Fragen, kurzen Interventionen und geeigneten Methoden neue Perspektiven eröffnest. Du reflektierst deine Rolle, klärst Aufträge und entwickelst Sicherheit im Umgang mit schwierigen Gesprächen und festgefahrenen Situationen.
Lernen, anwenden und reflektieren
Über drei Monate wächst du in deine Rolle als Teamcoach hinein: Du arbeitest an eigenen Praxisfällen, erprobst neue Methoden direkt in deinem Team und reflektierst deine Erfahrungen gemeinsam.
Selbstverantwortliche Führung im Lager und in der Logistik
- 08.03.2027- 09.03.2027
- Sulzbach
- 1.010,31 €
11-55 - Selbstverantwortliche Führung im Lager und in der Logistik Richtig führen und kommunizieren unter schwierigen Rahmenbedingungen
Outplacement - Trennungssituationen managen
- firmenintern
- Berlin
- auf Anfrage
Outplacement Prozesse stellen große Belastungen für das Gesamtunternehmen dar. Vergessen werden meist die Entscheider und Überbringer und auch diejenigen, die nach den notwendig gewordenen Rationalisierungen weiter motiviert im System arbeiten sollen. Erfolgreiches Outplacement stellt einen organischen Prozess der Veränderung der Gesamtstruktur eines Unternehmens dar.
Schlüsselrolle Assistenz: Kommunikation & Konfliktstärke im Change
- 09.03.2027
- Heilbronn
- 365,00 €
Souverän handeln in herausfordernden Situationen
Als Assistenz bist Du mehr als die rechte Hand: Du bist Schlüsselgestalterin in Veränderungsprozessen. Gerade in Zeiten von Transformation, Umstrukturierung und hohem Druck kommt es auf Deine Fähigkeit an, Brücken zu bauen, Spannungen zu entschärfen und Klarheit in unsicheren Phasen zu schaffen.
In diesem Seminar erfährst Du, wie Du Deine besondere Rolle zwischen Führung, Team und Organisation noch bewusster einsetzt. Du lernst, Kommunikationsfallen zu vermeiden, mit Emotionen souverän umzugehen und Konflikte frühzeitig anzusprechen, bevor sie eskalieren.
Du entdeckst, wie Du als Assistenz durch kluge Gesprächsführung, klare Grenzen und die richtigen Fragen Einfluss nimmst und Veränderungen aktiv mitgestaltest - ohne Dich zwischen den Fronten aufzureiben.
Praxisnahe Beispiele, Rollenspiele und bewährte Methoden aus der Mediation machen Dich fit für den Alltag: damit Du auch in heißen Phasen handlungsfähig bleibst und Deine Position selbstbewusst vertrittst.
Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Mehr Sicherheit in schwierigen Kommunikationssituationen
- Schnelleres und konstruktiveres Lösen von Konflikten
- Gestärkte persönliche Wirkung und professionelle Präsenz
- Verbesserte Abstimmung mit Führungskräften und Teams
- Entlastung im Arbeitsalltag durch klare Strategien
Als Assistenz bist Du mehr als die rechte Hand: Du bist Schlüsselgestalterin in Veränderungsprozessen. Gerade in Zeiten von Transformation, Umstrukturierung und hohem Druck kommt es auf Deine Fähigkeit an, Brücken zu bauen, Spannungen zu entschärfen und Klarheit in unsicheren Phasen zu schaffen.
In diesem Seminar erfährst Du, wie Du Deine besondere Rolle zwischen Führung, Team und Organisation noch bewusster einsetzt. Du lernst, Kommunikationsfallen zu vermeiden, mit Emotionen souverän umzugehen und Konflikte frühzeitig anzusprechen, bevor sie eskalieren.
Du entdeckst, wie Du als Assistenz durch kluge Gesprächsführung, klare Grenzen und die richtigen Fragen Einfluss nimmst und Veränderungen aktiv mitgestaltest - ohne Dich zwischen den Fronten aufzureiben.
Praxisnahe Beispiele, Rollenspiele und bewährte Methoden aus der Mediation machen Dich fit für den Alltag: damit Du auch in heißen Phasen handlungsfähig bleibst und Deine Position selbstbewusst vertrittst.
Ihr Nutzen auf einen Blick:
- Mehr Sicherheit in schwierigen Kommunikationssituationen
- Schnelleres und konstruktiveres Lösen von Konflikten
- Gestärkte persönliche Wirkung und professionelle Präsenz
- Verbesserte Abstimmung mit Führungskräften und Teams
- Entlastung im Arbeitsalltag durch klare Strategien
