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Veränderungen als Wachstumchance erkennen

Ein Faktor für Erfolg ist heute die Fähigkeit, sich flexibel an Veränderungen anpassen zu können. Noch vielversprechender ist die Fähigkeit, eine absehbare Transformation nicht nur als Impuls für einen unausweichlichen Wandel zu verstehen, sondern sie als Chance für Verbesserungen und Wachstum erkenne zu können.

Perspektivenwechsel zum Growth Mindset

Diese positive Sicht auf Veränderungen wird auch als Growth Mindset (Wachstumsdenken) bezeichnet. Das Wachstumsdenken fällt nur wenigen Menschen von Natur aus leicht. In der Regel fühlen wir uns in unserer Komfortzone wohl, Veränderungen erscheinen eher bedrohlich. Aus der Perspektive möglichen Wachstums dagegen rücken die Chancen in den Vordergrund.

Wachstumsdenker nutzen die Chance im Change

Menschen mit einem Wachstumsdenken sind der Überzeugung, dass sie sich jetzt in jedem Bereich nur weiterentwickeln und verbessern können. Gerade das Neue betrachten sie als Chance – für sich und ihr Umfeld. Deshalb engagieren sie sich im Wandel für Wachstum, setzen sich Entwicklungsziele, erarbeiten aktiv Lösungen und erweitern dabei ihre Fertigkeiten.

Das Selbstbild erweitern für ein Growth Mindset

Voraussetzung für ein Wachstumsdenken – bei einem selbst oder in einem Team – ist ein dynamisches Selbstbild des/der Beteiligten. Dieses Selbstbild bildet die Basis für einen konstruktiven, gewinnbringenden Umgang mit Veränderungen und begrüßt Wachstum – und genau hier setzen wir in diesem Training an.

Nach diesem Seminar können Sie ein Netzwerk mit Windows 11 als Clientsystem und Windows 2022 / 2025 als Serversystem verwalten. Sie nutzen Active Directory, um administrative Aufgaben zu lösen, und sorgen dafür, dass Ihr Netzwerk auch in großen Umgebungen leistungsfähig bleibt. Im Fehlerfall erkennen Sie Störungen schneller und setzen geeignete Lösungsansätze um. 

Im Rahmen von praktischen Übungen werden Sie:

• Ein mit DNS und ADS ausgestattetes Netzwerk konfigurieren und verwalten.
• Windows 11 Clients mithilfe von Gruppenrichtlinien zentral steuern.
• Fehler effektiv beheben und eine stabile Infrastruktur sicherstellen.

Das Seminar soll Unternehmen dabei unterstützen, neue digitale  Technologien einzuführen und effektiv zu nutzen, um ihre  Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und ihre Geschäftsprozesse zu  verbessern. Das Ziel ist es, den Unternehmen einen umfassenden Überblick  über aktuelle digitale Technologien zu geben, ihre Anwendungsfelder und  Potenziale aufzuzeigen und konkrete Handlungsempfehlungen für die  Implementierung zu geben. Das Seminar soll den Unternehmen helfen, die  Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation besser zu  verstehen und Strategien zur erfolgreichen Integration neuer  Technologien zu entwickeln.

Auf welche Industriezweige und Unternehmen man auch schaut: Die Begriffe „Agilität“ oder „Agiles Arbeiten“ sind allgegenwärtig. Doch was genau verbirgt sich hinter diesen Begriffen? Stecken nur Methoden oder mehr dahinter? Welchen Benefit bringt Agilität überhaupt? Und wie kann eine Agile Transformation im Unternehmen gelingen?
Die Teilnehmer erwerben ein umfassendes Grundwissen über Agilität, die agilen Methoden und deren Einsatzmöglichkeiten sowie die Herausforderungen bei der Agilen Transformation.

Das Weiterbildungsseminar richtet sich an alle Projektmanager, die sich für tiefgreifende Veränderungen im Unternehmen gemäß dem Motto „Veränderung als Chance“ stark machen wollen. Im Rahmen des viertägigen Trainings erfahren Sie, wie Sie alle Kollegen operativ unterstützen und auf unterschiedlichen Hierarchieebenen für Veränderung werben. Nach der Ausbildung zum Change Agent wissen Sie nicht nur, welche Kollegen Sie in Ihrem Team brauchen, um den Change und damit die notwendige Transformation in Ihrem Unternehmen voranzutreiben. Sie kennen auch die kommunikativen Tricks, wie Sie Skeptiker überzeugen können. Als Change Agent positionieren Sie sich gezielt in Ihrem Unternehmen und stärken Ihre Position als innovativer Projektmanager, der Veränderungsprojekte zum Erfolg führt.

Dieses Modul vermittelt die grundlegenden Prinzipien erfolgreicher Verhandlungsführung
. Sie lernen, wie Sie sich gezielt vorbereiten, passende Strategien und Taktiken einsetzen und mit herausfordernden Situationen souverän umgehen.

Nach dem Training:

• Bereiten Sie sich strukturiert auf Verhandlungen vor und definieren klare Ziele.
• Nutzen Sie unterschiedliche Verhandlungsstrategien und setzen diese gezielt ein.
• Argumentieren Sie überzeugend und wehren Preisforderungen souverän ab.
• Bleiben Sie auch in schwierigen Gesprächen gelassen und setzen Ihre Forderungen erfolgreich durch.
• Erhalten Sie praxisnahes Feedback durch Trainer und andere Teilnehmer.

Mit dem Wissen aus dem Workshop können Sie bei Veränderungs-Vorhaben, aus Sicht des Veränderungs-Managements das Projekt begleiten, unnötige Barrieren erkennen und beseitigen und die Projektbeteiligten durch die unterschiedlichen emotionalen Phasen der Veränderung begleiten bzw. führen.

Die Schulung zielt darauf ab, Fachleuten aus diversen Branchen die grundlegenden Konzepte und fortgeschrittenen Strategien der digitalen Transformation näherzubringen. Wir vermitteln nicht nur theoretisches Wissen, sondern bieten auch praktische Einblicke, die es Teilnehmenden ermöglichen, die Herausforderungen der digitalen Wirtschaft zu verstehen und zu bewältigen. 



Unser Ziel ist es, eine Brücke zwischen Theorie und Praxis zu schlagen, damit sie in der Lage sind, innovative Geschäftsmodelle zu entwickeln und dabei die Chancen der digitalen Ära bestmöglich zu nutzen.

Im Seminar erwerben Sie die Kompetenzen, die ein Data Scientist in der Unternehmensrealität benötigt. Neben dem souveränen Umgang mit der Entwicklungsumgebung von R werden auch die wertvollsten Funktionsbibliotheken für Data Science vorgestellt und in Fallstudien praktisch angewendet. Darüber hinaus wird der Ablauf eines Data Science Projektes basierend auf dem Standard Prozess für Data Science vermittelt und bereitet die Teilnehmer darauf vor, Projekte eigenständig abwickeln zu können.

Overview

Database Control (DBCTL) is an Information Management System (IMS) facility that provides CICS access to an IMS database subsystem. DBCTL provides access for CICS transactions to IMS managed databases. Get a detailed description of the activities required to install, tailor, maintain, and support an IMS DBCTL system. Additionally, learn about aspects of the IMS architecture that apply to database management and attaching to CICS systems and transactions.