Strukturierung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage:

• VoIP-Netzwerke zu verstehen, zu planen und zu optimieren.
• Die wichtigsten VoIP-Protokolle (SIP, H.323) und deren Funktionsweise anzuwenden.
• VoIP-Telefonate zu analysieren und Fehler zu diagnostizieren.
• Sicherheitsrisiken in VoIP-Umgebungen zu erkennen und Gegenmaßnahmen zu ergreifen.
• Die Kosten und Einsparpotenziale von VoIP-Lösungen zu bewerten.

Dieses viertägige Weiterbildungsseminar im Changemanagement richtet sich an Projektmanager, die Veränderungsprozesse aktiv steuern und Transformationen im Unternehmen erfolgreich umsetzen möchten.

Sie lernen, wie Sie Veränderungsvorhaben strukturiert planen, Mitarbeitende gezielt einbinden und auf verschiedenen Hierarchieebenen Akzeptanz für Change-Projekte schaffen. Der Fokus liegt auf praxisnahen Methoden, mit denen Sie Teams operativ unterstützen, Widerstände erkennen und konstruktiv auflösen.

Nach der Ausbildung zum Change Agent wissen Sie, welche Schlüsselrollen und Kompetenzen im Change-Prozess entscheidend sind und wie Sie diese gezielt einsetzen. Zudem entwickeln Sie Ihre kommunikativen Fähigkeiten, um Skeptiker zu überzeugen, Konflikte zu moderieren und Veränderung wirksam zu vermitteln.

Als Change Agent positionieren Sie sich im Unternehmen als treibende Kraft für Transformation und stärken Ihre Rolle als Projektmanager, der Veränderungsprojekte souverän, nachhaltig und erfolgreich umsetzt.

In this training for social competence you will learn to combine personal authority with sincerity and a positive personality. Success is not possible without social competence. This seminar is the first step in this direction. It will help you to expand your scope of activity and will enable you to use available resources more effectively. You will receive thought-provoking impulses with which you can evaluate and reevaluate different experiences.

Wertschätzung ist das Salz in der Suppe, die man gerade am Arbeitsplatz, im Team oder Unternehmen gemeinsam auslöffelt! Anerkennung und Wertschätzung setzen positive Signale und motiveren zu einem professionellen Zusammenspiel. Wir trainieren aktiv die psychologischen Grundlagen und Mechanismen von Wertschätzung und Anerkennung und vermitteln Techniken und Werkzeuge, wie Sie Wertschätzung aktiv und deutlich signalisieren. 100% Praxis der Wertschätzung! 

Seminar Wertschätzung intensives Praxistraining
maximal 3 TN oder firmenintern frei skalierbar

Mehr Details unter: https://mto-consulting.de/Wertschaetzung.html

1. „Werkzeugkasten der Verkäufer“

> Mittel der Beeinflussung

> Gesprächsatmosphäre

> Rhetorische Mittel

> Körpersprache und ihre bewußte Anwendung/Gestaltung

> Kundenprofil

> Psychologische Hilfsmittel

> Bewährte Gesprächstechniken

> Faktenvorbereitung und Präsentation

> Abschlußverhalten




2. „Tricks der Verkäufer“




3. Bewährte Verkaufsstrategien




4. Verkäufertypen ( 3 - 5 - 8 Phasen-Modell) und Verkaufserfolg




5. Die wichtigsten Verkaufsseminare und ihre „Denke“ auf einen Blick




6. Das Wichtigste: Wie muß sich der Einkauf auf 1-5 einstellen?

Nach dieser AutoCAD Plant 3D Schulung sind Sie in der Lage, einfach und schnell eine Anlage im dreidimensionalen Raum zu planen und zu erstellen, ohne auf die Unterstützung von CAD-Administratoren zurückgreifen zu müssen.

Die Autodesk Schulungen bieten wir aktuell nur als Online Live Schulung oder als individuelle Schulung in Ihrem Unternehmen an.

Um wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen kontinuierlich in die Entwicklung ihrer Mitarbeitenden investieren – insbesondere vor dem Hintergrund von Fachkräftemangel, rasanter technologischer Neuerungen und dynamischen Marktentwicklungen.
Genau hier setzen Learning and Development (L&D) Manager/-innen an: Sie entwickeln innovative Lernkonzepte, integrieren KI-gestützte Tools und gestalten die Transformation im Unternehmen aktiv mit. Dabei stehen sie vor konkreten Herausforderungen: Lernangebote müssen akzeptiert und umgesetzt werden, zudem fehlen oft Ressourcen, bereichsübergreifende Unterstützung und messbare KPIs.
Um diese Anforderungen erfolgreich zu bewältigen, braucht es fundiertes Know-how, welches dieser Lehrgang vermittelt.

Schwierige Kommunikations- und Führungssituationen mit Kunden und Mitarbeitern lassen sich durch die richtigen Techniken wirksam, professionell und positiv beeinflussen. Auch mit schwierigen Charakteren kann man eine gute Zusammenarbeit erreichen. Die Verhaltensmuster schwieriger Mitarbeiter und Kunden lassen sich durchschauen und erklären. Die Kommunikation wird positiver und für alle Seiten entspannter. In diesem Seminar werden Ihnen praxisorientierte Gesprächstechniken und Instrumente aufgezeigt, mit denen Sie schwierige Situationen besser meistern und eine erfolgreiche Zusammenarbeit und Beziehung aufbauen.

1. Instandhaltung nach DIN 31051

2. Klassifizierung der Betriebsmittel

3. Vorbeugende Instandhaltung

4. Im Störungs- und Schadensfall die notwendigen Auftragspapiere erzeugen

5. Schadensanalysen mittels standardisierter Kataloge

6. Planung von Investitions- und Instandhaltungsmaßnahmen

7. Instandhaltungsprojekte planen, in eine Projektstruktur einbinden
Terminplanung mittels Netzplänen

8. mittels Informationssystem:
- Kontroll-
- Steuerungs-
- Planungsfunktionen wahrnehmen

Gründe für knappe Zeit
Analyse der Ursachen
Typische Zeitfresser
Wer schreibt, der bleibt - Vermeiden übertriebener Perfektion
Techniken im Zeitmanagement
Methoden und Lösungsansätze:
> Eisenhower Prinzip
> ABC Analyse
> XYZ Analyse
> Alpen Methode

Vorteile des Trainings von Zeitmanagement
Planung und klare Ziele
> Organisationsfähigkeit
> Strukturierungsfähigkeit
> konzeptionelle Fähigkeiten
> Priorisierung
> Selbststeuerung, Selbstmanagement
Managen von Prioritäten
Loslassen können und Aufgaben ohne Gesichtsverlust effektiv
delegieren

> Organisation, Planung, Koordinierung, Kontrolle, Steuerung

Stressfaktoren erkennen und diesen entgegentreten