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Sustainable Leadership: Als Führungskraft Nachhaltigkeit etablieren

Seminar - CONTUR GmbH - Consulting | Training

Sie nehmen wahr, dass Nachhaltigkeit in Ihrem Umfeld zunehmend an Relevanz gewinnt? Sie möchten einen Überblick über das komplexe Feld der Nachhaltigkeit gewinnen, um nachhaltiges Wirtschaften zu verstehen? Sie möchten Ihre Mitarbeitenden involvieren und gemeinsam mit Ihnen konkrete Ziele umsetzen?

Stärken Sie Ihre Nachhaltigkeitskompetenz und involvieren Sie Ihre Mitarbeitenden.



Klarheit gewinnen und eigene Ziele setzen. Das Training hilft Ihnen, Nachhaltigkeit in seiner Komplexität zu verstehen und damit umzugehen.

Sie erarbeiten sich einen inneren Kompass, der Ihre Veränderungsfähigkeit stärkt und Sie nicht vom Weg abkommen lässt. Sie können Ihre Mitarbeitenden involvieren und mit Ihnen gemeinsam an der Erarbeitung und Umsetzung der Nachhaltigkeitsziele arbeiten.






Jahrzehnte lange Praxiserfahrungen mit Veränderungsprozessen kombiniert mit Nachhaltigkeitsmanagement-Kompetenzen
Orientiert an neusten Entwicklungen wie den Inner Development Goals, um an Mindset und Skills zu arbeiten, die für die Herausforderung, Nachhaltigkeit zu etablieren, hilfreich sind
Nutzen eines i
Termin Ort Preis*
12.11.2024- 13.11.2024 Hannover 1.892,10 €
*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:


  • Learning Journey, die Sie bei der Umsetzung begleitet




  • Zusammenbringen von Nachhaltigkeitsmanagement-Knowhow und Change-Kompetenzen




  • Trainieren von einfach im Alltag anzuwendenden Change-Instrumenten


Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:


  • Nachhaltigkeit & Herausforderungen: Begriffe, Initiativen & Regularien




  • Umsetzung von Nachhaltigkeit in Unternehmen: Umsetzungsbeispiele




  • Anwendung auf den eigenen Bereich: Wesentlichkeitsanalyse (Light) und eigene Ziele entwickeln




  • Die Veränderung angehen: individuelle Standortbestimmung und Entwicklung eines Kompasses, um verantwortungsbewusst zu führen




  • Stakeholderanalyse nutzen und Unterstützer gewinnen. Wirkungsvoll argumentieren. Widerstand konstruktiv bearbeiten




  • Collaboration fördern und Gemeinsamkeit stärken




  • Die Mitarbeitenden involvieren und eine Nachhaltigkeitskultur entwickeln




  • Nachhaltigkeit im Alltag verankern in Prozessen, Meetings und Entscheidungen


Zielgruppe:
Führungskräfte
Seminarkennung:
ap-44006
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