Seminare zum Thema Systemische Beratung

Die rückwirkende Erstanwendung des IFRS 18 ab dem Jahr 2027 legt es nahe, bereits bei der Aufstellung des IFRS-Abschlusses für das Geschäftsjahr 2026 die Auswirkungen des neuen Standards zu bedenken. Das Seminar verdeutlicht anhand der Erfahrungen von Prof. Harald Kessler aus der Beratungspraxis, wo die wesentlichen Knackpunkte des neuen Standards liegen, welche Lösungen die Fachdiskussion für auslegungsbedürftige Vorgaben hervorgebracht hat und wo Raum für unternehmensindividuelle Beurteilungen bleibt. Aufgezeigt werden zudem die Auswirkungen auf die Lageberichterstattung, etwa mit Blick auf die finanziellen Leistungsindikatoren. Ausführlich anhand von Beispielen dargestellt werden die Auswirkungen von Änderungen und Klarstellungen im Regelwerk für das laufende Geschäftsjahr. Das gilt insbesondere für die Änderungen bei der Bilanzierung und Berichterstattung über Finanzinstrumente. Auch die in 2026 zahlreich zu erwartenden Agenda-Entscheidungen des IFRS IC werden eingeordnet und kommentiert. Nicht zuletzt teilt der Referent die jüngsten Erfahrungen aus Bilanzkontrollverfahren der BaFin mit den IFRS-Interessierten, unter anderem zur Auslegung des Wesentlichkeitsgrundsatzes.

»Was lässt Ihr Herz höher schlagen?«

»Was inspiriert Sie?«

»Was ist Ihre ganz eigene Art, die Welt zu sehen und an das Leben heranzugehen?«

Das Geniusformat stammt aus der Antike. Selbst die alten Griechen und Römer nutzten das Geniusformat bereits erfolgreich zur Persönlichkeitsentwicklung. Auch die japanische Kultur befasst sich schon seit dem 14. Jahrhundert mit der Erforschung des Ikigai.

Beide drücken Ihre tiefe, innere Sehnsucht aus. Gleichzeitig ergeben sich sinnvolle Erklärungen für berufliche und private Weichenstellungen.

Ebenso sind Genius und Ikigai- wie gute alte Freunde - Ratgeber für stimmige Entscheidungen. Und es geht nicht darum, sie zu erfinden, sondern einfach nur zu finden.

Ein gelungener Start in die Führungsrolle ist entscheidend für nachhaltigen Erfolg - sowohl für Sie persönlich als auch für Ihr Team.  
In diesem dreitägigen Intensivseminar entwickeln Sie zentrale Führungskompetenzen für Ihren Einstieg in die neue Rolle. Sie lernen, wie Sie situativ führen, Konflikte konstruktiv lösen und Ihre Kommunikation auf Augenhöhe gestalten. Mit praxisnahen Übungen, Gruppenaustausch und individuellem Feedback reflektieren Sie Ihre Wirkung als Führungskraft und stärken Ihre Selbstsicherheit. 

Sie gewinnen Klarheit über Ihre Führungsaufgaben, entwickeln Ihren eigenen Führungsstil weiter und sind in der Lage, Mitarbeitende motivierend und zielorientiert zu begleiten. So schaffen Sie eine stabile Basis für Ihre neue Verantwortung.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Leadership

Nach diesem Seminar können Sie Elemente aus dem Neuro-Linguistischen-Programmieren, dem systemischen und dem suggestopädischen Ansatz im Seminar gezielt einsetzen. Sie lernen, die Methode des Mindmapping anzuwenden. Sie lernen, Ihre Teilnehmer auf unterschiedlichen Wahrnehmungsebenen anzusprechen und kennen Methoden zur spielerischen Wiederholung des Lernstoffs.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

Train the Trainer - Coaching