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360°-Leadership: Führen in der Sandwich-Position

Seminar - Haufe Akademie GmbH & Co. KG

Als erfahrene Führungskraft befindest du dich in einem Spannungsfeld fünf verschiedener Dimensionen. Die daraus entstehende Komplexität macht eindeutiges Handeln mit berechenbaren Folgen kaum möglich – zugleich ist es umso notwendiger. Für ein angemessenes Führungshandeln ist es sinnvoll, dein Handeln aus unterschiedlichen systemischen Blickwinkeln wahrzunehmen. Der 360°-Leadership-Ansatz hilft dir, diese komplexen Anforderungen bewusst und erfolgreich zu gestalten. Anhand deiner Fallsituationen erhältst du maßgeschneiderte Tools und Handlungsalternativen für deine aktuellen Herausforderungen.
Termin Ort Preis*
18.08.2025- 19.08.2025 Hamburg 1.892,10 €
27.10.2025- 28.10.2025 Köln 1.892,10 €
08.12.2025- 09.12.2025 Unterhaching 1.892,10 €
23.02.2026- 24.02.2026 Berlin 1.892,10 €
11.06.2026- 12.06.2026 Oberursel (Taunus) 1.892,10 €

Alle Termine anzeigen

*Alle Preise verstehen sich inkl. MwSt.

Detaillierte Informationen zum Seminar

Inhalte:

Führen nach oben


  • Mikropolitik: Spielregeln der Macht kennen und nutzen.
  • Wie führe ich meine:n Chef:in?
  • Hierarchische Beziehungen wertschätzend gestalten.


Führen von Kolleginnen bzw. Kollegen und Gleichrangigen


  • Ohne Weisungsbefugnis Einfluss nehmen.
  • Kommunikation, Vertrauen und Macht als Kooperationsbasis.


Führen von Mitarbeitenden und Teams


  • Motivationsblockaden lösen.
  • Mit Zielen führen und diese mit Leistungsrückmeldungen koppeln.
  • Aufgaben- und Beziehungsrollen in Teams optimal gestalten.
  • Konflikte interessenorientiert lösen.


Führen der eigenen Person


  • Persönliche und berufliche Muster erkennen.
  • Führungsdilemmata und innere Konflikte bearbeiten.


Führen in und mit Strukturen und Prozessen


  • Wechselwirkungen von Strategie, Struktur, Kultur und Ressourcen verstehen und nutzen.
  • In dynamischen Netzwerken führen.
  • Change-Prozesse initiieren und nachhaltig verankern.


 

Dauer/zeitlicher Ablauf:
2 Tage
Ziele/Bildungsabschluss:

In diesem Training wird anhand konkreter eigener Fallsituationen erarbeitet, wie du deine Führungskompetenz bestmöglich einsetzen kannst und durch neue Perspektiven zu neuen Lösungen kommst.


  • Du klärst und erweiterst deine Gestaltungsspielräume innerhalb der Organisation.
  • Du kennst systemische Zusammenhänge und Widersprüche in deiner Führungswirklichkeit.
  • Du nimmst eigene Interessen im Spannungsfeld von Führungsdilemmata und Widerständen besser wahr.
  • Du nutzt die Stärken deiner Mitarbeitenden und förderst deren Selbstverantwortung.
  • Du passt deine individuellen Führungsprozesse durch strukturell verankerte Feedbackschleifen sinnvoll und situativ an.
  • Du klärst innere Konflikte und entwickelst deine Führungskompetenz zielorientiert.
  • Du erfährst, wie du dich sicher in und zwischen den fünf Leadership-Handlungsfeldern bewegst.
  • Durch die Beratung kannst du offene oder entstandene Fragen für die Praxis mit deinem Trainer bearbeiten.
Zielgruppe:

Erfahrene Führungskräfte, die in ihrer Führungsposition im Spannungsfeld zwischen Mitarbeitenden, Kolleginnen bzw. Kollegen und Vorgesetzten stehen.

Seminarkennung:
9293
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