Seminare zum Thema Systemische Beratung

Sie erarbeiten sich Tools und Methoden für das Design und die Durchführung von Mediationen sowohl in und zwischen Unternehmen als auch für den Einsatz mediativer Kompetenzen in vielfältigen Gestaltungs- und Beratungsprozessen in wirtschaftlichen Kontexten.

Systemisches Coaching findet auf der Ebene von Kommunikation statt. Für das Erkennen der inneren Landkarte der Coachees kann es besonders hilfreich sein, sich mit Besonderheiten der individuellen Kommunikation der Coachees zu beschäftigen und das eigene Ohr dafür zu schulen.

Wenn Ratsuchende ihre Wirklich- und Möglichkeitskonstruktionen beschreiben, verwenden sie häufig Metaphern, Bilder und Analogien. Das Aufgreifen dieser Sprachmuster und das gemeinsame Hineindenken in das oftmals nicht absichtsvoll beschriebene Bild kann sich als wirksame Intervention in der Beratung erweisen.

A systemic perspective on supporting & developing organisations

The 2.5 day training offers an introduction to the complex field of organisational development from a systemic perspective: How do organisations function? How does organisational culture emerge and how can it be influenced? How can organisations intentionally design structures and processes that align with their business needs, values and purpose?

Participants will explore various approaches to observing and analyzing organisational culture and engage with theories of change. This journey into the fundamentals of organisational consulting is characterized by a strong practical focus, real case work, collaborative learning, and hands-on experimentation.

Projektberatung und Begleitung von bestehenden Organisationen, Teams, Unternehmen & Akteure, Gründer.

Ihr Anliegen besprechen wir im kostenfreien Kennenlerngespräch. 

Die Projektberatung 

Anhand Ihrer bestehenden Gemeinschaft, des Ortes, der Gebäude oder der Lage wird Ihr Bedarf besprochen und analysiert. Lösungsansätze werden darauf kommuniziert und Ressourcen eingeschätzt. Wiedergefundene Potenziale werden integriert und in konkrete Handlungen geführt. Die Beratung ist ganz individuell auf ihr Anliegen und Ziele ausgerichtet. 

Eine Projektentwicklung über 3 Monate sieht die stimmige zeitliche Abfolge vor von Aufbau - Erhaltung & der Durchführung 

Dieses Seminar unterstützt die Teilnehmer darin, ihre Beratungsarbeit mit Führungskräften bzw. Mitarbeitern zu professionalisieren. Sie reflektieren dazu ihre Beratungsrolle als Personal-/Organisationsentwickler, erfahren, wie man einen Beratungsprozess professionell gestaltet und schärfen das Profil ihrer Beraterpersönlichkeit. Außerdem werden die Kommunikationsfähigkeiten der Teilnehmer geschult und ihre Handlungskompetenzen im Beratungskontext erweitert. Durch das praktische Erproben unterschiedlicher Beratungsmethoden werden Zusammenhänge und Wechselwirkungen im Beratungsgespräch mit Führungskräften und Mitarbeiter für jeden direkt erfahrbar.

> Vorstellung der Analyse- Software für Einkaufsprozesse
> Aufstellung und Hierarchie der Einkaufsprozesse (ABC)

> Zerlegung der Einkaufsprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr

> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse

> Beispiele mit Analyse- Software auf CD

Komplexe Projekte und Programme mit vielen Beteiligten stoßen oft auf Interessenskonflikte, fehlende Unterstützung in der Hierarchie oder unklare Rollen. In Veränderungsprozessen mangelt es häufig an Akzeptanz. Hidden Agendas und Mikropolitik erschweren die Zusammenarbeit.
Die Methoden der systemischen Beratung helfen, diese Herausforderungen genauer zu analysieren und besser damit umzugehen. Agile Prinzipien werden verständlicher und lassen sich gezielter anwenden. Dieses Seminar vermittelt dir eine neue Perspektive auf Menschen, Gruppen und die psychologischen Dynamiken in Projekten.

> Vorstellung der Analyse- Software für Einkaufsprozesse
> Aufstellung und Hierarchie der Einkaufsprozesse (ABC)

> Zerlegung der Einkaufsprozesse nach Wertschöpfung und Wertverzehr

> Neugestaltung der Prozesse, dadurch effizientere Prozesse

> Beispiele mit Analyse- Software auf CD

Konflikte verstehen und bearbeiten – Zwischen Prävention und Intervention

In diesem Seminar geht es um die Vermittlung von Grundlagenwissen über Konflikte und Konfliktmanagement.

Die Teilnehmenden sollen befähigt werden, Konflikte frühzeitig zu erkennen, zu verstehen und zu handhaben. Das Lernziel besteht darin, ausgestattet mit erprobten und praktischen Modellen über Ursachen, Arten, Dynamiken und Interventionen bei Konflikten in Abhängigkeit von Kontext, Setting, beteiligten Personen und Eskalationsgrad, passgenaue Interventionen auszuwählen und zu planen.

Dazu werden neben Theorie-Input, Gruppenarbeit und Fallbeispielen Konfliktberatungsgespräche wie sie in Coaching- und Beratungsprozessen Anwendung finden, demonstriert und in der Gruppe ausprobiert.

Coaching und Beratung – das bedeutet, Menschen und Systeme zielgerichtet und lösungsfokussiert zu unterstützen. Die Einsatzmöglichkeiten sind enorm vielfältig. Die Richtung ist dabei immer: Menschen, Situationen und Systeme besser zu verstehen, zu führen und zu ermöglichen. Wir arbeiten mit dir an einer klaren Haltung und Rolle und geben dir hierfür einen passenden systemischen Methodenkoffer an die Hand. Gleichzeitig erhältst du einen bereichernden persönlichen Input, der dich dabei unterstützt, deine Fähigkeiten und Flexibilität im Umgang mit dir und anderen kreativ zu erweitern. Am Ende der vier Tage wirst du also nicht nur dein Wissen vergrößert und dich persönlich weiterentwickelt haben, sondern auch die Grundwerkzeuge für wirkungsvolle Beratung und Coaching an der Hand haben.