Seminare zum Thema Systemische Beratung

Modul des Lehrgangs Prozessmanager:in Digitale Transformation.

Nach Agile Methoden wie Scrum sind in vielen Unternehmen längst etabliert - doch ein erfolgreicher Einsatz im Projektalltag erfordert weit mehr als das Befolgen des Rahmenwerks.  

In unserem zweitägigen Seminar vertiefen Sie Ihre Kenntnisse rund um Scrum und lernen, wie Sie ergänzende Techniken und Praktiken gezielt einsetzen, um Ihre Projekte wirksamer und flexibler zu gestalten. Sie analysieren Arbeitsprozesse, reflektieren agile Werte in der Praxis und kombinieren Scrum mit Methoden wie Kanban oder Extreme Programming. Auch Themen wie Skalierung, agile Produktentwicklung und Change Management sind Bestandteil des Programms.
 
Das Training findet wahlweise Live Online oder in Präsenz statt und wird durch unsere digitale Lernplattform LearningHub@Cegos sowie unser 4REAL-Modell für einen nachhaltigen Lerntransfer in die Praxis unterstützt. Nach dem Seminar sin...

Digitale Transformation ist ein Motor für Veränderungen, die nur zu nachhaltigen Erfolgen werden können, wenn die Unternehmenskultur berücksichtigt wird. Investitionen in eine Software lohnen sich dann, wenn sie konsequent und flächendeckend genutzt werden. Erfahren Sie im Seminar wie digitale Projekte geplant und geleitet werden, um nachhaltige Erfolge zu erzielen. Erkennen Sie typische Fehler und lernen Sie diese zu vermeiden.  

3-Tage Intensiv-Seminar

So gehen Sie als Betriebsrat mit der Beendigung von Arbeitsverhältnissen um

Inklusive Besuch beim Arbeitsgericht*

Arbeitsrecht 2

Kündigungen sind ein zentrales Thema der Betriebsratsarbeit und oft mit großer Unsicherheit für die Beschäftigten verbunden. Das Seminar vermittelt Ihnen in kompakter Form die arbeitsrechtlichen Grundlagen. Es behandelt zentrale Aspekte wie Formvorschriften und Kündigungsfristen, sowie die rechtlichen Unterschiede zwischen ordentlicher und außerordentlicher Kündigung. Dabei werden sowohl der allgemeine Kündigungsschutz als auch der Sonderkündigungsschutz von Betriebsräten umfassend erläutert. Ein besonderer Fokus liegt auf den Handlungsmöglichkeiten des Betriebsrats: Sie lernen, Beschäftigte im Kündigungsschutzverfahren zu unterstützen, Ihre Beteiligungsrechte bei Kündigungen effektiv zu nutzen und sicher mit Massenentlassungen (§ 17 KSchG) sowie Betriebsänderungen umzugehen. Grundzüge des Insolvenzarbeitsrechts werden dabei praxisnah eingeordnet. Darüber hinaus werden Arbeitgeberpflichten bei der Beendigung des Arbeitsverhältnisses, sozialversicherungs- und steuerrechtliche Fragen sowie alternative Beendigungsformen wie Aufhebungsverträge praxisnah erklärt.

Ein gemeinsamer Besuch beim Arbeitsgericht mit anschließender Nachbereitung vermittelt realistische Einblicke in die Abläufe und zeigt, wie Argumentationslinien vor Gericht aufgebaut werden.
*Sollte ein Gerichtsbesuch nicht möglich sein, erhalten Sie stattdessen einen praxisnahen Einblick in die gerichtlichen Abläufe anhand aktueller Rechtsprechung durch Ihren Referenten.

Ziel: Ziel ist es, Sie als Betriebsrat zu befähigen, Kündigungen im Arbeitsverhältnis rechtlich sicher einzuordnen, Fragen zum Kündigungsrecht fundiert zu beantworten, Beschäftigte aktiv zu beraten und ihre Rechte im Kündigungsschutz effektiv zu vertreten.

Daten intelligent nutzen – End-to-End-Analytics und Echtzeitlösungen mit Microsoft Fabric

In der Online Live Schulung Change Management und kreatives Denken lernen Sie u.a. neue Techniken zur Förderung des kreativen Denkens und Ansätze zur kreativen Problemlösung kennen.

Optimierte Nutzung von KI-Tools durch gezielte Eingabeaufforderungen

 

Das Berufsbild des Prompt Engineers hat in jüngster Zeit erhebliches Interesse geweckt, nicht zuletzt aufgrund der Berichte von Bloomberg über Stellenangebote mit einem Jahresgehalt von bis zu 300.000 US-Dollar. Doch was steckt wirklich hinter dieser neuen Profession? Egal, ob Sie sich auf das Spezialgebiet des Prompt Engineering konzentrieren möchten oder einfach ChatGPT und ähnliche Generative KI-Tools effektiver in Ihrem beruflichen Alltag nutzen wollen, unser Crashkurs bietet Ihnen einen kompakten Einstieg.

In unserem Crashkurs erwerben Sie die Fähigkeiten, präzise Anfragen (Prompts) zu formulieren, um Ihre individuellen Ziele zu erreichen. Neben einem Verständnis der Funktionsweise von Generativen KI-Systemen und großen Sprachmodellen vermitteln wir bewährte Vorgehensweisen und bewährte Praktiken für den täglichen Umgang mit dieser Technologie. Unser halbtägiges Format ermöglicht effizientes, konzentriertes Lernen, das nahtlos in Ihren Arbeitsalltag integriert werden kann. Profitieren Sie von kompaktem Wissen und praxisnahen Beispielen.

Dieser Crashkurs dient auch als praxisorientiertes Vertiefungsformat unseres Grundlagenseminars ChatGPT – Technik, Business Cases & Ideation, richtet sich darüber hinaus aber auch an all diejenigen, die den Umgang mit ChatGPT und weiteren KI-Tools optimieren möchten. 

Wir können effizient und konzentriert arbeiten, wenn wir guter Laune sind – aber wer ist das schon immer? Sie hetzen von Termin zu Termin, der Berg an Arbeit wird immer größer und mit den Mitmenschen ist auch schon wieder dicke Luft. Wissen Sie was? Richten Sie Ihre Energie auf das Wesentliche.

In unserem Live-Online-Seminar, das in 2 Einheiten á 3 Stunden aufgeteilt ist, lernen Sie Tools für einen gelasseneren Umgang mit den Unwägbarkeiten des Arbeitslebens kennen. Sie erfahren viel über Ihre eigene Persönlichkeit – was ärgert mich und warum? Altbekannte Sachverhalte erscheinen in ganz neuem Licht: So wissen Sie, wann es strategisch besser ist, mal fünf gerade sein zu lassen – aber auch, wann Sie sich unbedingt abgrenzen und „Stopp!” sagen müssen. Langfristig steigern Sie auf diesem Wege Ihre Leistungsfähigkeit und erhöhen so Ihre persönliche Work-Life-Balance.

In der Schulung „Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 (IT Layer)“ lernen Sie Prozesse mittels BPMN 2.0 zu modellieren und zu beschreiben, damit diese im Anschluss digitalisiert und automatisiert werden können. Sie lernen die zugrundeliegende Notation und die verschiedenen Diagrammtypen und Objektarten in der BPNM 2.0 Notation kennen.

- Grundprinzipien des Data Managements: Gliederung, Benennung und Change Control
- Data Management Plan und Data Validation Plan: Dokumentenerstellung und -strukturierung
- Case Report Form Design: Aufbau, Datentypen und Formate
- Study Maintenance: Data Cleaning, Query Management, Data Reconcilliation
- Protocol Deviation Specification
- Datenbankschluss: Aufgaben-Planung und Timelines