Seminare zum Thema Systemische Beratung

Dieses Modul legt die Basis für alle weiteren Themenschwerpunkte! Was sind überhaupt die Beweggründe von Stiftern, einen Teil ihres Vermögens für andere zur Verfügung zu stellen? Wie gründet man eine Stiftung und wie sollte sie grundsätzlich beschaffen sein? Aber auch die lange Geschichte der Stiftungen und ihrer Bedeutung für das Gemeinwesen wird hier beleuchtet.

Entwickeln Sie Ihre Organisation weiter! In unserem Aufbaukurs zur Organisationsentwicklung lernen Sie, systematische Veränderungen zu gestalten und die Leistungsfähigkeit Ihrer Organisation durch gezielte Neustrukturierung und Kompetenzstärkung zu erhöhen. Seien Sie Teil der Transformation!

Die erfolgreiche Einführung und Steuerung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM) erfordert eine klare strategische Ausrichtung, verbindliche Strukturen und ein abgestimmtes Zusammenspiel aller Beteiligten im Unternehmen. BGM ist dabei nicht nur ein operatives Maßnahmenpaket, sondern ein langfristiger Organisationsentwicklungsprozess, der Führung, Kultur und Prozesse gleichermaßen betrifft.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie ein betriebliches Gesundheitsmanagement systematisch aufbauen, strategisch steuern und nachhaltig im Unternehmen verankern. Sie gestalten Analyse- und Steuerungsprozesse zielgerichtet, nutzen Kennzahlen zur Erfolgsmessung und entwickeln eine gesundhei...

- Herausforderungen und Besonderheiten für Legal in der Finanzindustrie
- Von der Einzelfallprüfung zum Business Process - Standardisierung als Vorstufe einer Automatisierung
- Chancen & Risiken von Technikeinsatz anhand von Beispielen
- Automatisierung im Vertragsreview
- Next steps für Ihr Unternehmen
- Erfahrungsberichte aus der Praxis

KI killt Routine: Mach dein Team wertvoller

Veränderung ist Alltag in Organisationen – Führungskräfte geben Orientierung und unterstützen den Wandel aktiv. In diesem Seminar stärken Sie Ihre Veränderungskompetenz auf drei Ebenen: Selbstmanagement, Führung von Mitarbeitenden und Gestaltung wirksamer Prozesse. Mit praxisnahen Modellen, Reflexion und Tools wenden Sie das Gelernte direkt auf eigene Fälle an.
 

ITIL® Experience (Version 5) - Services wirksam gestalten und Mehrwert erlebbar machen

In unserem Seminar ITIL® Experience (Version 5) lernen Sie, wie Sie Service Management konsequent aus der Perspektive von Kund:innen, Nutzer:innen und weiteren Stakeholdern denken und gestalten. 

Sie übertragen die ITIL® -5-Grundprinzipien auf reale Szenarien und entwickeln praxisnahe Value Streams, Practices und Governance-Ansätze. Der Fokus liegt auf messbarer Wertschöpfung und nachhaltiger Verbesserung der Experience. Gleichzeitig bereiten Sie sich gezielt auf die Zertifizierung zum ITIL® Managing Professional vor.

Nach dem Seminar können Sie:

• die Prinzipien von ITIL® 5 gezielt auf Experience-orientierte Fragestellungen anwenden  
• Value Streams, Practices und Governance-Modelle in konkreten Anwendungsszenarien entwickeln  
• Service- und Stakeholder-Journeys analysieren und gestalten  
• Experience messbar machen und kontinuierlich verbessern  
• Services systematisch bewerten, optimieren und steuern
• sich sicher auf die Zertifizierung ITIL® Experience (Version 5) vorbereiten

Bitte beachten Sie, dass die Seminarsprache Deutsch ist und die Unterlagen in Englisch bereitgestellt werden.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierungsplaners:

...

In einer zunehmend vernetzten und digitalen Arbeitswelt kommt der Rolle von Business Analyst:innen eine zentrale Bedeutung zu: Sie verbinden Fachbereiche mit der IT, übersetzen Anforderungen in umsetzbare Lösungen und begleiten Veränderungsprozesse aktiv.    

Der Business Analyst Lehrgang vermittelt Ihnen in drei aufeinander abgestimmten Modulen fundiertes Know-how in den Bereichen Prozessmanagement, Requirements Engineering, betriebswirtschaftliche Grundlagen, Change Management und Soft Skills. Das Seminar berücksichtigt Ihre Vorkenntnisse und ermöglicht eine gezielte Schwerpunktsetzung.    

Nach Abschluss sind Sie in der Lage, Anforderungen systematisch zu erfassen, Prozesse zu modellieren und Veränderungsvorhaben konstruktiv zu begleiten. Mit diesem Lehrgang bereiten Sie sich ebenfalls auf die optionale Zertifizierung zum Steinbeis zertifizierten Business Analyst (BAZ) vor.    

Das Training erstreckt sich über 10 Tage (70 Stunden) und ist sowohl als Präsenzveranstaltung als auch Live Online buchbar. Auf Wunsch bieten wir Ihnen auch eine individuelle Inhouse-Variante an. Analyst (BAZ) - Seminar 1183. Im Seminar werden vorhandene Vorkenntnisse der Teilnehmer berücksichtigt und Schwerpunkte entsprechend gesetzt.

Dieses Seminar ist Teil dieses Qualifizierun...

- Veränderung gestalten und Chancen nutzen
- Smarte Entscheidungen in dynamischen Zeiten
- Zukunft gestalten mit Strategie und Teamdynamik
- Innovationskultur stärken und Kreativität fördern
- Leadership & Künstliche Intelligenz - Ihr Zukunftscheck
- Vom Wissen zur Umsetzung: Ihr persönlicher Action-Plan

- Update on the new EU Pharmaceutical Legislation
- AI/Automation in Regulatory Affairs
- New EU Variation Guideline
- CMC aspects of New ICH Guideline M13A and Draft Guideline M13B
- Update from APIC on Nitrosamines and ICH M4Q(R2)
- Revision: Q&As on Post Approval Change Management Protocols (PACMP)