Seminare zum Thema Systemische Beratung

Sie sind gewohnt proaktiv auf Veränderungen zu reagieren, optimieren Prozesse und reorganisieren Strukturen.  Praktisch werden Sie nicht erfolgreich sein, wenn Sie Ihre Mitarbeiter*innen nicht für den Wandel gewinnen. Deshalb: Machen Sie Changemanagement zu einer zentralen Führungsaufgabe und investieren Sie Zeit und Kraft, um Ihre Mitarbeiter*innen gezielt und strukturiert in Ihr Boot zu holen. Dieses Training gibt Ihnen eine solide Grundlage dafür.

Warum sollten Sie dieses Seminar besuchen?

Sie stehen vor der Herausforderung, Software für Medizinprodukte zu entwickeln, die gleichzeitig regulatorisch einwandfrei, nutzerfreundlich und sicher ist? Sie wollen Auditrisiken minimieren, Nachweispflichten erfüllen und Entwicklungsprozesse effizient gestalten? Dann ist dieses Seminar genau richtig für Sie.

Wir zeigen Ihnen praxisnah, wie Sie die Anforderungen der ISO 13485, IEC 62304, ISO 14971 und IEC 62366-1 im Entwicklungsalltag konkret umsetzen. Sie lernen, wie Qualitätsmanagement, Risikomanagement und Usability nahtlos zusammenwirken – damit Sie Entwicklungsteams effektiv steuern, Auditoren überzeugen und Produkte sicher auf den Markt bringen.

Profitieren Sie von unserem praxiserprobten Vorgehensmodell und vermeiden Sie typische Fallstricke in Audits. Mit diesem Seminar erhöhen Sie Ihre Innovationskraft und gestalten Ihre Softwareentwicklung nachhaltig auditfest.

Was lernen Sie konkret?

Nach diesem Seminar verstehen Sie, wie Sie den gesamten Software-Lifecycle für Medizinprodukte normenkonform abbilden – von der Anforderung über Architektur und Implementierung bis zu Test, Risikomanagement und Usability.

Sie lernen unter anderem:

IEC-62304-konformes Software-Lifecycle-Vorgehen aktiv zu planen und umzusetzen, inklusive Rollen, Phasen, Deliverables und Reviews

ISO-14971-Risikomanagement software- und UI-spezifisch zu integrieren, Ri...

Jedes Projekt birgt Risiken. Ein gutes, umfassendes Risiko- und Claim-Management ist herausfordernd, aber unerlässlich für den Projekterfolg. In diesem Seminar lernst du, wie du Projektrisiken erkennst, analysierst und in Chancen, Claims oder Change Requests verwandelst. Du findest heraus, welche Voraussetzungen für ein erfolgreiches Risiko- und Claim-Management nötig sind und lernst, professionell mit Risiken, Chancen und Claims umzugehen.

Mit KI und Maschinellem Lernen zur Alleinstellung – erforderliche Experten erfolgreich finden und führen In Industrie, Handel und Dienstleistung wird Datenkompetenz in zunehmendem Maße zum Schlüssel für Innovation und Erfolg. Datenwissenschaften wie Big Data oder Smart Data, Data Analytics, Maschinelles Lernen (ML), Künstliche Intelligenz (KI) und Software Engineering bilden die Grundlage dafür. Mit ihrer Hilfe werden Prozesse optimiert, Kosten gesenkt, innovative Wettbewerbsvorteile gesichert und neue Geschäftsfelder entwickelt – so werden aus Zulieferern Techkonzerne.

Die Implementierung dieser Technologien erfordert neues Know-How sowie dessen Integration in Technik und Belegschaft. Angesichts des harten Wettbewerbs um Personal insbesondere bei Experten wie Datenwissenschaftlern, Softwareentwicklern, Ingenieuren und Industriemeistern ist eine isolierte Betrachtung von Technologie und Personalwesen nicht mehr ausreichend wirksam: erst die Betrachtung eines Unternehmens als sozioökonomisches System erlaubt in Verbindung mit moderner Werbe- und Führungspsychologie den Einstieg in eine Erfolgsspirale.

Dieses Seminar verschafft Ihnen einen umfassenden Gesamtüberblick und ermöglicht auf diese Weise einen einfachen Einstieg und konkrete Planung.

Manchmal braucht es Abstand, um klarer zu sehen. In diesem Workshop heißt es: raus aus dem Führungsalltag – rein in neue Perspektiven!
In diesem außergewöhnlichen Workshop erlebst du Führung einmal ganz anders – spielerisch, interaktiv und inspirierend. Über ein speziell entwickeltes Fragenset findest du einen überraschend neuen Zugang zu den für dich relevanten Führungsthemen. Dadurch hast du maximalen Nutzen, beschäftigst dich genau mit den Fragen, die dich umtreiben und erlebst, wie strukturierte Freiheit, selbstorganisiertes Lernen, Kollaboration und KI an den richtigen Stellen genutzt, zu top Ergebnissen führt. Als roter Faden dient das Be6! Framework – für einen ganzheitlichen Blick auf Führung und Führungszusammenhänge.

Die Tarifverträge des öffentlichen Dienstes, insbesondere TVöD (VKA/Bund) und TV-L, verpflichten zur korrekten Eingruppierung aller Beschäftigten. Doch wie lässt sich diese in der Praxis rechtssicher und nachvollziehbar umsetzen?

Die Antwort liegt im Zusammenspiel von Stellenbeschreibung und Stellenbewertung. Nur wenn Tätigkeiten strukturiert, vollständig und tarifkonform beschrieben sind, kann darauf aufbauend eine sachgerechte Eingruppierung erfolgen. Genau hier entstehen in der Praxis häufig Unsicherheiten, die zu Diskussionen, Unklarheiten oder sogar rechtlichen Auseinandersetzungen führen.

Dieses Grundlagen-Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die Methodik, mit der Sie Stellenbeschreibungen fundiert erstellen und darauf aufbauend eine belastbare Stellenbewertung vornehmen. Sie lernen die Systematik der Eingruppierung kennen, verstehen den Aufbau und die Logik der Entgeltordnungen und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Tätigkeitsmerkmalen sowie Arbeitsvorgängen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der konkreten Umsetzung. Wie lassen sich Tätigkeiten korrekt darstellen? Welche Anforderungen müssen erfüllt sein, damit eine Stellenbeschreibung als tragfähige Grundlage der Bewertung dient? Und wie greifen Beschreibung und Bewertung im tariflichen Kontext ineinander?

Nach diesem Grundlagen-Seminar sind Sie in der Lage, Stellen strukturiert und personenunabhängig zu beschreiben, Bewertungen nachvollziehbar abzuleiten und typische Fehlerquellen zu vermeiden. Das ist eine entscheidende Voraussetzung für rechtssichere Eingruppierungen im öffentlichen Dienst.

In der voranschreitenden digitalen Transformation der Industrie spielt die Automatisierung industrieller Prozesse eine zentrale Rolle. Moderne Automatisierungssysteme verfügen über eine immense Bandbreite an technischen Funktionen sowohl innerhalb eines Unternehmens als auch über Unternehmensgrenzen hinweg. Eine fundierte Kenntnis der Automatisierungspotenziale wird daher zum Wettbewerbsvorteil.

Das Seminar stellt den grundlegenden Aufbau eines jeden Automatisierungssystems vor. Datenerfassung, Datenverarbeitung und Prozesseingriffe werden anhand konkreter Praxisbeispiele erläutert. Dadurch können auch Themen wie Safety und Echtzeitfähigkeit praxistauglich diskutiert werden.

Sie verstehen den Aufbau und das Zusammenwirken aller Teilsysteme einer automatisierungstechnischen Lösung in Fertigung, Verfahrenstechnik, Transport/Logistik und Energietechnik. Sie sind in der Lage, geeignete Sensoren, Aktoren, Steuerungen und Kommunikationssysteme auszuwählen. Automatisierungssysteme können Sie in Hinblick auf nichtfunktionale Anforderungen wie Zuverlässigkeit, Safety, Cybersecurity und Echtzeitfähigkeit beurteilen.

Fach- und Führungskräfte, die über den Einsatz von Automatisierungssystemen entscheiden bzw. die Modifikation und Neugestaltung von Automatisierungssystemen mitgestalten

Wie beeinflusst Führung die Entwicklung innovativer Produktideen? Mit einem modernen Führungs-Mindset lassen sich kreative Ansätze fördern und gezielt für neue Zielgruppen einsetzen. Im Seminar lernen Sie Methoden der Ideenfindung kennen und praktisch anzuwenden – für Innovationen, die das Potenzial Ihres gesamten Teams nutzen.  Lernen Sie mit systemischem Denken gezielt Innovationsprozesse anzustoßen.

Recruiting, Leadership und Expertenpersönlichkeit: Gestaltung eines systemischen Gesamtoptimums auf wissenschaftlicher Basis Experten sind anspruchsvoll und auf dem Personalmarkt intensiv nachgefragt. Wir können sie klassisch einstellen, Dienstleistungsunternehmen einbinden oder als Freelancer-Netzwerk verfügbar machen. Dies gilt für Softwareentwickler und -architekten, Datenwissenschaftler, Ingenieure, Industriemeister und viele andere mehr. In einem Arbeitnehmermarkt ist eine gute Position im Wettbewerb um Personal für Unternehmen erfolgskritisch. Alleinstellungsmerkmale bei geringen Kosten sind gefragt, Erfolgsschleifen sind die Lösung: gute Führung senkt den Recruitingbedarf und -aufwand, kompetente Eignungsdiagnostik und werbepsychologisch hochwertiges Recruiting stellen die dazu erforderlichen Führungspersönlichkeiten und Mitarbeiter bereit. Das Seminar liefert das für die Initialisierung dieser Erfolgsschleife erforderliche Fachwissen.