Seminare zum Thema Systemische Beratung
Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 1.151 Schulungen (mit 4.094 Terminen) zum Thema Systemische Beratung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:
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- 23.11.2026- 24.11.2026
- Eching
- 1.713,60 €
Die Einführung von HR-Software bewegt jede Personalabteilung und wird als essenzieller Entwicklungsschritt von der Organisation erwartet. Eine passgenaue Lösung bringt Personaler:innen Entlastung, sodass mehr Zeit für die Betreuung und Entwicklung der Mitarbeitenden bleibt. Warte daher nicht, bis veraltete Systeme den bisherigen Fortschritt behindern! Doch bei über 500 Lösungen in der DACH-Region stellt sich die Frage: Welche Software passt zu den jeweiligen individuellen Prozessen und Anforderungen? Dieses Seminar zeigt, wie du durch eine fundierte Bedarfsanalyse und einen strukturierten Anforderungskatalog die optimale HR-Software auswählst. Wir begleiten dich Schritt für Schritt: von der Marktsondierung über die Erstellung eines Pflichtenhefts bis zur internen Kommunikation. Vermeide kostspielige Fehlentscheidungen und profitiere von sofort umsetzbaren Tipps.
Webinar
Spezialist*in für agile KI-Transformation (IHK) – Online
- 23.11.2026- 24.02.2027
- online
- 1.990,00 €
Dieser IHK-Zertifikatslehrgang qualifiziert Sie als „Spezialist*in für agile KI-Transformation (IHK)“.
In dieser Weiterbildung erleben Sie die kraftvolle Synergie aus digitaler Transformation, Künstlicher Intelligenz und agiler Arbeitsweise.
Dieser Kurs ist als ganzheitliche Kombi-Qualifikation konzipiert:
Sie lernen nicht nur, was KI technisch bedeutet, sondern wie Sie diese gezielt einsetzen, um agile Prozesse weiterzuentwickeln und die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation zu sichern.
Im Fokus steht die Anwendung im Arbeitsalltag: Sie arbeiten mit Scrum, Kanban und Design Thinking und nutzen KI-Unterstützung z. B. für Backlog-Pflege, Priorisierung, Reviews und Retrospektiven. Außerdem lernen Sie, wie KI in gängige Tools (z. B. Jira, Trello, Confluence) integriert werden kann und erhalten einen verständlichen Einstieg in das Prompt Engineering.
Damit die Umsetzung in die Praxis gelingt, werden im Kurs auch „weiche Faktoren“ wie Akzeptanz, Change Management, ethische Fragen sowie die Grundlagen zum EU AI Act behandelt. Fallstudien und Transferworkshops helfen Ihnen, das Gelernte direkt auf Ihre Organisation zu übertragen.
In dieser Weiterbildung erleben Sie die kraftvolle Synergie aus digitaler Transformation, Künstlicher Intelligenz und agiler Arbeitsweise.
Dieser Kurs ist als ganzheitliche Kombi-Qualifikation konzipiert:
Sie lernen nicht nur, was KI technisch bedeutet, sondern wie Sie diese gezielt einsetzen, um agile Prozesse weiterzuentwickeln und die Zukunftsfähigkeit Ihrer Organisation zu sichern.
Im Fokus steht die Anwendung im Arbeitsalltag: Sie arbeiten mit Scrum, Kanban und Design Thinking und nutzen KI-Unterstützung z. B. für Backlog-Pflege, Priorisierung, Reviews und Retrospektiven. Außerdem lernen Sie, wie KI in gängige Tools (z. B. Jira, Trello, Confluence) integriert werden kann und erhalten einen verständlichen Einstieg in das Prompt Engineering.
Damit die Umsetzung in die Praxis gelingt, werden im Kurs auch „weiche Faktoren“ wie Akzeptanz, Change Management, ethische Fragen sowie die Grundlagen zum EU AI Act behandelt. Fallstudien und Transferworkshops helfen Ihnen, das Gelernte direkt auf Ihre Organisation zu übertragen.
Webinar
- 24.11.2026
- online
- 1.416,10 €
- Funktionsweise generativer KI
- Strategische Potenziale für Banken
- EU AI Act & regulatorische Leitplanken
- Vom Prototyp zum Produkt: Skalierung von KI-Anwendungen
- Praxisnahe Use Cases: Kundenservice-Chat & interne Automatisierung
- Führung & Change in der KI-Transformation
- Strategische Potenziale für Banken
- EU AI Act & regulatorische Leitplanken
- Vom Prototyp zum Produkt: Skalierung von KI-Anwendungen
- Praxisnahe Use Cases: Kundenservice-Chat & interne Automatisierung
- Führung & Change in der KI-Transformation
E-Learning
Perfekte Chefentlastung für Assistenzen
- 24.11.2026
- online
- 365,00 €
Strategisch entlasten, souverän unterstützen
In modernen Büros gehört effiziente Chefentlastung zu den zentralen Aufgaben einer Assistenz.
Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnahe Techniken, mit denen Sie Arbeitsabläufe strukturieren, Prioritäten souverän steuern und Ihr Team wie auch Ihre Führungskraft im Tagesgeschäft gezielt unterstützen. Sie lernen, wie sie ihre Rolle aktiv gestalten, Kommunikationswege optimieren und in anspruchsvollen Situationen professionell agieren.
Sie lernen, wie Erwartungsbilder aktiv geklärt, Struktur intelligent aufgebaut, Prioritäten souverän verhandelt, proaktiv Impulse gesetzt und kommunikationsstark gesparrt wird - die fünf tragenden Säulen stabiler Tandemexzellenz.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
- Methoden für effektive Entlastung der Führungskraft
- Professionelles Selbstmanagement und Priorisierung im Assistenzalltag
- Strukturierte Kommunikation - intern wie extern
- Klarheit in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Tipps für digitale Organisation und effiziente Online-Zusammenarbeit
- Praktische Tools zur Optimierung von Abläufen und Prozessen
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Direkt anwendbare Strategien für mehr Effizienz im Tagesgeschäft
- Gestärkte Rolle als zentrale Schnittstelle im Unternehmen
- Erweiterte digitale Kompetenzen für moderne Büroorganisation
- Praxisnahe Beispiele und Austausch mit anderen Assistenzen
In modernen Büros gehört effiziente Chefentlastung zu den zentralen Aufgaben einer Assistenz.
Dieses Online-Seminar vermittelt praxisnahe Techniken, mit denen Sie Arbeitsabläufe strukturieren, Prioritäten souverän steuern und Ihr Team wie auch Ihre Führungskraft im Tagesgeschäft gezielt unterstützen. Sie lernen, wie sie ihre Rolle aktiv gestalten, Kommunikationswege optimieren und in anspruchsvollen Situationen professionell agieren.
Sie lernen, wie Erwartungsbilder aktiv geklärt, Struktur intelligent aufgebaut, Prioritäten souverän verhandelt, proaktiv Impulse gesetzt und kommunikationsstark gesparrt wird - die fünf tragenden Säulen stabiler Tandemexzellenz.
Was Sie in diesem Seminar erwartet:
- Methoden für effektive Entlastung der Führungskraft
- Professionelles Selbstmanagement und Priorisierung im Assistenzalltag
- Strukturierte Kommunikation - intern wie extern
- Klarheit in Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Schnittstellen
- Tipps für digitale Organisation und effiziente Online-Zusammenarbeit
- Praktische Tools zur Optimierung von Abläufen und Prozessen
Ihre Vorteile auf einen Blick:
- Direkt anwendbare Strategien für mehr Effizienz im Tagesgeschäft
- Gestärkte Rolle als zentrale Schnittstelle im Unternehmen
- Erweiterte digitale Kompetenzen für moderne Büroorganisation
- Praxisnahe Beispiele und Austausch mit anderen Assistenzen
Webinar
Zeitfresser im Logistikalltag - Effizienter werden mit Lean-Denken
- 24.11.2026
- online
- 120,00 €
In vielen Logistikbereichen herrscht permanenter Zeitdruck - doch oft sind es nicht zu viele Aufgaben, sondern ineffiziente Abläufe, die Stress verursachen. Dieses kompakte Seminar zeigt praxisnah, wie Lean-Methoden helfen, typische Zeitfresser zu identifizieren und mit einfachen Mitteln mehr Struktur und Ruhe in den Arbeitsalltag zu bringen. Die Teilnehmenden lernen, wie sie mit gezieltem Blick auf Verschwendung und Prozessoptimierung ihre Effizienz steigern - ohne großen Aufwand, aber mit spürbarem Effekt.
Key Learnings
- Typische Zeitverluste in der Logistik identifizieren
- Verschwendung erkennen und eliminieren
- Mit einfachen Lean-Prinzipien den Tagesablauf strukturieren
- Sofort umsetzbare Maßnahmen für mehr Effizienz entwickeln
Ihr Nutzen
- Kompaktes Format mit sofort nutzbaren Methoden
- Praxisnahe Beispiele aus dem Logistikalltag
- Mehr Struktur, weniger Stress - direkt umsetzbar
- Austausch mit anderen Logistikverantwortlichen
- Impulse für nachhaltige Prozessverbesserung
Jetzt anmelden! Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre logistischen Abläufe zu optimieren und Zeitfresser nachhaltig zu beseitigen.
Key Learnings
- Typische Zeitverluste in der Logistik identifizieren
- Verschwendung erkennen und eliminieren
- Mit einfachen Lean-Prinzipien den Tagesablauf strukturieren
- Sofort umsetzbare Maßnahmen für mehr Effizienz entwickeln
Ihr Nutzen
- Kompaktes Format mit sofort nutzbaren Methoden
- Praxisnahe Beispiele aus dem Logistikalltag
- Mehr Struktur, weniger Stress - direkt umsetzbar
- Austausch mit anderen Logistikverantwortlichen
- Impulse für nachhaltige Prozessverbesserung
Jetzt anmelden! Nutzen Sie die Gelegenheit, Ihre logistischen Abläufe zu optimieren und Zeitfresser nachhaltig zu beseitigen.
- 24.11.2026- 25.11.2026
- Düsseldorf
- 1.951,60 €
Management „aus dem Bauch heraus stößt in einer zunehmend komplexen und schnelllebigen Welt schnell an seine Grenzen. Die entscheidende Frage lautet nicht: Was könnte ich noch lernen? Sondern: Was ist wirklich erforderlich? Welche Strukturen, Regelformate, Kennzahlen und Steuerungsinstrumente sind unverzichtbar? Manager:innen scheitern selten an mangelnder Kompetenz – sondern daran, dass bestimmte Führungsbereiche systematisch zu wenig Aufmerksamkeit erhalten. Dieses Seminar vermittelt auf Basis der Auswertung hunderter erfolgreicher Best-Practices erfolgreicher Manager:innen einen fundierten Gesamtüberblick über alle Managementaufgaben und der passenden Ausstattung essenzieller Tools – komprimiert auf das, worauf es wirklich ankommt.
Generationen-Mix: Führen von altersgemischten Teams
- 16.09.2026- 17.09.2026
- Wiesbaden
- 1.779,05 €
2-Tage Intensiv-Seminar
Generationenspezifischen Anforderungen gerecht werden
Generationen-Mix:
Führen von altersgemischten Teams
In Deutschland arbeiten aktuell bis zu fünf Generationen Seite an Seite. Im Generationen-Mix treffen unterschiedliche Werte, Ziele und Haltungen aufeinander. Diese Unterschiede bergen aber nicht nur Konfliktpotenzial – sie bieten auch Chancen!
Ihre Aufgabe als Führungskraft eines altersgemischten Teams ist es, die Rahmenbedingungen für eine fruchtbare Zusammenarbeit zu schaffen und Ihr Team gemäß individuellen Bedürfnissen zu führen. Die Herausforderung besteht darin, das Konfliktrisiko zu minimieren und ein produktives Arbeitsumfeld zu schaffen.
Im Seminar werden Methoden für die Führung altersgemischter Teams vorgestellt. Sie lernen die Besonderheiten der einzelnen Generationen kennen und auf diese einzugehen. Anhand von Beispielen aus dem Arbeitsalltag erarbeiten Sie Lösungen für schwierige Gesprächssituationen, reflektieren Ihr persönliches Führungsverhalten und erhalten praxisnahe Methoden, um Ihr Team zu vereinen.
Webinar
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.713,60 €
Du weißt, dass Kompetenzmanagement wichtig ist – aber wo anfangen, und wie wird es zur echten strategischen Triebkraft statt zur nächsten HR-Baustelle? Genau hier setzt dieses Seminar an. Kompetenzmanagement ist ein Schlüsselelement moderner Personal- und Organisationsentwicklung und seine Wirkung ist weitreichend: Bb Talent Management, Personalauswahl, Qualifizierung oder Karriereplanung – Kompetenz schafft Klarheit und Fairness. Und ist somit auch die Grundlage für die Umsetzung des EU Entgelttransparenzgesetzes in Organisationen. In diesem Seminar probierst du an echten Fallbeispielen aus, wie du Kompetenzmodelle vielseitig einsetzt, kompetenzbasierte Gespräche führst und Karrierewege in Unternehmen klar ausrichtest. So wirst du zur treibenden Kraft für nachhaltiges Personalmanagement in deiner Organisation.
Webinar
Regulatory Operations - The Digital Imperative - Strategies for a data-driven regulatory landscape
- 24.11.2026- 25.11.2026
- online
- 1.535,10 €
- Data quality, interoperability & data governance in Regulatory Affairs
- AI, automation & digital transformation in Regulatory Operations
- IDMP, SPOR & the evolution of data sources
- eCTD 4.0 & ePI - the new submission and product information landscape
- Future trends & strategic positioning of Regulatory Operations
- AI, automation & digital transformation in Regulatory Operations
- IDMP, SPOR & the evolution of data sources
- eCTD 4.0 & ePI - the new submission and product information landscape
- Future trends & strategic positioning of Regulatory Operations
Transformation und Restrukturierung von Unternehmen
- 06.10.2026- 08.10.2026
- Berlin
- 1.783,81 €
In diesem Seminar lernen Sie, zwischen Unternehmensrestrukturierung und vollständiger Transformation zu unterscheiden. Unsere Experten vermitteln Ihnen das notwendige Know-how, um die komplexen Prozesse zu verstehen und deren Abläufe richtig einzuordnen. Mit praxisnahem Wissen und bewährten Strategien unterstützen wir Sie dabei, den jeweiligen Prozess im Unternehmen proaktiv zu begleiten und Risiken für die Belegschaft zu minimieren.
Weitere Schulungen im Bereich Train-the-Trainer
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