Seminare zum Thema Systemische Beratung

Die Tarifverträge des öffentlichen Dienstes, insbesondere TVöD (VKA/Bund) und TV-L, verpflichten zur korrekten Eingruppierung aller Beschäftigten. Doch wie lässt sich diese in der Praxis rechtssicher und nachvollziehbar umsetzen?

Die Antwort liegt im Zusammenspiel von Stellenbeschreibung und Stellenbewertung. Nur wenn Tätigkeiten strukturiert, vollständig und tarifkonform beschrieben sind, kann darauf aufbauend eine sachgerechte Eingruppierung erfolgen. Genau hier entstehen in der Praxis häufig Unsicherheiten, die zu Diskussionen, Unklarheiten oder sogar rechtlichen Auseinandersetzungen führen.

Dieses Grundlagen-Seminar vermittelt Ihnen praxisnah die Methodik, mit der Sie Stellenbeschreibungen fundiert erstellen und darauf aufbauend eine belastbare Stellenbewertung vornehmen. Sie lernen die Systematik der Eingruppierung kennen, verstehen den Aufbau und die Logik der Entgeltordnungen und gewinnen Sicherheit im Umgang mit Tätigkeitsmerkmalen sowie Arbeitsvorgängen.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der konkreten Umsetzung. Wie lassen sich Tätigkeiten korrekt darstellen? Welche Anforderungen müssen erfüllt sein, damit eine Stellenbeschreibung als tragfähige Grundlage der Bewertung dient? Und wie greifen Beschreibung und Bewertung im tariflichen Kontext ineinander?

Nach diesem Grundlagen-Seminar sind Sie in der Lage, Stellen strukturiert und personenunabhängig zu beschreiben, Bewertungen nachvollziehbar abzuleiten und typische Fehlerquellen zu vermeiden. Das ist eine entscheidende Voraussetzung für rechtssichere Eingruppierungen im öffentlichen Dienst.

Manchmal braucht es Abstand, um klarer zu sehen. In diesem Workshop heißt es: raus aus dem Führungsalltag – rein in neue Perspektiven!
In diesem außergewöhnlichen Workshop erlebst du Führung einmal ganz anders – spielerisch, interaktiv und inspirierend. Über ein speziell entwickeltes Fragenset findest du einen überraschend neuen Zugang zu den für dich relevanten Führungsthemen. Dadurch hast du maximalen Nutzen, beschäftigst dich genau mit den Fragen, die dich umtreiben und erlebst, wie strukturierte Freiheit, selbstorganisiertes Lernen, Kollaboration und KI an den richtigen Stellen genutzt, zu top Ergebnissen führt. Als roter Faden dient das Be6! Framework – für einen ganzheitlichen Blick auf Führung und Führungszusammenhänge.

Wie beeinflusst Führung die Entwicklung innovativer Produktideen? Mit einem modernen Führungs-Mindset lassen sich kreative Ansätze fördern und gezielt für neue Zielgruppen einsetzen. Im Seminar lernen Sie Methoden der Ideenfindung kennen und praktisch anzuwenden – für Innovationen, die das Potenzial Ihres gesamten Teams nutzen.  Lernen Sie mit systemischem Denken gezielt Innovationsprozesse anzustoßen.

In der voranschreitenden digitalen Transformation der Industrie spielt die Automatisierung industrieller Prozesse eine zentrale Rolle. Moderne Automatisierungssysteme verfügen über eine immense Bandbreite an technischen Funktionen sowohl innerhalb eines Unternehmens als auch über Unternehmensgrenzen hinweg. Eine fundierte Kenntnis der Automatisierungspotenziale wird daher zum Wettbewerbsvorteil.

Das Seminar stellt den grundlegenden Aufbau eines jeden Automatisierungssystems vor. Datenerfassung, Datenverarbeitung und Prozesseingriffe werden anhand konkreter Praxisbeispiele erläutert. Dadurch können auch Themen wie Safety und Echtzeitfähigkeit praxistauglich diskutiert werden.

Sie verstehen den Aufbau und das Zusammenwirken aller Teilsysteme einer automatisierungstechnischen Lösung in Fertigung, Verfahrenstechnik, Transport/Logistik und Energietechnik. Sie sind in der Lage, geeignete Sensoren, Aktoren, Steuerungen und Kommunikationssysteme auszuwählen. Automatisierungssysteme können Sie in Hinblick auf nichtfunktionale Anforderungen wie Zuverlässigkeit, Safety, Cybersecurity und Echtzeitfähigkeit beurteilen.

Fach- und Führungskräfte, die über den Einsatz von Automatisierungssystemen entscheiden bzw. die Modifikation und Neugestaltung von Automatisierungssystemen mitgestalten

Von Werten und Talenten, vom Wachsen und was der Gospel damit zu tun hat

Organisierst und moderierst du regelmäßig Meetings und nutzt bisher kaum Unterstützung durch die Assistenz von Künstlicher Intelligenz? KI-Tools effektiv und effizient einzusetzen, erfordert Übung. Die Gefahr, sich dabei zu verlieren, ist groß. Welche Prompts helfen dir, die KI gezielt für die Vor- und Nachbereitung deiner Moderation einzusetzen und Routinen teil-zu-automatisieren? Wie kannst du KI-Assistenz direkt im Meeting nutzen, um der Gruppe neue Impulse zu geben, Kreativität zu entfachen, Entscheidungsvorlagen zu strukturieren oder Ziele und Aufgaben klar zu formulieren?
Entdecke in diesem Seminar Schritt für Schritt das Potenzial deiner Moderations-KI-Assistenz - praxisnah, mit Spaß und Staunen!

Dieses Executive-Training wird ausschließlich als geschlossenes Inhouse-Format für Geschäftsführungen, Vorstände und Führungsteams durchgeführt. Das angegebene Datum dient als Referenz; Termine werden individuell vereinbart.

Wirtschaftliche Unsicherheit, Transformationsdruck, Restrukturierungen und steigende Dynamik stellen Unternehmensleitungen vor komplexe Führungs- und Entscheidungsaufgaben. Veränderungen müssen organisiert, Orientierung vermittelt und Führung auch unter hoher Unsicherheit wirksam gestaltet werden.

Dieses Executive-Training zeigt, wie Geschäftsführungen und Führungsteams in anspruchsvollen Situationen handlungsfähig bleiben, Veränderungsprozesse wirksam steuern und Organisationen auch unter Druck stabil führen können. Im Mittelpunkt stehen Entscheidungsfähigkeit, strategische Kommunikation, Teamdynamik, Widerstände sowie Führung in Veränderungs- und Krisensituationen.

Die Teilnehmenden lernen, wie sie auch in Phasen hoher Unsicherheit Orientierung, Vertrauen und Umsetzungskraft in der Organisation stärken – ohne Aktionismus, kommunikative Übersteuerung oder permanente Eskalationsdynamiken.

Eine Kernaufgabe von technischem Personal ist es, Fehlerquellen systematisch zu finden und sie dauerhaft abzustellen. Dies ist insbesondere bei komplizierten technischen Systemen anspruchsvoll und gleichzeitig sehr wichtig. Die Förderung und Optimierung dieser Kenntnisse und Fertigkeiten beinhaltet ein enormes betriebswirtschaftliches Einsparpotential. Kunden erkennen darin zunehmend eines der wichtigsten Qualitätsmerkmale im Instandhaltungsumfeld. Spätestens seit kostenorientiertes Denken in der Instandhaltung und im Fertigungsbereich immer mehr an Bedeutung gewinnt, darf die Methode der Root Cause Analysis kein Prozess von individuell unterschiedlicher Art und Länge mehr sein. Standardisierung ist auch hier der Schlüsselbegriff. Systematisch-analytische Fehlersuche beginnt vor dem ersten Handgriff an der Maschine mit der richtigen Arbeitsvorbereitung. Lernen Sie in diesem Seminar, wie systematisches Denken als Dreh- und Angelpunkt vor dem strukturierten Tun kommt. Wie diese Vorgehensweise verstärkt werden kann, ist zentrales Thema des Seminars.

2-Tage Online-Schulung

Klare Ziele, messbare Ergebnisse, starkes Wachstum!

Objectives and Key Results: Strategische Ziele fokussiert verfolgen mit OKR

Wie erfolgreich kann Ihr Unternehmen sein, wenn alle an einem Strang ziehen und klare, messbare Ziele verfolgen? OKRs (Objectives and Key Results) sind mehr als nur eine Methode – sie sind ein leistungsstarkes Steuerungsinstrument für Wachstum, Fokus und Erfolg.

In diesem praxisnahen Seminar lernen Sie, wie Sie mit OKRs strategische Prioritäten setzen, Teams motivieren und messbare Erfolge erzielen. Sie erfahren, wie Sie OKRs gezielt formulieren, erfolgreich im Unternehmen einführen und nachhaltig steuern. Durch Best Practices, interaktive Übungen und praxisnahe Fallstudien vermeiden Sie typische Fehler und nutzen das volle Potenzial dieser Methode. Werden Sie zum Treiber einer offenen, zielorientierten Unternehmenskultur und führen Sie Ihr Unternehmen in eine erfolgreiche Zukunft – mit klaren Zielen und messbaren Ergebnissen. Nutzen Sie OKRs als Erfolgsfaktor für nachhaltiges Wachstum!

KI im Personalmanagement: Effizienz und fundierte Entscheidungen

Die digitale Transformation schreitet voran, und Künstliche Intelligenz (KI) im Personalmanagement spielt eine immer größere Rolle. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI-gestützte HR-Tools sinnvoll in Ihre HR-Prozesse integrieren können, um effizienter zu arbeiten und fundierte Entscheidungen zu treffen. Entdecken Sie praxisnahe Strategien und wertvolle Einblicke, um die Effizienz in Ihrem Unternehmen zu steigern.