Seminare zum Thema Systemische Beratung

Erfolgreiche Manager:innen sind nicht nur fachlich kompetent, sondern auch charakterlich gefestigt und haben Freude an der Weiterentwicklung ihrer Persönlichkeit. So bleiben Sie auch in schwierigen Situationen ruhig und agieren vorbildhaft in Ihrer Rolle. Auf Basis einer persönlichen, vertraulichen und professionellen Standortbestimmung arbeiten Sie in diesem außergewöhnlichen Seminar an Ihrer persönlichen Profilschärfung und Ihrem Charakterschliff. Erkennen Sie die Bedeutung von Kerntugenden, Werten und Qualitäten für eine reife Persönlichkeit. Stärken Sie Ihre Souveränität und Kompetenz für besonders anspruchsvolle Lebenslagen und Business-Situationen. Mit zentralen Ansätzen zur Charakterbildung und den tiefsten Themen der Persönlichkeitsentwicklung stärken Sie so Ihre persönliche Wirkung und Ihren durchschlagenden Impact als Manager:in.

Ein wesentlicher Erfolgsfaktor von Change ist eine wirksame Kommunikation. Um Veränderungen zu meistern, müssen Mitarbeitende die Notwendigkeit verstehen und wissen, was von ihnen als Beteiligte erwartet wird bzw. was auf sie zukommt. Hierzu bedarf es durchdachter Kommunikationsmaßnahmen und der Etablierung geeigneter Dialogformate. Dieses Seminar vermittelt Ihnen nicht nur Kernelemente und Prinzipien erfolgreicher Veränderungskommunikation, sondern ein Verständnis dafür, was es bei der praktischen Umsetzung zu beachten gilt.

Trainieren Sie die wirksamsten Verhandlungsstrategien, um Auftraggeber:innen, Projektmitarbeiter:innen, Dienstleister:innen und Kund:innen für Ihre Projektziele zu gewinnen. Setzen Sie die effektivsten Techniken ein, um Ihre Position in Verhandlungen bezüglich Zeit, Kosten und Leistung bereits bei der Auftragsklärung zu behaupten. Überzeugen Sie Ihre Verhandlungspartner:innen auch in schwierigen Situationen und sichern Sie Ihrem Projekt zu jeder Zeit die notwendigen Ressourcen.

In immer komplexer, digitaler und virtueller werdenden Arbeitswelten ist die Auseinandersetzung mit der Beziehung und der Art und Weise des Umgangs miteinander für Teams immer wichtiger. Teamcoaching wird so zu einem Standardinstrument, das nicht nur der Lösung von möglichen Problemen im Team dient, sondern Teams dabei unterstützt, eine vertrauensvolle Grundlage für die gemeinsame Zusammenarbeit zu finden und dauerhaft zu stärken.

Die Digitalisierung läuft wie ein Tsunami über die Unternehmen! Ob er Fluch oder Segen bringt, hängt davon ab, ob die Unternehmen den Wandel erfolgreich managen. Wer, wenn nicht HR, sollte sich als Change-Management-Profi einbringen? Dazu muss HR zunächst einmal die Veränderungen durch Megatrends, wie Digitalisierung, VUCA, Nachhaltigkeit, Agilität und New Work verstehen und sich Methodenwissen aneignen, um professionelles und zugleich pragmatisches Change-Management zu betreiben. Die Verbindung dieser beiden Elemente wird die Schlüsselkompetenz der Personaler:innen der Zukunft werden. Lernen Sie in diesem Seminar praxiserprobte Change-Management-Methoden für die Gestaltung, insbesondere der Digitalisierung in Unternehmen kennen.

Die nachhaltige Transformation wird zunehmend zu einem wesentlichen Faktor in der Strategie von Unternehmen und Organisationen. Um diese Transformation wirksam zu gestalten, bedarf es relevanter Kompetenzen und Fähigkeiten bei Führungskräften und Mitarbeitenden. Sustainable Leadership steht für alle, die in der Organisation im Sinne der Nachhaltigkeit in Führung gehen wollen. Dabei dienen die UN Sustainable Development Goals (SDGs) als globales Zielsystem für die nachhaltige Entwicklung. Neben fachlichem Wissen im komplexen Themenfeld der Nachhaltigkeit und Kenntnis relevanter Rahmenwerke umfasst Sustainable Leadership auch persönliche Entwicklungsfelder. Die 5 Inner Development Goals (IDGs) helfen uns konkret, die Ziele der nachhaltigen Transformation gemeinsam zu erreichen. Lernen Sie hier den Rahmen für eine nachhaltige Führung kennen. Reflektieren Sie Ihre Haltung und Führung, verknüpfen Sie praktische Handlungsmöglichkeiten mit persönlichen Entwicklungsfeldern und schaffen Sie gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden die Basis für nachhaltigen Erfolg und Wachstum im Unternehmen.

Veränderung? Widerstand! Bei den meisten Menschen ist das ein natürlicher Reflex. Dieser hat eine sinnvolle Funktion. Wir vermitteln Ihnen das psychologische Hintergrundwissen zum Thema Widerstand sowie methodische Tools und Tipps für den professionellen Umgang. Lernen Sie praxisnah, wie Sie Widerstände frühzeitig identifizieren, ihnen konstruktiv begegnen und sie produktiv nutzen. Damit Veränderungen Erfolgsgeschichten werden.

Führungskräfte und Management stehen vor neuen Herausforderungen, da sich die Anforderungen an Führung grundlegend verändert haben. Agile Organisationsstrukturen haben traditionelle Hierarchien in Teilen abgelöst und Mitarbeitende erwarten eine Führung, die auf persönlicher Entwicklung, individueller Motivation und Work-Life-Balance basiert. In der Organisation der Zukunft werden Führungskräfte weiterhin eine entscheidende Rolle spielen, jedoch erfordert dies eine Neuausrichtung und Neuerfindung. Weg vom rein planenden Management positionieren Sie sich als Führungskraft als Trainer:in, Coach:in und Ermöglicher:in, die die Mitarbeitenden unterstützt und förderliche Rahmenbedingungen schafft. Erfahren Sie in diesem Training, welche neuen Rollen, Aufgaben und Strukturen erforderlich sind, um relevant zu bleiben.

Deutschland steht als Industrieland für innovative, qualitativ hochwertige Technik-Produkte. Ob in der Automobil-, Elektronik-Branche oder im Bereich erneuerbarer Energien – überall ist "Made in Germany" gefragt. Diese technischen Produkte sind erklärungsbedürftig und verkaufen sich nicht von selbst. Es werden verstärkt vertriebstechnische Spezialisten gesucht, die den Kundennutzen aufzeigen und entwickeln.

Fachwissen allein reicht hierbei nicht aus. Um beim Kunden erfolgreich zu sein, brauchen technische Vertriebsingenieure vor allem fundierte Kenntnisse in Kommunikation und Verhandlungskompetenz, in modernem Projektmanagement, in Betriebswirtschaft und (Online-)Marketing. Der berufsbegleitende Zertifikatslehrgang "Technisches Vertriebsingenieurwesen (TAE)" vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis für die Anforderungen des Vertriebs in technologieorientierten Branchen.

Der Zertifikatslehrgang "Technisches Vertriebsingenieurwesen (TAE)" vermittelt Ihnen ein umfassendes Verständnis für die Anforderungen des Vertriebs in technologieorientierten Branchen.
Anhand Ihrer eigenen konkreten Aufgabenstellung aus Ihrem Unternehmen lernen Sie, wie Sie für Ihren Praxis-Fall Potenzial, Maßnahmen und USPs definieren und wie Sie eine effektive Vertriebsstrategie für Ihre Leistungen entwickeln. Sie erkennen und definieren die Bedürfnisse Ihrer Kunden und lernen, wie Sie Content-Marketing und LinkedIn effektiv in Ihre Kundenakquise einba...

Der erfolgreiche Test von Software und die damit verbundene Überprüfung der Funktionalität ist ein wichtiger Baustein im Produktentstehungsprozess. Mit zahlreichen Methoden wird versucht, die Softwarequalität sicherzustellen und zu verbessern. Das ist vor allem für sicherheitsrelevante Applikationen, z.B. in der Fahrzeugtechnik relevant. Neben der Vorstellung der verschiedenen Methoden wird auch die Planung von Softwaretests vermittelt. Eine hundertprozentig fehlerfreie Software wird es in den meisten Fällen nicht geben und so ist es umso wichtiger, dass eine Messung der Zuverlässigkeit angewendet werden kann, die eine Fehlerabschätzung liefert.

In diesem Seminar wird die eigene Sprache und Logik des Softwaretests vermittelt. Für viele Softwareentwickler gehört der Funktionstest zum Alltag und dieser entwicklungsbegleitende Test stellt schon den ersten wichtigen Baustein dar. Erfahrungsgemäß liegen hier auch die ersten großen Probleme. Testerfahrene Entwickler haben ein völlig anderes Vorgehen als Kollegen ohne Testerfahrung.
In diesem Seminar soll der Blick geschärft werden für die Fallstricke des Softwaretestens, um so von Anfang an eine Software zu schreiben, die nachfolgende Software- und Systemtests besteht.

Projektleitung, Product Owner, SW-Entwicklung, SW-Architektur, SW-Testing, SW-Deployment, SW-Qualitätssicherung