Seminare zum Thema Systemische Beratung

Während dieses zweitägigen Trainings werden Sie das notwendige Grundwissen erlangen, um SAFe® in Ihrem Unternehmen zu implementieren und die agile Transformation voranzutreiben. Sie werden die Prinzipien einer lean-agilen Denkweise beherrschen und die erforderlichen Werkzeuge an die Hand bekommen, um agile Teams dabei zu unterstützen, kontinuierlich Wert zu liefern. Sie werden verstehen, wie Sie vorgehen können, um Kundenbedürfnisse zu erkennen und diese in erfolgreiche Produkte umzusetzen. Außerdem werden Sie lernen, wie Sie ein Lean Portfolio Management einführen, um die Unternehmensstrategie mit dem Product Development zu verbinden. 

Du führst ein Team nach Restrukturierung oder Umbruch und stehst zwischen Druck von oben und Widerstand im Team? Jetzt entscheidet sich, ob Unsicherheit, Misstrauen und Leistungsabfall anhalten – oder ob du Orientierung gibst und neue Stärke entwickelst. In diesem Seminar lernst du, typische Change-Reaktionen souverän zu begleiten, deine Rolle klar auszurichten und auch in schwierigen Gesprächen Halt zu geben. Du baust Vertrauen auf, schaffst Verlässlichkeit und führst dein Team zurück zu Motivation und Leistungsfähigkeit.

Auszubildende sind das wichtigste Zukunftspotenzial im Unternehmen. Als Ausbilder:in liegt die anspruchsvolle Aufgabe darin, junge Menschen beim beruflichen Heranwachsen zu fördern und zu fordern. Du coachst, orientierst, zeigst Grenzen auf, klärst bei Konflikten und bist Kulturbotschafter:in des Unternehmens. In diesem Workshop reflektierst du deine eigene Position in diesen Rollen und frischst dein psychologisches und pädagogisches Können auf. Dazu bearbeitest du gemeinsam in der Gruppe die mitgebrachten Fallbeispiele aus dem Ausbildungsalltag.

Sie lernen in diesem Seminar die grundlegenden Konzepte und Funktionen der Appian-Plattform kennen und verstehen, wie Low-Code-Anwendungen und automatisierte Geschäftsprozesse erstellt werden. Sie arbeiten mit zentralen Komponenten wie Records, Interfaces und Prozessmodellen und entwickeln ein Verständnis für die Struktur und Logik von Appian-Anwendungen. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, einfache Anwendungen zu erstellen, Datenmodelle zu nutzen und grundlegende Workflows innerhalb der Plattform umzusetzen.

Interne Audits sind wichtige Informationsquellen zur Wirksamkeit von Managementsystemen und tragen wesentlich zum kontinuierlichen Verbesserungsprozess bei. Sie sind Voraussetzung für die ISO-Zertifizierung. Dieses Seminar bildet Interne Auditoren in Anlehnung an die DIN EN ISO 19011 aus, die in allen Unternehmensbereichen effektive interne Prozess-Audits durchführen können. Die Teilnehmer erwerben bei erfolgreichem Abschluss das IHK-Zertifikat Interner Auditor.

Steigende Marktanforderungen, zunehmender Wettbewerbsdruck und kürzere Lieferzeiten stellen Produktionsbetriebe vor große Herausforderungen. Wer Auftragsabwicklung, Materialflüsse und Kapazitäten effizient steuern will, benötigt aktuelles Wissen in Produktionsplanung und Fertigungssteuerung. Moderne ERP- und MES-Systeme ermöglichen es, Prozesse digital abzubilden, Engpässe frühzeitig zu erkennen und Ressourcen optimal zu nutzen. Nur durch die gezielte Verbindung von Technologie, Lean- und Supply-Chain-Methoden, prozessorientiertem Denken, lassen sich Liefertreue, Durchlaufzeiten und Bestände (auch mit konventionellen Methoden) nachhaltig verbessern.  Kundenzufriedenheit ist das Maß aller Dinge.

Die Fachausbildung vermittelt, softwareneutral, praxisnahes Know-how, um Produktions- und Logistikprozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette effizient zu gestalten. Sie lernen, wie Sie Auftrags- und Terminplanung, Kapazitäts- und Materialwirtschaft nach Lean- und Supply-Chain-Prinzipien erfolgreich umsetzen.
Anhand von Beispielen und Tools aus der betrieblichen Praxis erfahren Sie, wie Sie ERP- und MES-Systeme, konventionell oder leitstandgestützt, professionell einsetzen, die Planungssicherheit erhöhen, Aufträge flexibel, terminsicher und kostenoptimiert managen können, inkl. der Vermittlung des notwendigen betriebswirtschaftlichen Basiswissens in Theorie und Praxis.

Methodik und Unterlagen

Die Teilnehmer werden durch den Aufbau ...

Potenziale in Führung bringen

Der Schritt in eine Führungsrolle ist mehr als ein Positionswechsel. Er bedeutet einen Perspektivwechsel, eine neue Verantwortung und die Entwicklung einer klaren inneren Haltung. Nachwuchs- und Potenzialträger:innen stehen dabei häufig vor einem persönlichen Veränderungsprozess, der Unsicherheit, neue Anforderungen und zugleich vielfältige Gestaltungsmöglichkeiten mit sich bringt. Im Seminar Neu in Führung lernen angehende und neue Führungskräfte, ihre Rolle bewusst zu gestalten und ihren Führungsaufgaben mit Klarheit, Herz und Souveränität zu begegnen. Sie entwickeln Sicherheit in der neuen Rolle und gewinnen Orientierung für einen authentischen Führungsstil.

Führung von Beginn an bewusst gestalten

Gerade zu Beginn einer Führungsrolle werden Grundlagen gelegt, die langfristig wirksam sind. Wer sich früh mit eigener Haltung, Wirkung und Verantwortung auseinandersetzt, schafft eine stabile Basis für wirksame Führung. In diesem Seminar reflektieren Sie Ihre Einstellung zu Führung, klären Erwartungen an Ihre Rolle und entwickeln ein Verständnis dafür, wie Sie Autorität, Vertrauen und Leistungsbereitschaft aufbauen können – unabhängig von Hierarchie oder Funktion.

Wie kannst du in schwierigen Situationen und Konflikten Klartext reden und gute Lösungen erreichen? Funktioniert Klartext auch zusammen mit Freundlichkeit und Gelassenheit?
Lerne individuelle Wege und Strategien zu mehr innerer und äußerer Klarheit in deinem Auftreten und deiner Kommunikation. Erweitere deine persönlichen Tools mit praxisnahen Werkzeugen, um deine Selbstwirksamkeit und Gelassenheit auch in schwierigen Situationen und Konflikten zu stärken.

Am Ende des Seminars sind die Teilnehmenden in der Lage, Adobe Animate effektiv zu nutzen, um leistungsstarke, skalierbare und interaktive Animationen und Inhalte zu entwickeln und bereitzustellen. Sie lernen, wie sie Projekte erstellen, verwalten, integrieren und optimieren, um verschiedene Anwendungsfälle abzudecken und die Benutzererfahrung zu verbessern.

Das Seminar Machine Learning Scientist mit R hat das Ziel, den Teilnehmenden grundlegende Kenntnisse und Fähigkeiten in der Anwendung von Machine-Learning-Methoden in R zu vermitteln. Die Teilnehmer sollen in der Lage sein, Machine-Learning-Methoden zu verstehen, anzuwenden und zu interpretieren, um Prognosen und Entscheidungen zu treffen.



Zu den Themen des Seminars gehören eine Einführung in Machine Learning und R, Datenaufbereitung und -exploration mit R, überwachtes und unüberwachtes Lernen, Modellvalidierung und -auswahl, Ensemble-Methoden und Deep Learning sowie praktische Anwendungsbeispiele und Fallstudien zur Lösung realer Probleme mit Machine Learning.



Durch praktische Übungen und Fallstudien sollen die Teilnehmer in der Lage sein, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten in der Anwendung von Machine-Learning-Methoden in R zu vertiefen.