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Systemische Organisationsentwicklung Schulungen finden - Das passende Seminar in Ihrer Nähe

Lernformate der Systemische Organisationsentwicklung Schulungen
Präsenzunterricht // Onlinekurs bzw. Fernkurs // Kombination Präsenz & Online

Auf Seminarmarkt.de finden Sie aktuell 380 Schulungen (mit 1.383 Terminen) zum Thema Systemische Organisationsentwicklung mit ausführlicher Beschreibung und Buchungsinformationen:

  • 25.01.2027- 19.03.2027
  • Berlin
  • 3.300,00 €


Aufbau-Weiterbildung und Lernwerkstatt für interne Organisationsentwickler:innen und Beratungsrollen in Organisationen

  • 10.11.2026
  • Duisburg
  • 725,90 €


Unternehmen bewegen sich heute ständig zwischen Altem und Neuem. Für HR- und OE-Verantwortliche bedeutet das: sie sollen und können Orientierung geben, während vieles selbst unklar ist. Dennoch: Jeder von uns hat mehr praktische Transfererfahrung, als es die meisten Fachautoren uns suggerieren wollen. Das Tagesseminar bietet Raum, typische Übergangssituationen aus der Praxis zu reflektieren und die eigene Transformationskompetenz zu erkennen und zu vertiefen. Lernen Sie sich von einer besonderen Seite erkennen und lernen Sie praktische Modelle kennen, die helfen, Führung in solchen Momenten zu begleiten, ohne alles vorwegnehmen zu können. Oder einfach nur für sich selbst Wege in Zwischenräumen besser zu erkennen.

Die Referenten begleiten Führungskräfte, Teams und Organisationen in Phasen des Übergangs: Wenn alte Sicherheiten brüchig werden, neue Strukturen noch unklar sind – und der nächste Schritt keine Garantie, sondern eine Zumutung ist. Seit Jahrzehnten bewegen sie sich selbst auf diesem schmalen Grat zwischen Stabilität und Neuland. Nicht mit dem Anspruch, alle Antworten zu kennen – sondern mit der Erfahrung, wie es sich anfühlt, wenn Sicherheiten wegbrechen und neue Perspektiven noch schemenhaft sind.

Welche Haltung stärkt Veränderungskompetenz, wenn Routinen nicht zuverlässig tragen? Und wie lassen sich auch Mitarbeitende und Führungskräfte weiterentwickeln, um diese Zwischenräume wirkungsvoller zu nutzen.

Hier finden Sie mehr zum Hintergrund des Seminarleiters

  • 14.04.2027- 15.04.2027
  • München
  • 1.713,60 €


Du weißt, dass Kompetenzmanagement wichtig ist – aber wo anfangen, und wie wird es zur echten strategischen Triebkraft statt zur nächsten HR-Baustelle? Genau hier setzt dieses Seminar an. Kompetenzmanagement ist ein Schlüsselelement moderner Personal- und Organisationsentwicklung und seine Wirkung ist weitreichend: ob Talent Management, Personalauswahl, Qualifizierung oder Karriereplanung – Kompetenz schafft Klarheit und Fairness. Und ist somit auch die Grundlage für die Umsetzung des EU Entgelttransparenzgesetzes in Organisationen. In diesem Seminar probierst du an echten Fallbeispielen aus, wie du Kompetenzmodelle vielseitig einsetzt, kompetenzbasierte Gespräche führst und Karrierewege in Unternehmen klar ausrichtest. So wirst du zur treibenden Kraft für nachhaltiges Personalmanagement in deiner Organisation.

Webinar

  • 24.11.2026- 25.11.2026
  • online
  • 1.713,60 €
1 weiterer Termin

Du weißt, dass Kompetenzmanagement wichtig ist – aber wo anfangen, und wie wird es zur echten strategischen Triebkraft statt zur nächsten HR-Baustelle? Genau hier setzt dieses Seminar an. Kompetenzmanagement ist ein Schlüsselelement moderner Personal- und Organisationsentwicklung und seine Wirkung ist weitreichend: Bb Talent Management, Personalauswahl, Qualifizierung oder Karriereplanung – Kompetenz schafft Klarheit und Fairness. Und ist somit auch die Grundlage für die Umsetzung des EU Entgelttransparenzgesetzes in Organisationen. In diesem Seminar probierst du an echten Fallbeispielen aus, wie du Kompetenzmodelle vielseitig einsetzt, kompetenzbasierte Gespräche führst und Karrierewege in Unternehmen klar ausrichtest. So wirst du zur treibenden Kraft für nachhaltiges Personalmanagement in deiner Organisation.

  • 15.02.2027- 16.02.2027
  • Köln
  • 1.416,10 €


Im Kontext des digitalen Wandels und wachsender Komplexität etabliert sich OKR als entscheidender agiler Führungsansatz in der Verwaltung. Mithilfe von OKR können Strategien in Bereichen wie z.B. Digitalisierung, Standortentwicklung, Nachhaltigkeit sowie Personal agil und erfolgreich umgesetzt werden.
Dieses Seminar bietet einen umfassenden Einstieg in OKR für die moderne Verwaltung und vermittelt praxisnahe Beispiele sowie Best-Practice-Lösungen zur erfolgreichen OKR-Einführung.

  • 14.09.2027- 15.09.2027
  • Berlin
  • 1.118,60 €


Strategisches Personalmanagement ist entscheidend für die Zukunftsfähigkeit öffentlicher Verwaltungen. Dieses praxisorientierte Seminar vermittelt dieses Management als prozessorientierten Ansatz, der alle Aktivitäten entlang des Personallebenszyklus – von Planung bis Trennung – systematisch vernetzt. Ziel ist die Entwicklung praxisnaher Lösungen für wirksame Personalarbeit. Führungskräfte und Fachkräfte erhalten Inputs zu Strategien, Best Practices, Diskussionen und Checklisten, um Herausforderungen in öffentlichen Organisationen zu meistern.

Webinar

  • 23.06.2027- 24.06.2027
  • online
  • 1.416,10 €


Im Kontext des digitalen Wandels und wachsender Komplexität etabliert sich OKR als entscheidender agiler Führungsansatz in der Verwaltung. Mithilfe von OKR können Strategien in Bereichen wie z.B. Digitalisierung, Standortentwicklung, Nachhaltigkeit sowie Personal agil und erfolgreich umgesetzt werden.
Dieses Seminar bietet einen umfassenden Einstieg in OKR für die moderne Verwaltung und vermittelt praxisnahe Beispiele sowie Best-Practice-Lösungen zur erfolgreichen OKR-Einführung.

  • 15.12.2026- 16.12.2026
  • Düsseldorf
  • 2.011,10 €
1 weiterer Termin

Viele Organisationen kämpfen damit, Veränderungsprozesse effektiv zu gestalten und nachhaltig umzusetzen. Unser Seminar vermittelt das Heldenprinzip® als grundlegendes Transformationskonzept. Es bietet eine systematische Vorgehensweise, die moderne Ansätze aus Organisationsentwicklung, Psychologie und Kreativität integriert, um Veränderungsprojekte effektiv und zukunftsorientiert zu gestalten. Die Einheit von Denken, Fühlen und Handeln ermöglicht einen kompetenten Umgang mit Unsicherheit und ganzheitliches Handeln.

  • 02.11.2026- 03.11.2026
  • Stuttgart
  • 1.666,00 €
26 weitere Termine

Im digitalen Zeitalter sind Chief Digital Officer (CDO) relevante Treiber:innen der digitalen Transformation in Unternehmen und Organisationen – und das zunehmend strategisch bedeutsam. Ob Künstliche Intelligenz, Innovationsmanagement oder agile Organisationsentwicklung: Die Anforderungen an CDOs wachsen stetig und erfordern ein breites Kompetenzprofil sowie eine klare digitale Vision.In unserem Seminar lernen Sie, wie Sie als CDO digitale Strategien entwickeln, umsetzen und wirksam verankern. Sie schärfen Ihr Rollenverständnis zwischen Technologie, Geschäftsmodellinnovation und Change Management. Anhand von Praxis-Cases und bewährten Methoden stärken Sie Ihre digitale Führungsk...

  • 02.11.2026- 06.11.2026
  • München
  • 2.356,20 €
6 weitere Termine

Systemischer Coach (m/w/d): 4-tägige Kompaktausbildung mit wertvollem Zertifikat. Als Systemischer Coach unterstützt Du Menschen dabei, sich nachhaltig und aus eigener Kraft heraus zu verändern und weiterzuentwickeln. Dafür schaffst Du einen vertraulichen, inspirierenden Rahmen, in dem der Coachee selbst von seinem Ist-Zustand zu seinem Ziel findet. Durch gezielte Methoden und lösungsfokussierte Fragen setzt Du den Selbstlernprozess des Coachees in Gang.

Im Systemischen Coaching werden die wechselseitigen Abhängigkeiten des Coachees und seines Umfeldes beleuchtet. Deshalb lädst Du als Systemischer Coach immer wieder zum Perspektivenwechsel ein. Du achtest darauf, dass ökologisch ausbalancierte, nachhaltige und verantwortbare Lösungen gefunden werden – denn jede Veränderung im aktuellen System des Coachees kann große Auswirkungen haben. Das sollte Deinem Coachee bewusst sein, bevor er oder sie sich auf den Weg macht.

Als Systemischer Coach lernst Du, Veränderungsprozesse souverän zu begleiten. Du unterstützt Deinen Coachee dabei, sich auf neue Aufgaben und Funktionen erfolgreich vorzubereiten, schwierige Situationen zu bewältigen und Glaubenssätze auf ihre Aktualität hin zu überprüfen. Am häufigsten nutzen Menschen und Organisationen Coaching als Unterstützung in Veränderungsprozessen.

Führungskräfte, Projektleitende und Mitarbeitende auf allen Ebenen entfalten im Coaching ihre Potenziale – um schwierige Arbeitssituationen zu bewältigen, sich auf neue Aufgaben erfolgreich vorzubereiten oder beruflich neue Erfolgsgeschichten zu schreiben. Coaching hilft zum einen bei Konflikten, Outplacement, Stresserleben oder im Umgang mit Zukunftsängsten; andererseits ist Coaching der ideale Wegbereiter für ambitionierte Ziele, zum Beispiel einen Beruf zu finden, der glücklich macht.
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